#28 - Co to jest kultura autonomii, czyli jak ustawić zespoły, aby same ustalały i realizowały cele

Szczerze o HR-ze

W najnowszym odcinku podcastu rozmawiamy o plusach i zaletach konsekwentnego budowania swojej ścieżki kariery w jednej organizacji – zarówno z perspektywy pracownika, jak i prezesa. Zastanawiamy się nad zmianą sposobu myślenia, organizacji pracy oraz rozproszeniem decyzyjności. Przyglądamy się motywacjom, które skłaniają do zmiany, oraz temu, jak działania zespołu wpływają na jakość wyników całej organizacji. Omawiamy, jak przygotować organizację do funkcjonowania autonomicznych zespołów. Poruszamy temat wzajemnego zaufania, współpracy i odpowiedzialności za realizację zadań, projektów ale przede wszystkim poprawiania wyników całej firmy. Ten odcinek to inspiracja do refleksji nad własną karierą, budowaniem zespołu i organizacji, a także odpowiedzialnym podejściem do zmian.

Naszym gościem jest:

Marek Wesołek - CEO i współwłaściciel Sente S.A. Ze spółką związany od 19 lat, od 11 członek zarządu. Specjalizuje się w zwiększaniu efektywności operacyjnej, budowaniu kultury współodpowiedzialności i zwinnym zarządzaniu szybko rosnącą organizacją. Prywatnie pasjonat sportu – wielokrotny uczestnik górskich biegów ultra oraz zdobywca Kilimandżaro. Skutecznie wspiera firmę w realizacji strategii wzrostu, której efektem jest zwiększenie przychodów o kilkaset procent i rozbudowa zespołu z kilkudziesięciu do 200 osób.

Marka znajdziecie tu: https://www.linkedin.com/in/marekwesolek/

A firmę, którą reprezentuje, SENTE, pod tym linkiem: https://sente.pl/