New Work in der Sozialen Arbeit - ein Streitgespräch

IdeeQuadrat - Transforming Social Organizations

Von New Work zu New Social Work

In dieser Episode spreche ich mit Jonas Schönleber, Innovationsmanager beim AWO Bezirksverband Braunschweig, über einen LinkedIn-Beitrag, den Du hier findest.

In dem Beitrag schreibt Jonas, dass

• Aufzählungs-Textmehr Eigenverantwortung und Kreativität Arbeitsplätze in der Sozialwirtschaft attraktiver machen könnten,
• Aufzählungs-Textdass New Work starre Strukturen in der Sozialwirtschaft aufbrechen kann und
• Aufzählungs-Textdass es Mut braucht, Traditionelles loszulassen und Neues zu wagen – sowohl von Führungskräften als auch von Teams.

Ich habe dazu kommentiert, dass ich bei den ersten beiden der drei Thesen genau das Gegenteil behaupten würde.

Wir haben dann uns dann zu diesem Gespräch verabredet, um uns tiefer auszutauschen. Und diesen Austausch findest Du hier.

Für mich wird vor allem deutlich, dass es wichtig ist, sich in der Organisation und im Team darüber zu verständigen, was genau mit New Work gemeint ist. Ansonsten besteht die Gefahr, dass der "Containerbegriff New Work" von allen Beteiligten unterschiedlich verstanden wird.

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