#30 Transformationsberatung

GOYA! Der Markentalk.

zu Gast: Sebastian Herzog

Wir leben und arbeiten in einer Zeit der vielfältigsten Transformationen. Unsere Systeme in der Politik, Gesellschaft und Wirtschaft stehen vor gewaltigen Herausforderungen und Veränderungen.

So soll alles digital sein – und am besten seid gestern. Es ist kein Geheimnis, dass Deutschland weitgehend die Digitalisierung, und damit das Fundament für den zukünftigen Wohlstand verschlafen hat. Das zieht sich durch alle Sektoren der Wirtschaft und alle Bereiche der staatlichen Verwaltung.

Es geht in dieser Folge also um verschiedene Veränderungsprozesse innerhalb von Unternehmen bzw. Organisationen. Es geht um Transformationsprozesse, sprich um die Weiterentwicklung bestehender Geschäfts- und Organisationsmodelle.

Hierfür haben wir als Gesprächspartner den Innovationsexperten Sebastian Herzog eingeladen. Er ist Co-CEO bei hy, einer Tochterfirma der Axel Springer Group. Wir haben uns mit ihm über die Handlungsfelder Kooperation und Kommunikation unterhalten und über einen anderen sehr wichtigen Performancetreiber: Kreativität.

Natürlich haben wir auch über Nachhaltigkeit gesprochen. Neben der Digitalisierung das zweite große Transformationsfeld. Gerade in diesen Tagen ist die Transformation der Wirtschaft in den Bereichen Energie und Produktion essentiell.

Aber – Die meisten Umstrukturierungen von Unternehmen sind in der Vergangenheit gescheitert. Nach diversen Studien haben wir es mit einer Misserfolgsquote von 70 bis 85 % zu tun – das Scheitern wird daran gemessen, ob diese Veränderungsprogramme ihre Ziele erreicht haben. Oftmals liegt es an zu komplexen und zu groß angelegten Prozessen. Man scheitert am eigenen Management. Andererseits scheitern Unternehmen immer wieder an dem fehlenden bzw. suboptimalen Engagement und der Unterstützung durch das Management und/oder die Mitarbeiter. Man scheitert an der eigenen Kultur. Wir haben mit Sebastian über seine Projekterfahrungen hierzu gesprochen und was es zu beachten gilt, um eine Organisation bzw. ein Geschäftsmodell zukunftsfest zu machen. Und last but not least haben wir ihn gefragt, welche Trends und Technologien das stärkste Transformationspotential in den nächsten Jahren haben und welche Disruptionen auf unsere Wirtschaft und Gesellschaft zurollen?

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