Artwork

المحتوى المقدم من Ahmed Rashad. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرةً بواسطة Ahmed Rashad أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Player FM - تطبيق بودكاست
انتقل إلى وضع عدم الاتصال باستخدام تطبيق Player FM !

تحديات أداره المؤسسات في مرحله التوسع و الانتشار

57:09
 
مشاركة
 

Manage episode 380483879 series 2599653
المحتوى المقدم من Ahmed Rashad. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرةً بواسطة Ahmed Rashad أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.

رحله الانتقال من رائد أعمال إلى الرئيس تنفيذي from entrepreneur to CEO ؟ لماذا بيفشل كتير جداً من رواد الأعمال في التحول ده وخصوصاً في مرحلة التوسع؟.
بصفتك رائد أعمال أو جزء من الفريق المؤسس للشركة أو المؤسسة وظيفتك هي إنك تكون صاحب الرؤية الأعمق و الأكبر من بين الكل عشان تقدر تبني أو تطور المشروع من الألف إلى الياء وتخرج بأفكار مبتكرة وتكون مبدع.
بالإضافة كمان دور مهم ومحوري لازم يتم تحت رؤيتك وإشرافك وهو جمع رأس المال أو تكبيره من خلال الإستثمار أو عن طريق المستثمرين وفي المرحلة دي يعتبر جمع رأس المال مهم في توسيع الأعمال.
لكن من ناحية تانيه دور الرئيس التنفيذي هي الإدارة والتنفيذ و بناء المؤسسه على أعلى مستوى والإشراف الكامل على العمليات والأنظمة وإجراءات التشغيل.
المشكلة هنا ان في مرحله يجب علي رائد الأعمال إن يتحول في طريقه تفكيره كرائد للعمل إلى مدير تنفيذي سواء في طريقة التفكير أو الإدارة أو بناء المهارات الإدارية في تأسيس الفريق لأن في بعض المراحل أو الأوقات رائد الأعمال بسبب تركيزة على تجميع الإستثمارات ونمو الشركة بتقع منه حجات كتير زي انه يكون شخصص مؤسسي.
عشان كدا مرحلة التحول دي ناس كتير بتفشل فيها بسبب عدم قدرتهم أو رغبتهم في تحولهم لرئيس تنفيذي عنده القدرة على انه ينفذ أو يتعلم إزاي يبني مؤسسة ويبني البنية التحتية للمؤسسة وإزاي يحط نظام إداري ويربي مديرين تحتيه يقدروا ينقلوا البزنس لمكان تاني
عشان كدا الرئيس التنفيذي CEO له 7 أدوار أساسية هما:
1. تطوير الأهداف الاستراتيجية والاتجاه
2- تطوير وتنفيذ خطط العمل
3-الموازنة
4- التواصل مع مجلس الإدارة والجمهور
5- بناء ثقافات العمل work culture
6- تطوير فرق الإدارة والقيادة في المنظمة
7-تتبع أداء الشركة
فشل رواد الأعمال في تعديل عقليتهم وسلوكهم من عقلية رائد الأعمال إلى فهم وإستيعاب عقلية الرئيس التنفيذي وإنهم ميطلبوش المساعدة لتطوير مهاراتهم و الاداريه و قياده في هذه المرحله الانتقالية growth stage ممكن يؤدي إلى نتائج سيئة و فشل كبير في استمرارية قابلية التوسع الناجحة للشركة .
—-

Support the show

this episode is sponsored by Concrete fashion brand
Book your business coaching or consulting session at
info@businessbelarabi.com
.
website: www.businessbelarabi.com

  continue reading

153 حلقات

Artwork
iconمشاركة
 
Manage episode 380483879 series 2599653
المحتوى المقدم من Ahmed Rashad. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرةً بواسطة Ahmed Rashad أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.

رحله الانتقال من رائد أعمال إلى الرئيس تنفيذي from entrepreneur to CEO ؟ لماذا بيفشل كتير جداً من رواد الأعمال في التحول ده وخصوصاً في مرحلة التوسع؟.
بصفتك رائد أعمال أو جزء من الفريق المؤسس للشركة أو المؤسسة وظيفتك هي إنك تكون صاحب الرؤية الأعمق و الأكبر من بين الكل عشان تقدر تبني أو تطور المشروع من الألف إلى الياء وتخرج بأفكار مبتكرة وتكون مبدع.
بالإضافة كمان دور مهم ومحوري لازم يتم تحت رؤيتك وإشرافك وهو جمع رأس المال أو تكبيره من خلال الإستثمار أو عن طريق المستثمرين وفي المرحلة دي يعتبر جمع رأس المال مهم في توسيع الأعمال.
لكن من ناحية تانيه دور الرئيس التنفيذي هي الإدارة والتنفيذ و بناء المؤسسه على أعلى مستوى والإشراف الكامل على العمليات والأنظمة وإجراءات التشغيل.
المشكلة هنا ان في مرحله يجب علي رائد الأعمال إن يتحول في طريقه تفكيره كرائد للعمل إلى مدير تنفيذي سواء في طريقة التفكير أو الإدارة أو بناء المهارات الإدارية في تأسيس الفريق لأن في بعض المراحل أو الأوقات رائد الأعمال بسبب تركيزة على تجميع الإستثمارات ونمو الشركة بتقع منه حجات كتير زي انه يكون شخصص مؤسسي.
عشان كدا مرحلة التحول دي ناس كتير بتفشل فيها بسبب عدم قدرتهم أو رغبتهم في تحولهم لرئيس تنفيذي عنده القدرة على انه ينفذ أو يتعلم إزاي يبني مؤسسة ويبني البنية التحتية للمؤسسة وإزاي يحط نظام إداري ويربي مديرين تحتيه يقدروا ينقلوا البزنس لمكان تاني
عشان كدا الرئيس التنفيذي CEO له 7 أدوار أساسية هما:
1. تطوير الأهداف الاستراتيجية والاتجاه
2- تطوير وتنفيذ خطط العمل
3-الموازنة
4- التواصل مع مجلس الإدارة والجمهور
5- بناء ثقافات العمل work culture
6- تطوير فرق الإدارة والقيادة في المنظمة
7-تتبع أداء الشركة
فشل رواد الأعمال في تعديل عقليتهم وسلوكهم من عقلية رائد الأعمال إلى فهم وإستيعاب عقلية الرئيس التنفيذي وإنهم ميطلبوش المساعدة لتطوير مهاراتهم و الاداريه و قياده في هذه المرحله الانتقالية growth stage ممكن يؤدي إلى نتائج سيئة و فشل كبير في استمرارية قابلية التوسع الناجحة للشركة .
—-

Support the show

this episode is sponsored by Concrete fashion brand
Book your business coaching or consulting session at
info@businessbelarabi.com
.
website: www.businessbelarabi.com

  continue reading

153 حلقات

ทุกตอน

×
 
Loading …

مرحبًا بك في مشغل أف ام!

يقوم برنامج مشغل أف أم بمسح الويب للحصول على بودكاست عالية الجودة لتستمتع بها الآن. إنه أفضل تطبيق بودكاست ويعمل على أجهزة اندرويد والأيفون والويب. قم بالتسجيل لمزامنة الاشتراكات عبر الأجهزة.

 

دليل مرجعي سريع