من شركة فرد إلى مؤسسة: كيف نكسر نموذج الـ One-Man Show ونبني قيادة تعمل بدونك مع احمد رشاد مؤسس منصة بزنس بالعربي

بزنس بالعربي (Business بالعربى )

تواصل معانا وشاركنا افكارك

نفتح ملف القائد الأوحد في الشركات العائلية ونفكك كيف يقتل النمو ويستنزف المؤسس ويضعف الفرق. نشارك حلولًا عملية من خبرتنا: التفويض كمنهج، تصميم عمليات وموافقات، وفصل الملكية عن الإدارة مع أمثلة من ليغو وهاينز.
• تعريف واضح لمشكلة الوان مان شو وآثارها على الاستراتيجية والإنتاجية
• لماذا يهبط الحافز عند الفرق حين يُحتكر القرار
• البعد النفسي للقائد وعلاقة الهوية بحاجة الآخرين له
• خطوات تدريب القائد والاعتراف بالمشكلة
• التفويض كمهارة ونقل الصلاحية وحدود القرار
• بناء هيكل تنظيمي ومسارات موافقات واضحة
• التعامل مع الأقارب بين تنمية الجدارة وإعادة التموضع
• فصل الملكية عن الإدارة ودروس ليغو وهاينز ومايكروسوفت
• تمهيد للتحول الرقمي ولوحات القيادة كرافعة للقرار
اشتركوا في القناة واسمعوا الحلقة الأولى من سلسلة Family Business
Support the show

استمتع بتجربة سماع بودكاست فريدة من خلال ابليكشن بزنس بالعربي واستفيد من محتوى اضافي وحصري في البزنس وتطوير ذات حمل تطبيق من بزنس بالعربي من خلال الرابط: https://m.mtrbio.com/BBA-Application

رعاة بودكاست بزنس بالعربي:

📌 ‎اورنچ بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة.
🟠Facebook
https://www.facebook.com/OrangeBusinessEgypt
🟠Instagram
https://www.instagram.com/orangebusinessegypt
📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا.
📌 بنيان
شركة الرائدة في مجال الاستثمار العقاري، والتي تتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في الاستثمار المتخصص في الأصول التجارية و الإدارية. زوروا موقعنا https://bonyanegypt.com

فصول

1. تمهيد والسلسلة عن الشركات العائلية (00:00:00)

2. تعريف مشكلة القائد الأوحد (00:02:10)

3. أثر الأسلوب السلطوي على الفرق (00:04:30)

4. أعراض الوان مان شو داخل الشركة (00:07:20)

5. خسائر الاستراتيجية والإنتاجية (00:10:20)

6. الإرهاق الشخصي واعتماد الشركة على الفرد (00:13:40)

7. البعد النفسي وهوية القائد (00:16:40)

8. مدخل للحلول العملية (00:18:30)

9. تطوير القائد واعتراف المشكلة (00:20:30)

10. بناء ثقافة ونظام يقلل التسرب (00:23:00)

11. التفويض كمهارة وإطار قرار (00:25:30)

12. موافقات وحدود الصلاحيات (00:28:00)

13. تصميم العمليات والهيكل والمسؤوليات (00:31:00)

14. ترقية الأقارب بين التنمية والإحلال (00:33:20)

15. فصل الملكية عن الإدارة (00:36:00)

16. دروس من ليغو وهاينز ومايكروسوفت (00:38:00)