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150% Net Revenue Retention: Das SPARETECH Playbook - mit Lukas Biedermann, SPARETECH
Manage episode 510225214 series 1849605
Lukas Biedermann, Mitgründer von SPARETECH, spricht über den Aufbau eines erfolgreichen Enterprise-Software-Unternehmens. Er teilt, wie sie von der Porsche Consulting zu einem der führenden Anbieter für Ersatzteil-Management wurden, warum sie mehr als 150% Net Revenue Retention erreichen und wie sie ihre US-Expansion nach Chicago statt New York steuern.
Was du lernst:
Enterprise Sales:
Wie du die ersten Enterprise-Kunden gewinnst
Die richtige Balance im Sales Cycle
Warum Referenzen entscheidend sind
Retention & Growth:
150% Net Revenue Retention erreichen
Die Balance zwischen Gross und Net Retention
Warum Retention in der Discovery beginnt
Remote Culture:
Remote-Yes statt Remote-First
Internationale Teams aufbauen
Die richtige Balance zwischen Hubs und Remote
US-Expansion:
Warum Chicago statt New York
Die richtigen ersten Schritte
Kulturunterschiede im Enterprise Sales
Vision & Strategie:
Von der Beratung zum Produkt
Die richtige Pricing-Strategie
Langfristige Marktentwicklung
ALLES ZU UNICORN BAKERY:
Mehr zu Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-lukas-biedermann/
Website: https://sparetech.io/de/
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2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:
https://www.tactics.unicornbakery.de/
Kapitel:
(00:00:00) Von der Beratung zum Produkt
(00:23:40) Enterprise Sales & erste Kunden
(00:31:40) Retention & Customer Success
(00:42:15) Remote Culture & Teambuilding
(00:57:10) US-Expansion & Internationalisierung
(01:03:00) Vision & Ausblick
(01:08:00) Key Learnings & Ressourcen
743 حلقات
150% Net Revenue Retention: Das SPARETECH Playbook - mit Lukas Biedermann, SPARETECH
Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen
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Lukas Biedermann, Mitgründer von SPARETECH, spricht über den Aufbau eines erfolgreichen Enterprise-Software-Unternehmens. Er teilt, wie sie von der Porsche Consulting zu einem der führenden Anbieter für Ersatzteil-Management wurden, warum sie mehr als 150% Net Revenue Retention erreichen und wie sie ihre US-Expansion nach Chicago statt New York steuern.
Was du lernst:
Enterprise Sales:
Wie du die ersten Enterprise-Kunden gewinnst
Die richtige Balance im Sales Cycle
Warum Referenzen entscheidend sind
Retention & Growth:
150% Net Revenue Retention erreichen
Die Balance zwischen Gross und Net Retention
Warum Retention in der Discovery beginnt
Remote Culture:
Remote-Yes statt Remote-First
Internationale Teams aufbauen
Die richtige Balance zwischen Hubs und Remote
US-Expansion:
Warum Chicago statt New York
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