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المحتوى المقدم من Eliad Samoun and Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Eliad Samoun and Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
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Dirigeants, entrepreneurs : et si votre chiffre d'affaires plafonnait à cause de votre stratégie Go-To-Market ?

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🎙️ Dirigeants, entrepreneurs : et si votre chiffre d'affaires plafonnait à cause de votre stratégie Go-To-Market ?
Votre produit/service est bon, voire génial, votre équipe est compétente, motivée, mais les résultats ne suivent pas ?
C’est un problème que beaucoup rencontrent.
Et la raison est souvent la même : un Go-To-Market mal pensé ou mal exécuté.
Alors, pour vous aider à mieux exécuter votre stratégie de vente, dans le dernier épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai eu le grand plaisir de recevoir Jean-François Greco, fondateur de MyOS Partners. C'est un expert. Il aide les entreprises à sécuriser leur stratégie Go-To-Market et à obtenir des résultats concrets et atteindre leurs objectifs.
Qu’est-ce que le Go-To-Market ? 🤔
C’est tout ce qui vous permet de vendre votre produit ou service.
Mais attention, ce n’est pas juste une question de canaux de vente. Jean François l’explique simplement : "Le GTM, c’est savoir qui est votre client, ce qu’il veut, et comment lui vendre de la meilleure façon."
Ça inclut :
👉 Comprendre vos clients : que résolvez-vous pour vos clients, et pourquoi devraient-ils choisir votre produit ?
👉Savoir où et comment les atteindre
👉Tester et ajuster pour que votre offre colle parfaitement à leurs attentes : Ne déployez pas tout d’un coup : testez d’abord vos idées sur des groupes ciblés
Pourquoi c’est essentiel ? 🤔
Un mauvais Go-To-Market peut ralentir votre croissance, compliquer vos levées de fonds, ou même mettre en péril votre entreprise.
Jean-François partage dans cet épisode ce qu’il faut éviter de faire :
1️⃣ Ignorer les signaux faibles : comme des cycles de vente plus longs ou une baisse des marges
2️⃣ Se concentrer sur l’idée et oublier l’exécution : une stratégie ne vaut rien si elle reste sur papier
3️⃣ Mal comprendre les besoins réels des clients : souvent, ils ne disent pas directement ce qu’ils veulent, mais il faut savoir les écouter
Comment réussir votre Go-To-Market ? 🤔
Jean-François donne des solutions concrètes dans cet épisode :
👉 Documentez votre stratégie : ça permet à vos équipes d’être autonomes
👉Testez vos hypothèses sur des petits groupes avant de déployer à grande échelle
👉Soyez à l’écoute de vos clients pour ajuster en permanence
Jean-François et ses équipes vont plus loin : ils accompagnent les entreprises jusqu’à l’exécution et forment les équipes pour garantir des résultats durables.
Alors, si vous êtes dirigeant ou fondateur, et que vous voulez :
✅ Identifier ce qui freine vos ventes ou votre croissance
✅ Préparer une levée de fonds plus sereinement
✅ Transformer une idée en résultats concrets
🎧 Cet épisode de Une Cession Presque Parfaite est disponible sur toutes vos plateformes (Spotify, Apple Podcast, Deezer ..) et sinon lien en commentaire


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Et la raison est souvent la même : un Go-To-Market mal pensé ou mal exécuté.
Alors, pour vous aider à mieux exécuter votre stratégie de vente, dans le dernier épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai eu le grand plaisir de recevoir Jean-François Greco, fondateur de MyOS Partners. C'est un expert. Il aide les entreprises à sécuriser leur stratégie Go-To-Market et à obtenir des résultats concrets et atteindre leurs objectifs.
Qu’est-ce que le Go-To-Market ? 🤔
C’est tout ce qui vous permet de vendre votre produit ou service.
Mais attention, ce n’est pas juste une question de canaux de vente. Jean François l’explique simplement : "Le GTM, c’est savoir qui est votre client, ce qu’il veut, et comment lui vendre de la meilleure façon."
Ça inclut :
👉 Comprendre vos clients : que résolvez-vous pour vos clients, et pourquoi devraient-ils choisir votre produit ?
👉Savoir où et comment les atteindre
👉Tester et ajuster pour que votre offre colle parfaitement à leurs attentes : Ne déployez pas tout d’un coup : testez d’abord vos idées sur des groupes ciblés
Pourquoi c’est essentiel ? 🤔
Un mauvais Go-To-Market peut ralentir votre croissance, compliquer vos levées de fonds, ou même mettre en péril votre entreprise.
Jean-François partage dans cet épisode ce qu’il faut éviter de faire :
1️⃣ Ignorer les signaux faibles : comme des cycles de vente plus longs ou une baisse des marges
2️⃣ Se concentrer sur l’idée et oublier l’exécution : une stratégie ne vaut rien si elle reste sur papier
3️⃣ Mal comprendre les besoins réels des clients : souvent, ils ne disent pas directement ce qu’ils veulent, mais il faut savoir les écouter
Comment réussir votre Go-To-Market ? 🤔
Jean-François donne des solutions concrètes dans cet épisode :
👉 Documentez votre stratégie : ça permet à vos équipes d’être autonomes
👉Testez vos hypothèses sur des petits groupes avant de déployer à grande échelle
👉Soyez à l’écoute de vos clients pour ajuster en permanence
Jean-François et ses équipes vont plus loin : ils accompagnent les entreprises jusqu’à l’exécution et forment les équipes pour garantir des résultats durables.
Alors, si vous êtes dirigeant ou fondateur, et que vous voulez :
✅ Identifier ce qui freine vos ventes ou votre croissance
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