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المحتوى المقدم من Stefan Langenfeld. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Stefan Langenfeld أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
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#004 - Kümmere Dich um den Menschen, dann kümmern sich die Ziele um sich selbst. Erfolg ist das was folgt

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Willkommen zur neuesten Episode von "Über den Tellerrand", dem Podcast von und mit Stefan Langenfeld. Heute beleuchtet Stefan ein faszinierendes Thema, das in der Unternehmenswelt oft kontrovers diskutiert wird: Warum es nicht die Ziele, sondern die Menschen sind, die den Erfolg eines Unternehmens bestimmen.

Stefan erläutert, warum eine menschenzentrierte Führung der Schlüssel zum Erfolg ist und wie Wertschätzung, Augenhöhe und eine positive Fehlerkultur in Unternehmen zu besseren Ergebnissen führen können. Dabei stützt er sich auf die Weisheiten von Reinhard Sprenger und Götz Werner und gibt persönliche Einblicke in seine Erfahrungen als Unternehmer.

Hören Sie rein und entdecken Sie, wie eine wertschätzende Unternehmenskultur nicht nur Mitarbeiter glücklicher macht, sondern auch den langfristigen Unternehmenserfolg sicherstellt.

„Über den Tellerrand“ – Ihr Podcast für frische Perspektiven auf Unternehmenskultur, Führung und effizientes Management.

Lernen Sie, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse optimieren, Risiken minimieren und Ihre Marktposition nachhaltig stärken.

Im Gespräch zeige ich Ihnen, wie Sie diese Strategien individuell auf Ihr Unternehmen anwenden können.

Kontaktieren Sie uns unter:

E-Mail: info@laclus.de

Webpage: https://laclus.de/

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Stefan erläutert, warum eine menschenzentrierte Führung der Schlüssel zum Erfolg ist und wie Wertschätzung, Augenhöhe und eine positive Fehlerkultur in Unternehmen zu besseren Ergebnissen führen können. Dabei stützt er sich auf die Weisheiten von Reinhard Sprenger und Götz Werner und gibt persönliche Einblicke in seine Erfahrungen als Unternehmer.

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