Artwork

المحتوى المقدم من Uri Gal and Sean Hansen, Uri Gal, and Sean Hansen. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Uri Gal and Sean Hansen, Uri Gal, and Sean Hansen أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Player FM - تطبيق بودكاست
انتقل إلى وضع عدم الاتصال باستخدام تطبيق Player FM !

Beyond Profit: Exploring the Complexities of ESG

1:08:19
 
مشاركة
 

Manage episode 377853893 series 3459484
المحتوى المقدم من Uri Gal and Sean Hansen, Uri Gal, and Sean Hansen. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Uri Gal and Sean Hansen, Uri Gal, and Sean Hansen أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Over the past decade, businesses have made a concerted effort to improve their monitoring, analysis, and reporting of a wide range of non-monetary societal impacts collectively grouped under the label of Environmental, Social, and Governance (ESG) factors. Driven largely by the investment community, the ESG framework seeks to capture diverse, traditionally-overlooked aspects of organizational performance. In this episode of The Management Lab, we explore this emergent concept with key insights from some of the latest research on the topic. Specific topics discussed include: What organizational activities fall under the ESG rubric? How does ESG differ from the earlier movement of corporate social responsibilities (CSR)? What does the evidence suggest regarding ESG efforts’ impacts on a firm’s overall performance? How much do investors really care about the ESG activities of a firm? Do current measures of ESG performance really get at meaningful impacts on society? Give it a listen and see what you make of the ESG phenomenon. Are you a true believer, a persistent skeptic, or somewhere in between?
  continue reading

21 حلقات

Artwork
iconمشاركة
 
Manage episode 377853893 series 3459484
المحتوى المقدم من Uri Gal and Sean Hansen, Uri Gal, and Sean Hansen. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Uri Gal and Sean Hansen, Uri Gal, and Sean Hansen أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Over the past decade, businesses have made a concerted effort to improve their monitoring, analysis, and reporting of a wide range of non-monetary societal impacts collectively grouped under the label of Environmental, Social, and Governance (ESG) factors. Driven largely by the investment community, the ESG framework seeks to capture diverse, traditionally-overlooked aspects of organizational performance. In this episode of The Management Lab, we explore this emergent concept with key insights from some of the latest research on the topic. Specific topics discussed include: What organizational activities fall under the ESG rubric? How does ESG differ from the earlier movement of corporate social responsibilities (CSR)? What does the evidence suggest regarding ESG efforts’ impacts on a firm’s overall performance? How much do investors really care about the ESG activities of a firm? Do current measures of ESG performance really get at meaningful impacts on society? Give it a listen and see what you make of the ESG phenomenon. Are you a true believer, a persistent skeptic, or somewhere in between?
  continue reading

21 حلقات

Tutti gli episodi

×
 
Loading …

مرحبًا بك في مشغل أف ام!

يقوم برنامج مشغل أف أم بمسح الويب للحصول على بودكاست عالية الجودة لتستمتع بها الآن. إنه أفضل تطبيق بودكاست ويعمل على أجهزة اندرويد والأيفون والويب. قم بالتسجيل لمزامنة الاشتراكات عبر الأجهزة.

 

دليل مرجعي سريع

حقوق الطبع والنشر 2025 | سياسة الخصوصية | شروط الخدمة | | حقوق النشر
استمع إلى هذا العرض أثناء الاستكشاف
تشغيل