PeopleLAB: TRABAJO REMOTO: claves para implantarlo en tu organización

The Hero Camp

Trabajo en Remoto

Vivimos tiempos apasionantes de cambio en la forma de trabajar y la gestión del talento: Nuevos estilos de liderazgo y de relación, nuevos perfiles y roles en el mercado laboral, nuevas tecnologías, prácticas y enfoques han llegado para quedarse.

Hay eventos que sacuden a la sociedad y que provocan cambios nunca antes previstos.

Al área de personas se le demanda que conozca y sepa aplicar nuevos esquemas de fijación de objetivos piramidales que favorezcan el alineamiento entre equipos transversales hacia un único propósito y objetivo común

Desde The Hero Camp, el laboratorio de aprendizaje para el futuro del trabajo, queremos sumar esfuerzos y contribuir, en la medida de nuestras posibilidades, a aliviar tensiones y proponer alternativas

Por eso hemos decidido organizar un meetup virtual para compartir nuestra experiencia como equipo 100% remoto y la de alguno de nuestros colaboradores en #PeopleLAB, nuestro lab sobre nuevas prácticas en la gestión del talento

En esta conversación abierta plantearemos aspectos como:

1️⃣ Premisas para el trabajo en remoto: confianza, fijación de objetivos, mentalidad basada en datos, auto-gestión, liderazgo distribuido

2️⃣ Aprendizajes y errores cometidos: ¿qué hacer primero? ¿por qué falló mi primer intento? ¿están todos mis empleados y líderes preparados?

Se unirán a esta conversación:

Tabita Luis, Head of People & Culture en Lingokids, lead expert de #PeopleLAB

Felipe Polo, Managing Director en GuideSmiths, organización “remote first”

Modera: José Manuel Pérez Prado, CEO y fundador de The Hero Camp, organización 100% gestionada en remoto

Si quieres recibir el webinar o el podcast, aquí puedes hacerlo

📅 Próximos cursos en abierto:

Facilitadores de proceso de cambio 08/05:

http://theherocamp.com/facilitador-cambio/

Agile Talent Manager 16/10:

http://theherocamp.com/agile-talent-manager/

P.D. ¿Dudas o comentarios?

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