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Facilitando el cambio: un proceso en 3 pasos
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El cambio será la nueva constante y la complejidad ha venido para quedarse.
En este entorno apasionante que nos espera las organizaciones buscan perfiles en el área de talento que sean capaces de facilitar esos cambios.
Frente a concepciones más clásicas, y no por ello poco respetables como la de Kotter y su proceso de 8 pasos, hoy facilitar el cambio exige una visión más sistémica, más experimental y menos lineal.
Hoy las organizaciones necesitan perfiles que lideren ese cambio: que sepan entender y analizar la situación (¿cuál es la resistencia que vamos a encontrar? ¿estamos antes un duelo o ante un cambio?, ¿qué colectivos serán claves?), que sepan priorizar intervenciones, planificar un roadmap de cambio, liderar un equipo de agentes de cambio dentro de la organización, etc…
Miriam Moreno dirigió un ENTRENAMIENTO 100% práctico donde se pudo vivir en primera persona el método que utiliza para facilitar el cambio en organizaciones.
Lo que veremos es parte esencial de nuestro programa "People & Culture Manager y lo queremos compartir, de forma totalmente gratuita, como parte de nuestro laboratorio de aprendizaje especializado en cambio, #peopleLAB
No te lo pierdas, ¿nos ayudas a compartir?
Próximo curso en abierto
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