018 Auch im öffentlichen Dienst darf mal gelacht werden
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In dieser Folge des Podcasts geht es um den Humor im öffentlichen Dienst und in der Wirtschaft. Es wird diskutiert, wie der öffentliche Dienst attraktiver gestaltet werden kann, um junge Menschen anzuziehen. Dabei werden Themen wie Benefits, Arbeitskultur, Bewerbungsprozess und Wertschätzung behandelt. Es wird betont, dass Humor und Menschlichkeit wichtige Faktoren sind, um Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Es werden positive Beispiele aus der Verwaltung und der Wirtschaft genannt, bei denen Humor und Kreativität eine große Rolle spielen.
Keywords
Humor, öffentlicher Dienst, Wirtschaft, Attraktivität, Benefits, Arbeitskultur, Bewerbungsprozess, Wertschätzung, Menschlichkeit
Takeaways
- Humor und Menschlichkeit sind wichtige Faktoren, um Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.
- Der öffentliche Dienst sollte sich moderner aufstellen und eine positive Organisationskultur fördern.
- Der Bewerbungsprozess sollte transparent und wertschätzend gestaltet werden.
- Benefits allein reichen nicht aus, um junge Menschen anzuziehen. Es geht um das Gesamtpaket und die Arbeitsatmosphäre.
- Es gibt positive Beispiele aus der Verwaltung und der Wirtschaft, bei denen Humor und Kreativität eine große Rolle spielen.
Titles
- Mehr als nur Benefits: Das Gesamtpaket zählt
- Positive Beispiele aus Verwaltung und Wirtschaft
Sound Bites
- "Das Leben in der IT wäre so einfach, wenn es nicht so hart wäre."
- "Geld hast du nach zwei Monaten vergessen."
- "Ich habe gesagt, ach so, nee, tu ich nicht. Und bin rausgegangen."
Moderatoren:
Dan Bauer ist ein einflussreicher Impact-Entrepreneur und Multi-Unternehmer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, der sich der digitalen Transformation und nachhaltigen Innovation verschrieben hat. Er ist bekannt für seine führende Rolle in verschiedenen hochrangigen Gremien, darunter der Senat der Wirtschaft Deutschland und der EU. Als Kommissionsvorsitzender im Senat ist erster Ansprechpartner für die digitale Transformation. Bauer hat bedeutende Initiativen wie das IPDR Forum, die bootstrap academy oder die Mission TOP 5 ins Leben gerufen und wirkt als Autor und Herausgeber bei Springer Gabler. Seine Projekte und sein Engagement in der Förderung von Wissen und digitaler Kompetenz machen ihn zu einem Schlüsselakteur in der Gestaltung der deutschen und europäischen Wirtschaftslandschaft.
Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.
Schlüsselwörter/Themen:
- Digitalisierung
- Öffentlicher Dienst
- Künstliche Intelligenz
- Big Data
- Effizienzsteigerung
- Bürgerservice
- Handlungsaufforderungen:
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