Player FM - Internet Radio Done Right
Checked 6d ago
تمت الإضافة منذ قبل two أعوام
المحتوى المقدم من Johannes Rasch & Eric Osselmann, Johannes Rasch, and Eric Osselmann. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Johannes Rasch & Eric Osselmann, Johannes Rasch, and Eric Osselmann أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Player FM - تطبيق بودكاست
انتقل إلى وضع عدم الاتصال باستخدام تطبيق Player FM !
انتقل إلى وضع عدم الاتصال باستخدام تطبيق Player FM !
المدونة الصوتية تستحق الاستماع
برعاية
S
Squid Game: The Official Podcast
Squid Game is back, and so is Player 456. In the gripping Season 2 premiere, Player 456 returns with a vengeance, leading a covert manhunt for the Recruiter. Hosts Phil Yu and Kiera Please dive into Gi-hun’s transformation from victim to vigilante, the Recruiter’s twisted philosophy on fairness, and the dark experiments that continue to haunt the Squid Game. Plus, we touch on the new characters, the enduring trauma of old ones, and Phil and Kiera go head-to-head in a game of Ddakjji. Finally, our resident mortician, Lauren Bowser is back to drop more truth bombs on all things death. SPOILER ALERT! Make sure you watch Squid Game Season 2 Episode 1 before listening on. Let the new games begin! IG - @SquidGameNetflix X (f.k.a. Twitter) - @SquidGame Check out more from Phil Yu @angryasianman , Kiera Please @kieraplease and Lauren Bowser @thebitchinmortician on IG Listen to more from Netflix Podcasts . Squid Game: The Official Podcast is produced by Netflix and The Mash-Up Americans.…
#226 Nachbesprechung: Folge 1 "Die Aufsteiger: Deutschlands Scaling Champions"
Manage episode 427052783 series 3405300
المحتوى المقدم من Johannes Rasch & Eric Osselmann, Johannes Rasch, and Eric Osselmann. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Johannes Rasch & Eric Osselmann, Johannes Rasch, and Eric Osselmann أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Unsere Doku-Serie: “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8
…
continue reading
257 حلقات
Manage episode 427052783 series 3405300
المحتوى المقدم من Johannes Rasch & Eric Osselmann, Johannes Rasch, and Eric Osselmann. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Johannes Rasch & Eric Osselmann, Johannes Rasch, and Eric Osselmann أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Unsere Doku-Serie: “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions” https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8
…
continue reading
257 حلقات
كل الحلقات
×S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
1 Kavallerie, Sauna und Philosophen – Update mit Johannes und Eric 34:32
34:32
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
34:32http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch über die Einführung eines neuen Formats, in dem sie ihre Erfahrungen und Strategien für die Skalierung von IT-Unternehmen teilen. Sie sprechen über den Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen, die Bedeutung von strategischer Planung und Zielsetzung, sowie die Optimierung von Teamorganisation und Prozessen. Ein zentrales Thema ist die Umstellung von Alltagsarbeit auf Sprints, um strategische Ziele effektiver zu erreichen. In dieser Episode wird die Bedeutung strategischer Planung und Priorisierung in Unternehmen diskutiert. Die Gesprächspartner teilen ihre Erfahrungen mit strategischen Plänen und wie diese oft an der Umsetzung scheitern. Sie reflektieren über die Rolle von strategischen Spielen als Inspirationsquelle für strategisches Denken und die Notwendigkeit, Risiken zu managen und strategische Überlegenheit zu erlangen. Zudem wird die Idee von 'Jokern' in der Strategie behandelt, die helfen, Unsicherheiten zu bewältigen und die Teamdynamik zu stärken. Abschließend wird der Einfluss des Stoizismus auf die persönliche Entwicklung und den Umgang mit Herausforderungen thematisiert. 00:00 Einführung in das neue Format 03:00 Frühjahrsputz und Neujahrsputz im Unternehmen 05:52 Strategische Planung und Zielsetzung für 2025 09:04 Aufräumen und innere Klarheit schaffen 11:54 Optimierung der Teamorganisation und Prozesse 15:09 Sprints statt Alltagsarbeit für strategische Ziele 17:32 Strategische Planung und Priorisierung 19:01 Erfahrungen mit strategischen Plänen 21:53 Strategische Spiele als Inspirationsquelle 24:42 Strategische Überlegenheit und Risikomanagement 28:53 Joker in der Strategie und Teamdynamik 31:46 Stoizismus im Alltag und persönliche Entwicklung Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
1 28 Jahre automatisieren, skalieren, dominieren - mit Oliver Gromnitza 52:48
52:48
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
52:48http://www.scaling-champions.com/trusted-advisor Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode sprechen wir mit Oliver Gromnitza über seine Reise als Unternehmer und die Entwicklung seines Unternehmens Gromnitza. Wir erfahren, wie er vom klassischen IT-Systemhaus zu einem Managed Service Provider wurde und welche Herausforderungen und Entscheidungen dabei eine Rolle spielten. Zudem wird die Bedeutung der digitalen Transformation und der Unternehmenskultur thematisiert, sowie die Werte, die das Unternehmen prägen. In dieser Episode reflektiert Oliver Gromnitza über die Herausforderungen und Ängste, die mit der Selbstständigkeit verbunden sind. Er spricht über die prägenden Erfahrungen, die ihn motiviert haben, und wie diese Krisen ihn stärker gemacht haben. Der Fokus liegt auf der digitalen Transformation und der Notwendigkeit, Organisationen neu zu denken, um im heutigen Markt erfolgreich zu sein. Abschließend wird die Zukunft des Unternehmens und die Wachstumsstrategien diskutiert, die auf einem soliden Fundament basieren. 00:00 Einführung in die Welt der Managed Services 02:47 Die Entwicklung von Gromnitza und der Weg zur Spezialisierung 06:00 Digitale Transformation und die Rolle von DokuWare 08:47 Herausforderungen und Entscheidungen in der Unternehmensführung 12:00 Organisationsentwicklung und die Rolle der Mitarbeiter 14:48 Unternehmenskultur und Werte im Wandel 17:58 Wachstum und die Suche nach der richtigen Unternehmenskultur 20:49 Die Balance zwischen Wachstum und familiären Werten 24:07 Persönliche Motivation und die Zukunft von Gromnitza 26:57 Die Herausforderungen der Selbstständigkeit 32:08 Der Antrieb durch Krisen und Ängste 40:50 Digitale Transformation und Change-Management 46:03 Zukunftsvisionen und Wachstumsstrategien Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
1 Wie Risikomanagement richtig Schwung in dein Unternehmen bringt – mit Werner Gleißner 59:28
59:28
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
59:28Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ www.scaling-Champions.com/trusted-advisor In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts spricht Professor Werner Gleißner über die Bewertung von Familienunternehmen und die Herausforderungen, die mit Risikomanagement und Entscheidungsfindung verbunden sind. Er betont die Bedeutung einer praxisorientierten Betriebswirtschaftslehre und erläutert, wie Unternehmer Entscheidungen unter Unsicherheit treffen können. Zudem stellt er Instrumente zur Risikoanalyse vor, die Unternehmen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Risiken effektiv zu managen. In dieser Diskussion wird die Bedeutung des Risikomanagements für Unternehmen hervorgehoben. Es wird erläutert, wie systematische Ansätze zur Identifizierung und Bewertung von Risiken die Entscheidungsfindung verbessern und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sichern können. Die Rolle von Softwarelösungen, die Vorteile analytischer Methoden im Vergleich zu intuitiven Ansätzen und die Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien werden ebenfalls thematisiert. Zudem wird die Risikobereitschaft in Deutschland und deren Einfluss auf die Innovationskraft diskutiert. In dieser Episode wird die aktuelle Situation der Unternehmenslandschaft in Deutschland diskutiert, insbesondere die Herausforderungen durch erhöhte Standortrisiken, demografische Veränderungen und die Notwendigkeit, die Rentabilität zu steigern. Der Q-Score wird als Werkzeug vorgestellt, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu bewerten. Zudem wird die Bedeutung von effektiven Entscheidungsprozessen und Risikomanagement hervorgehoben, um in einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich zu sein. 00:00 Einführung in die Bewertung von Familienunternehmen 03:13 Der Werdegang von Professor Werner Gleißner 06:07 Die Herausforderungen der Betriebswirtschaftslehre 09:00 Entscheidungen unter Unsicherheit treffen 11:52 Risikomanagement und Entscheidungsfindung 14:56 Instrumente zur Risikoanalyse 17:47 Praktische Anwendung von Risikoaggregation 21:50 Vorteile eines systematischen Risikomanagements 25:29 Zukunftsfähigkeit von Unternehmen 27:08 Strategische Planung und Risikoabschätzung 29:24 Robuste Unternehmensstrategien 31:15 Integriertes Risikomanagement im Unternehmen 33:33 Umgang mit Risiken und Chancen 35:56 Umsetzungsprobleme und Risikowahrnehmung 37:35 Kreativität und Risikobereitschaft in Deutschland 40:25 Standortrisiken und Unternehmensrobustheit 43:12 Herausforderungen für Unternehmen in Deutschland 46:18 Der Q-Score: Ein Maß für Zukunftsfähigkeit 49:59 Entscheidungsfindung und Risikomanagement 55:31 Zusammenfassung und Ausblick Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
1 Die 8 Wochen Ausbildung zum Trusted Advisor 36:18
36:18
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
36:18https://hub.scaling-champions.com/trusted-advisor-ausbildung In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird die Ausbildung zum Trust Advisor detailliert besprochen. Die Hosts Johannes und Eric erläutern, wie sie ein effektives Ausbildungsprogramm entwickelt haben, das auf praktischen Erfahrungen basiert und nicht nur auf theoretischem Wissen. Sie betonen die Wichtigkeit von Praxis im Lernprozess, die Eignung der Teilnehmer und die Rolle des Trust Advisors in der Kundenführung. Authentizität und die Fähigkeit, Feedback zu geben, werden als entscheidende Faktoren hervorgehoben, um erfolgreich als Trust Advisor zu agieren. In dieser Episode wird die Rolle des Trust Advisors beleuchtet, der nicht nur als Berater fungiert, sondern auch als Führungspersönlichkeit, die authentisch und proaktiv agiert. Die Diskussion umfasst die Bedeutung von Kundenführung, die Notwendigkeit, Grenzen zu setzen, und die Entwicklung emotionaler Intelligenz. Es werden persönliche Geschichten geteilt, die die transformative Kraft der Trust Advisor Ausbildung verdeutlichen und wie diese zu einem besseren Verständnis und Vertrauen zwischen Beratern und Kunden führen können. 00:00 Einführung in die Trust Advisor Ausbildung 03:08 Die Bedeutung von Praxis im Lernprozess 05:52 Wer ist geeignet für die Trust Advisor Ausbildung? 09:12 Die Rolle des Trust Advisors im Unternehmen 12:00 Authentizität und Kundenführung 15:04 Feedback und Kommunikation mit Kunden 17:52 Proaktive Kundenführung und Teamarbeit 19:18 Der Lebensstil des Trust Advisors 22:08 Emotionale Transformation durch Trust Advisor Ausbildung 25:31 Grenzen setzen und Kommunikation verbessern 29:18 Die Rolle des Trust Advisors im Unternehmen 33:42 Weihnachtspause und Ausblick auf das neue Jahr Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ https://hub.scaling-champions.com/podcast/trustedadvisor In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch die Organisation und Durchführung von Führungsmeetings. Sie teilen ihre Erfahrungen, Best Practices und die Bedeutung von Routinen und Ritualen in der Teamkommunikation. Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument und die Notwendigkeit von Zahlenupdates werden hervorgehoben, um eine effiziente und transparente Zusammenarbeit zu gewährleisten. In dieser Episode diskutieren Eric Osselmann und Johannes Rasch verschiedene Aspekte der Teamarbeit, einschließlich Feedback- und Brainstorming-Sessions, offener Management-Meetings und der Effizienz in der Zusammenarbeit. Sie teilen ihre Erfahrungen mit der Trust Advisor Ausbildung und reflektieren über die emotionale Resonanz des Feedbacks, das sie von Teilnehmern erhalten haben. Die Episode hebt die Bedeutung von Transparenz, Struktur und persönlicher Entwicklung in der beruflichen Umgebung hervor. 00:00:00 Einführung in das Thema Führungsmeetings 00:02:55 Die Bedeutung von Management Meetings 00:06:05 Die Herausforderungen bei der Abstimmung im Team 00:09:04 Routinen und Rituale in Führungsmeetings 00:11:59 Der Wetterbericht als Kommunikationsinstrument 00:14:58 Zahlenupdates und deren Bedeutung 00:18:06 Offene Agenda und Themenbearbeitung 00:19:55 Feedback- und Brainstorming-Sessions 00:22:41 Offene Management-Meetings und Transparenz 00:25:54 Effizienz und Struktur in der Teamarbeit 00:28:16 Feedback zur Trust Advisor Ausbildung 00:32:38 Emotionale Rückmeldungen und persönliche Entwicklung Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
1 3+1 Wachstumsbereiche des Trusted Advisors 23:48
23:48
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
23:48Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ https://hub.scaling-champions.com/podcast/trustedadvisor In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Erik Osselmann die Rolle des Trusted Advisors und die verschiedenen Wachstumsbereiche, die für die Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen entscheidend sind. Sie beleuchten, wie man systematisch Vertrauen aufbauen kann, die Bedeutung aktiver Kundenführung und die Notwendigkeit von Erfahrung und Selbstführung für Trusted Advisors. Die Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für IT-Unternehmen, die ihre Skalierung vorantreiben möchten. 00:00 Einführung in die Rolle des Trusted Advisors 06:45 Wachstumsbereiche eines Trusted Advisors 11:04 Aktive Kundenführung und Beziehungsgestaltung 20:49 Erfahrungen und Selbstführung für Trusted Advisors Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
1 Private Equitys Fonds ins Boot holen? So klappt die Zusammenarbeit! Mit Daniel Herter, PROM12 45:59
45:59
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
45:59Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts spricht Daniel Herter von Prom 12 über die Entwicklungen im Private Equity, die Strategien seines Unternehmens und die Rolle der Unternehmer. Er erläutert, wie Private Equity als Option für Unternehmer fungieren kann, um den Unternehmenswert zu steigern und welche Faktoren bei der Auswahl eines Investors wichtig sind. Zudem wird der Wandel der Wahrnehmung von Private Equity thematisiert und wie Unternehmer nach einer Investition mutiger werden können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Herausforderungen und Strategien für IT-Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf Investoren und Unternehmensbewertungen. Es wird betont, wie wichtig es ist, dass Investoren das Geschäftsmodell und die Marktveränderungen verstehen. Zudem wird die Notwendigkeit einer strategischen Planung und das Augenmerk auf profitables Wachstum hervorgehoben. Die Rolle von Private Equity und die Komplexität der Unternehmensbewertung werden ebenfalls thematisiert, wobei praktische Tipps zur Verbesserung der Werthaltigkeit von Unternehmen gegeben werden. 00:00 Einführung in Private Equity und Prom 12 03:08 Marktentwicklungen im Private Equity 05:55 Strategien und Ansätze von Prom 12 08:47 Die Rolle der Unternehmer und deren Motivation 12:10 Wachstum und Risikobereitschaft nach der Investition 15:03 Der Wandel der Wahrnehmung von Private Equity 17:53 Tipps zur Auswahl des richtigen Investors 23:33 Die Bedeutung des Investor-Verständnisses 26:12 Wachstum und Wertsteigerung von IT-Unternehmen 29:03 Strategische Überlegungen für Unternehmensführung 32:22 Die Rolle des Private Equity 35:39 Unternehmensbewertung und Markttrends 39:46 Praktische Tipps zur Unternehmensbewertung Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes und Erik die Rolle von Aggression und Konflikten in der Unternehmensführung. Sie beleuchten, wie Aggression nicht nur negativ ist, sondern auch als Werkzeug zur Klarheit und Zielverwirklichung dienen kann. Die beiden sprechen über die Herausforderungen, die Harmoniebedürftigkeit mit sich bringt, und wie wichtig es ist, für sich selbst und die eigenen Überzeugungen einzustehen. Praktische Tipps und Übungen zur Verbesserung der Konfliktfähigkeit werden ebenfalls vorgestellt. 00:00 Einführung in Aggression und Konflikte 05:02 Die Rolle der Aggression in der Führung 09:57 Umgang mit Aggression und Konflikten 14:53 Praktische Übungen zur Konfliktbewältigung Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts teilen Johannes Rasch und Erik Osselmann ihre Top-3-Führungstools. Sie diskutieren, wie Vertrauen in Mitarbeiter aufgebaut werden kann, die Bedeutung des inneren Status der Mitarbeiter, das Erkennen und Ansprechen von Engpässen, den Perspektivwechsel in der Kommunikation sowie die Notwendigkeit, direkt auf Störungen einzugehen. Zudem wird die Identitätssession als Werkzeug zur Förderung von Authentizität im Job vorgestellt. Abschließend geben sie Medientipps zur Vertiefung der Themen. 00:00 Einführung in Führungstools 02:53 Machen lassen: Vertrauen in die Mitarbeiter 05:45 Innerer Status: Die Stimmung der Mitarbeiter erkennen 09:09 Engpass erkennen und ansprechen 12:06 Die Berliner Mauer: Perspektivwechsel in der Kommunikation 14:57 Direkt auf Störungen eingehen 18:11 Identitätssession: Authentizität im Job 21:05 Medientipps und Abschluss Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
1 Unternehmen in die Zukunft führen: Vom Systemhaus zum Trusted Advisor (mit Daniel Brosend von NTB) 47:12
47:12
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
47:12Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In diesem Podcast spricht Daniel Brosend von NTB über die Transformation seines Unternehmens von einem klassischen Systemhaus zu einem modernen Managed Service Anbieter. Er teilt seine persönliche Reise, die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und die strategischen Entscheidungen, die getroffen wurden, um im IT-Markt erfolgreich zu sein. Themen wie Automatisierung, Marktbeobachtungen und die Notwendigkeit, KI-ready zu werden, werden ebenfalls behandelt. In dieser Episode wird die Bedeutung von externer Expertise und der Einbeziehung von Mitarbeitern in den Digitalisierungsprozess hervorgehoben. Es wird diskutiert, wie wichtig es ist, Beziehungen aufzubauen und Netzwerke zu nutzen, um Unternehmen bei der Transformation zu unterstützen. Transparente Kommunikation und kontinuierliche Reflexion sind entscheidend für den Erfolg, während eine starke Unternehmensstory als Schlüssel zur Identifikation und Motivation der Mitarbeiter dient. 00:00 Einführung in die Unternehmensgeschichte 03:07 Die Reise von Daniel Brosend 05:58 Transformation zum Managed Service Anbieter 08:53 Herausforderungen der Nachfolge 11:51 Der Schritt in den Managed Service Markt 15:07 Automatisierung und Systemintegration 17:48 Marktbeobachtungen und strategische Entscheidungen 21:06 Der Weg zum KI-ready Unternehmen 23:29 Externe Expertise und Mut zur Veränderung 26:18 Mitarbeiter in den Digitalisierungsprozess einbeziehen 28:31 Beziehungen aufbauen und Netzwerke nutzen 30:52 Transparente Kommunikation im Unternehmen 35:43 Reflexion und kontinuierliche Entwicklung 39:36 Die Bedeutung einer starken Unternehmensstory Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Eric Osselmann die Bedeutung des Musterbrechens für IT-Unternehmen. Sie teilen Strategien, wie Unternehmen sich von der Masse abheben können, indem sie Authentizität zeigen, persönliche Beziehungen aufbauen und ihre eigene Geschichte erzählen. Die Hosts betonen, dass Musterbrechen nicht nur eine Marketingstrategie ist, sondern auch eine Notwendigkeit, um im heutigen Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu sein. 00:00 Einführung in das Musterbrechen 02:22 Die Notwendigkeit des Musterbrechens 04:32 Strategien zum Musterbrechen 06:55 Authentizität als Schlüssel zum Erfolg 10:36 Persönliche Beziehungen im Geschäft 12:57 Die Kraft der eigenen Geschichte 15:20 Musterbrüche im Angebotsprozess 19:55 Vertrauen aufbauen durch Transparenz 21:32 Abschluss und Ausblick Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8 Weingut Empfehlung von Daniel: https://www.castellodironcade.com/de/i-vini/…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
1 Stufenaufstieg für deine Kundengewinnung 41:19
41:19
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
41:19Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird das Thema der Reifegradstufen in der Kundengewinnung behandelt. Die Hosts Johannes und Erik diskutieren, wie Unternehmen von der ersten Stufe, in der sie händisch Kunden gewinnen, zur zweiten Stufe übergehen können, in der ein strukturierter und wiederholbarer Prozess zur Lead-Generierung etabliert wird. Sie betonen die Bedeutung von Erkenntnissen über die Zielgruppe und die Notwendigkeit, einen klaren Prozess für die Lead-Generierung zu entwickeln. Zudem werden Strategien zur Sichtbarkeit und Ansprache potenzieller Kunden vorgestellt. In dieser Episode wird die Bedeutung von Kundenbindung und Entscheidungsprozessen hervorgehoben. Es wird betont, wie wichtig es ist, sich mit potenziellen Kunden zu vernetzen und deren Bedürfnisse zu verstehen. Die Gesprächspartner diskutieren die Notwendigkeit, Lernbereitschaft zu zeigen und sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Zudem wird die Rolle von Netzwerken und Sichtbarkeit in der Zielgruppe thematisiert, gefolgt von der Wichtigkeit einer strukturierten Nachbereitung nach Veranstaltungen. Workshops und Vorprodukte werden als effektive Methoden zur Kundengewinnung vorgestellt, während langfristige Strategien für nachhaltigen Erfolg skizziert werden. Kapitel 00:00 Einführung in die Reifegradstufen der Kundengewinnung 02:56 Das Scaling Champions-Modell und seine Bedeutung 05:49 Stufe 1: Herausforderungen in der Kundengewinnung 09:11 Der Übergang von Stufe 1 zu Stufe 2 11:59 Erkenntnisse und Prozesse für effektive Lead-Generierung 14:48 Strategien zur Sichtbarkeit und Zielgruppenansprache 21:25 Kundenbindung und Entscheidungsprozesse verstehen 24:14 Die Bedeutung von Lernbereitschaft und Anpassungsfähigkeit 27:39 Netzwerken und Sichtbarkeit in der Zielgruppe erhöhen 30:01 Strukturierte Nachbereitung und Follow-ups 33:20 Vorprodukte und Workshops zur Kundengewinnung 36:16 Langfristige Strategien für nachhaltigen Erfolg Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
Link zum Scaling Hub: hub.scaling-champions.com/ In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts wird die Bedeutung von Lob und Stolz in der Unternehmenskultur diskutiert. Die Gastgeber Johannes Rasch und Erik Osselmann beleuchten die Herausforderungen, die viele Menschen beim Loben haben, und wie Stolz eine zentrale Rolle in der Führung spielt. Sie teilen eine Routine zur Förderung von Stolz im Team und die positiven Effekte, die daraus resultieren. Gleichzeitig wird auf die Notwendigkeit hingewiesen, eine Balance zwischen Lob und tatsächlicher Leistung zu finden. In dieser Episode diskutieren die Gastgeber die Konzepte der kultivierten Unzufriedenheit und deren Bedeutung für die Teamarbeit. Sie betonen die Wichtigkeit von Feedback und Kommunikation in der Führung, sowie die Rolle von Routinen zur Verbesserung der Teamdynamik. Zudem teilen sie ihre Erfahrungen mit der peruanischen Küche und reflektieren über architektonische Aspekte aus der Geschichte. Abschließend wird die Relevanz philosophischer Ansätze, insbesondere der Stoiker, für die heutige Zeit erörtert. Kapitel 00:00 Die Bedeutung von Lob in der Unternehmenskultur 02:54 Herausforderungen beim Loben und Stolz 05:50 Die Rolle von Stolz in der Führung 09:03 Routinen zur Förderung von Stolz und Lob 11:59 Positive Effekte von Lob und Stolz 14:52 Die Balance zwischen Lob und Leistung 16:42 Kultivierte Unzufriedenheit im Team 19:08 Feedback und Kommunikation in der Führung 20:31 Routinen und deren Bedeutung für Teams 21:30 Peruanische Küche und persönliche Vorlieben 25:45 Architektur und historische Erkenntnisse 30:05 Philosophische Ansätze und deren Relevanz Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
Hier gibt es das Zusatzmaterial: https://bit.ly/4eYUVln In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Erik Osselmann die aktuellen Herausforderungen für Dienstleister im IT-Sektor. Sie beleuchten die schwierige Marktsituation, den Einfluss von KI, den Preiskampf und die Notwendigkeit von Spezialisierung. Die beiden Experten geben Einblicke in die Rolle von Trust Advisors und die Veränderungen, die notwendig sind, um im sich wandelnden Markt erfolgreich zu bleiben. Kapitel 00:00 Marktsituation für Dienstleister 03:06 Die Rolle von Experten und Trust Advisors 06:07 Technologische Veränderungen und KI-Einfluss 09:07 Preiskampf und Vergleichbarkeit im Dienstleistungssektor 12:05 Zukünftige Herausforderungen und Chancen für Dienstleister 15:02 Die Notwendigkeit von Spezialisierung und Anpassung 17:59 Marktentwicklung und Unternehmensstrategien 20:52 Abschluss und Ausblick auf kommende Themen Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
S
Scaling Champions – Skalierung von IT-Unternehmen
1 Von der App-Agentur zum DiGA-Spezialisten (mit Malte Bornholdt) 46:08
46:08
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
46:08In diesem Podcast sprechen Johannes Rasch und Eric Osselmann mit Malte Bornholdt über die digitale Gesundheitsrevolution und die Entwicklung von digitalen Gesundheitsanwendungen (DIGA). Malte erklärt, wie sein Unternehmen sich auf den Gesundheitssektor spezialisiert hat, die Herausforderungen, die sie dabei überwinden mussten, und die Bedeutung von Nutzerzentrierung und Feedback in der Produktentwicklung. Zudem wird die Rolle von Trust Advisor im digitalen Gesundheitsmarkt thematisiert und der komplexe Prozess der DIGA-Entwicklung erläutert. Abschließend gibt Malte einen Ausblick auf die Zukunft seines Unternehmens und die kommenden Projekte. Kapitel 00:00 Einführung in die digitale Gesundheitsrevolution 02:37 Der Weg zur Spezialisierung im Gesundheitssektor 06:03 Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg zur DIGA 10:30 Die Bedeutung von Nutzerzentrierung und Feedback 15:50 Die Rolle von Trust Advisor im digitalen Gesundheitsmarkt 21:56 Der Prozess der Entwicklung einer DIGA 34:43 Standardisierung vs. Individualisierung in der DIGA-Entwicklung 40:49 Zukunftsausblick und kommende Projekte Unsere Doku-Serie “Die Aufsteiger - Deutschlands Scaling Champions”: https://youtu.be/5m9TXugzfJg?si=Gf8wFa9aN70udafV Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Per Whatsapp: 0162 6734417 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8…
مرحبًا بك في مشغل أف ام!
يقوم برنامج مشغل أف أم بمسح الويب للحصول على بودكاست عالية الجودة لتستمتع بها الآن. إنه أفضل تطبيق بودكاست ويعمل على أجهزة اندرويد والأيفون والويب. قم بالتسجيل لمزامنة الاشتراكات عبر الأجهزة.