05 | rozmowa algorytmiczna o tym czy strukturą zespołu sprzedaży w ogóle powinniśmy się zajmować.

radio algorytmia

rozmowa algorytmiczna #2 o budowaniu, reorganizowaniu i stabilizowaniu struktur zespołów sprzedażowych.

• czy dynamiczny rynek technologiczny może wymusić reorganizację zespołów sprzedażowych w Twojej firmie? odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie właśnie w tym odcinku radia algorytmia, gdzie Andrzej i Konrad omawiają struktury zespołów sprzedażowych oraz ich znaczenie dla organizacji. Andrzej, dzięki swojemu bogatemu doświadczeniu, dzieli się cennymi spostrzeżeniami, podczas gdy Konrad zręcznie kieruje rozmową, utrzymując ją na właściwym torze.
• współczesne zmiany na rynku technologii komputerowych wpłynęły na funkcjonowanie wielu firm, a Konrad i Andrzej analizują w jaki sposób zespoły sprzedaży powinny i czy powinny zespoły dostosować się do nowych realiów. rozmawiają o pracy zdalnej, której popularność wzrosła w czasie pandemii, i jej wpływie na efektywność oraz dynamikę zespołów. zastanawiają się nad nowymi sposobami komunikacji z klientami, przeprowadzania spotkań i webinarów, a także nad tym, jak konkurencja może kształtować strukturę organizacji. podkreślają, że menedżerowie powinni być czujni i elastyczni w obliczu powolnych, kroczących zmian, które mogą usypiać ich czujność.
• innowacje w zarządzaniu sprzedażą i operacjami to kolejny istotny temat tego odcinka. Andrzej i Konrad dyskutują o znaczeniu testowania nowych rozwiązań, nawet na małą skalę, w taki sposób, by znaleźć potencjalne usprawnienia. omawiają strategiczne podejście do budowania zespołu, uwzględniając ścieżki rozwoju dla pracowników, aby zwiększyć ich zaangażowanie i lojalność. Na zakończenie zaproszenie do Pałacu Ujazdowskiego, gdzie dr Tomasz Witkowski opowie o swojej nowej książce "Nie wierzcie guru", oraz informują o przyszłych planach i tematach, które poruszymy w kolejnych odcinkach.

radio algorytmia

فصول

1. 05 | rozmowa algorytmiczna o tym czy strukturą zespołu sprzedaży w ogóle powinniśmy się zajmować. (00:00:00)

2. struktura zespołu sprzedaży (00:00:02)

3. zmiany w strukturze organizacyjnej (00:18:47)

4. praca zdalna i zmiany organizacyjne (00:42:08)

5. optymalizacja zespołu sprzedaży (01:04:41)

6. rozwojowy plan struktury zespołu (01:10:05)

7. eksperymenty w dobrych czasach (01:26:54)

8. dobra książka (01:38:01)