#8 Comment on a dû réajuster notre focus entre Service et SaaS

Public SaaS Builders

Dans cet épisode, nous plongeons dans les coulisses de notre transition du model Agence vers le model SaaS Studio. Toujours en mode #BuildingInPublic, nous partageons sans filtre nos expériences, les défis rencontrés, et les ajustements nécessaires. Cet épisode est un véritable manuel pour les fondateurs de SaaS et les indie builders qui cherchent à comprendre à quoi ressemble une journée d'entrepreneur.

Points Clés :

• Défi du pivot : Comment nous avons jonglé entre les services et le développement de produits SaaS.
• Réorganisation interne : L'introduction d'une offre de design illimité et la diversification des sources de revenus.
• Imprévu majeur : Un impayé important a sérieusement affecté notre trésorerie, nous forçant à ajuster notre stratégie pour éviter la catastrophe.
• Processus et efficacité : Leçons tirées de l'optimisation des processus internes pour mieux gérer la charge de travail.

Malgré les défis, y compris un impayé significatif qui aurait pu mettre en péril notre entreprise, nous avons maintenu le cap avec des mises en production continues et l'introduction de nouvelles offres. Nous restructurons notre approche pour être moins dépendants des revenus de services, visant un modèle plus stable et scalable.

Merci pour votre écoute et heureux de vous retrouver ici 🫶

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Le "portfolio" de notre Product Studio ⚡️ :

• SaaS #1 : SteelSync.io
• SaaS #2 : Reactin.io
• SaaS #3 : Gramlab.io

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