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#141 Das PMO aus Sicht des Managements: Was hat das PMO jemals für uns getan? (Teil 2/3)
Manage episode 489232436 series 3534556
Herzlich willkommen zum zweiten Teil unserer Podcast-Reihe „Was hat das PMO jemals für uns getan? In der letzten Folge haben wir das Thema aus der Projektleitungs-Brille betrachtet, heute schauen wir auf die typischen Pain Points zwischen Management und PMO. Und natürlich auch an welchen Stellschrauben wir drehen können, um die Zusammenarbeit zwischen Projektleitung und PMO zu verbessern. Die Einordnung und praktische Tipps gibt uns PMO Experte und TPG Geschäftsführer Johann Strasser. Am besten gleich reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:49 Weiß das PMO, was das Management will?
10:25 Was hat Priorität und wer setzt sie?
20:14 Wie kann der nächste Schritt aussehen?
25:44 Tipp: regelmäßig Feedback & Information
35:54 Tipp: Messbare Verbesserungen
39:13 Tipp: Der richtige Umgang mit Ampeln
Relevante Links:
TPG Blog-Artikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo/
Relevante TPG Webinare zum Thema PMO:
- Reifegradmessung im PM und PMO: https://youtu.be/sLQTUMhcTmc
- PMO: Definition, Argumente, Aufbau: https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
- Was kann ein PMO im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld leisten= https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
- Erfolgreiche Portfoliomeetings - diese sollten PMOs kennen! https://youtu.be/6VdICDUd-wM
- Wie Sie Ihr Projekt-, Portfolio-, & Ressourcenmanagement optimieren (und die Rolle des PMO) https://youtu.be/2z55N4lPS4g
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
فصول
1. Intro (00:00:00)
2. Weiß das PMO, was das Management will? (00:01:49)
3. Was hat Priorität und wer setzt sie? (00:10:25)
4. Wie kann der nächste Schritt aussehen? (00:20:14)
5. Tipp: regelmäßig Feedback & Information (00:25:44)
6. Tipp: Messbare Verbesserungen (00:35:54)
7. Tipp: Der richtige Umgang mit Ampeln (00:39:13)
152 حلقات
Manage episode 489232436 series 3534556
Herzlich willkommen zum zweiten Teil unserer Podcast-Reihe „Was hat das PMO jemals für uns getan? In der letzten Folge haben wir das Thema aus der Projektleitungs-Brille betrachtet, heute schauen wir auf die typischen Pain Points zwischen Management und PMO. Und natürlich auch an welchen Stellschrauben wir drehen können, um die Zusammenarbeit zwischen Projektleitung und PMO zu verbessern. Die Einordnung und praktische Tipps gibt uns PMO Experte und TPG Geschäftsführer Johann Strasser. Am besten gleich reinhören!
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00:00 Intro
01:49 Weiß das PMO, was das Management will?
10:25 Was hat Priorität und wer setzt sie?
20:14 Wie kann der nächste Schritt aussehen?
25:44 Tipp: regelmäßig Feedback & Information
35:54 Tipp: Messbare Verbesserungen
39:13 Tipp: Der richtige Umgang mit Ampeln
Relevante Links:
TPG Blog-Artikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo/
Relevante TPG Webinare zum Thema PMO:
- Reifegradmessung im PM und PMO: https://youtu.be/sLQTUMhcTmc
- PMO: Definition, Argumente, Aufbau: https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
- Was kann ein PMO im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld leisten= https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
- Erfolgreiche Portfoliomeetings - diese sollten PMOs kennen! https://youtu.be/6VdICDUd-wM
- Wie Sie Ihr Projekt-, Portfolio-, & Ressourcenmanagement optimieren (und die Rolle des PMO) https://youtu.be/2z55N4lPS4g
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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1. Intro (00:00:00)
2. Weiß das PMO, was das Management will? (00:01:49)
3. Was hat Priorität und wer setzt sie? (00:10:25)
4. Wie kann der nächste Schritt aussehen? (00:20:14)
5. Tipp: regelmäßig Feedback & Information (00:25:44)
6. Tipp: Messbare Verbesserungen (00:35:54)
7. Tipp: Der richtige Umgang mit Ampeln (00:39:13)
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