Nachgehakt: Wie messe ich Team Spirit?

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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel

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Intro: Du erkennst bereits am Titel der Folge: Hier ist etwas anders. Kein Hashtag. Zudem auch kein Intro. Und dann ist die Folge nicht mal 10 Minuten lang. Was ist los? Warum ist das so?

Nun, ich bekomme von euch regelmäßig Feedback auf die Podcastfolgen. Genauso wie vertiefende Fragen. Auf die ich immer gerne antworte. Und ab jetzt fließen diese Vertiefungen auch mit in den Podcast ein. Und zwar in kurzen, knackigen Folgen. Unter dem Titel „Nachgehakt“.

In der letzten Folge #28 zum Thema Status-Review-Meetings und wie du in diesen brillierst, ging es ja unter anderem um das Magische Dreieck im Projektmanagement aus Kosten, Zeit und Qualität. Welches ich um die 4te Dimension namens Team Spirit erweitere, weil auch der in meinen Augen eine Größe ist, die es zu betrachten gilt, um zu beurteilen, ob ein Projekt erfolgreich ist.

**Kernfrage: **Gibt es da eine Skala, die man wie bei Kosten, Zeit und Qualität auch nutzen kann, um Team Spirit zu messen und eine Art Trendanalyse daraus abzuleiten?

Die Frage kam von Anja, die daran interessiert war, ob es da eine Skala gibt, die man wie bei Kosten, Zeit und Qualität auch nutzen kann, um Team Spirit zu messen und eine Art Trendanalyse daraus abzuleiten?

Grafik "Team Spirit Zielspinne": https://pm-botschaft.com/podcast/nachgehakt/team-spirit-messen

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فصول

1. Intro (00:00:00)

2. Etwas anders (00:00:00)

3. Messung von Team Spirit (00:00:59)

4. Pro- und Kontra-Argumente der Skala-Bewertung (00:02:26)

5. Kombination von Skala-Befragung und qualitativer Abfrage (00:03:40)

6. Sinn des Dialogs bei der Bewertung (00:04:40)

7. Netzdiagramm als Alternative (00:05:15)

8. Dimensionen des Team Spirits im Netzdiagramm (00:05:22)

9. Subjektivität vs. Objektivität der Messung (00:07:06)

10. Wichtigkeit des Dialogs und Handlungsempfehlungen (00:07:24)

11. Weitere Dimensionen im Netzdiagramm (00:07:38)

12. Verwendung eines Gleichnisses aus dem Teamsport (00:08:39)