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Tra Hardware, leadership e Big Tech: Il Viaggio di Marcello Majonchi, CPO @Arduino
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Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto!
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Scopri come Marcello Majonchi, esperto di product management con esperienza in Amazon, Facebook e Microsoft, sta guidando l'innovazione nell'hardware con Arduino.
In questo video, Marcello condivide le sue strategie di successo, la visione del business model di Arduino, e l'importanza di un approccio integrato tra hardware, software, e servizi cloud.
Scopri come Marcello Majonchi, esperto di product management con esperienza in Amazon, Facebook e Microsoft, sta guidando l'innovazione nell'hardware con Arduino. In questo video, Marcello condivide le sue strategie di successo, la visione del business model di Arduino, e l'importanza di un approccio integrato tra hardware, software, e servizi cloud. Approfondiremo le sfide uniche dello sviluppo hardware, l'organizzazione del team di prodotto, e l'importanza delle metriche di successo. Di come Marcello abbia portato in Arduino la sua esperienza maturata nelle aziende leader del settore tech come Amazon, Facebook e Microsoft.
Nello specifico parleremo di:
(00:00) Come un prodotto ha successo
(01:00) Sigla
(04:40) Introduzione e background di Marcello Majonchi
(06:49) La storia di Arduino e il suo business model
(10:29) Differenze tra lavorare nel software e nel settore hardware
(11:26) Organizzazione del team di prodotto in Arduino
(15:00) Falle organizzative comuni nelle aziende
(19:09) Importanza di misurare il successo e l'utilizzo degli OKR
(29:08) Origine del nome 'Beers, Beats, Big Tech' e la newsletter di Marcello
(30:24) L'importanza della scrittura e dell'organizzazione dei pensieri
(32:19) Implementare il metodo di scrittura e documentazione di Amazon
(36:49) La leadership come servizio e delega
(40:25) La forza di volontà come skill principale del product manager
(49:06) L'errore della semplificazione e il concetto di Simplexity
(52:53) La skill più importante del product manager: forza di volontà
(55:26) Approcciarsi al ruolo di product manager
…
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(10:29) Differenze tra lavorare nel software e nel settore hardware
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(15:00) Falle organizzative comuni nelle aziende
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(29:08) Origine del nome 'Beers, Beats, Big Tech' e la newsletter di Marcello
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(36:49) La leadership come servizio e delega
(40:25) La forza di volontà come skill principale del product manager
(49:06) L'errore della semplificazione e il concetto di Simplexity
(52:53) La skill più importante del product manager: forza di volontà
(55:26) Approcciarsi al ruolo di product manager
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