))
Изменение стратегии продаж из-за изменения ландшафта / Петр Рогинко
Manage episode 372686766 series 3498197
المحتوى المقدم من Антон Борода и Роман Магдаленко, Антон Борода, and Роман Магдаленко. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Антон Борода и Роман Магдаленко, Антон Борода, and Роман Магдаленко أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Изменение стратегии продаж из-за изменения ландшафта / Петр Рогинко
В 2022 году всех накрыло.
И перестраиваться было тяжело всем. Особенно большим и малоповоротливым компаниям с жирком.
Те, кто не успели перестроиться - опоздали. У нас в гостях один из тех, который успел:
Петр рассказывает ,как они переобувались в полете, чтобы выжить и как теперь изменилась их стратегия, чтобы успешно конкурировать на кровавом рынке.
Петр Рогинко
Отвечает за развитие бизнеса компании НОРБИТ (ГК Ланит) по направлениям ERP, BI, CPM и HRM.
С Петром обсудили как, кому и зачем продавать проекты в условиях текущего рынка и как на него повлияло импортозамещение в ИТ.
Если вы посмотрите этот выпуск подкаста, то узнаете про:
1. Как интегратору найти нового крутого вендора.
2. В каком случае необходимо начинать разработку своего решения.
3. Как из 1С сделать SAP.
4. Чем сопровождаются кардинальные изменения стратегии компании.
5. Берем все проекты, или только самые сочные?
6. Как эффективно конкурировать внутри клиента.
7. Так все-таки: инхауз или аутсорс?
8. На чем нынче ездят директора по продажам.
и тд
----
Ведущие подкаста:
Роман Магдаленко и Антон Борода.
Партнеры выпуска:
* SalesAI — Автоматическая квалификация лида, контроль качества звонков и заполнение CRM с помощью ИИ.
* VP of Sales — Канал про Data Driven продажи.
* #IloveCRM — Все, что вы хотели знать про CRM, но стеснялись спросить.
----
#Podcast #Подкаст #ПродаживОгне #SalesOnFire #Sales #Marketing #Продажи #Маркетинг #b2b #лидерство
46 حلقات
مشاركة
