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#66 Changemanagement: So gelingt Veränderung im Unternehmen!
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Interview mit Birgit Ströbel
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Strategieberaterin und Transformationsbegleiterin Birgit Ströbel spricht dabei über wichtige Unterschiede zwischen Change- und Transformationsprojekten, gibt Tipps zur Umsetzung und führt uns durch die zentralen Schritte im Change-Prozess.
Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 01:48 Change ist nicht gleich Transformation! 05:45 Ignoranz kostet 08:29 Wie lange muss ich begleiten? 09:40 Wer ist am Prozess beteiligt? 11:14 Tipps für kleine Change-Projekte 13:55 Warum Transformationsprojekte so viel schwieriger sind 16:58 Einbinden von Führungskräften 21:39 Typische Stolperfallen 25:23 Klassische oder agile Abwicklung? 27:30 Die Grenzen von Change Management 28:01 Die Stufen im Change Management 32:26 Wichtiges Werkzeug: Roles & Responsabilites 38:40 Weiterbildungstipps
Relevante Links:
Buchtipp: Die 1%-Methode – Minimale Veränderung, maximale Wirkung: Mit kleinen Gewohnheiten jedes Ziel erreichen - Mit Micro Habits zum Erfolg - von James Clear
Buchtipp: Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt - von John Kotter
Podcast "Agile unterwegs": https://open.spotify.com/show/2a3OhQfaYlfRNm8Ts7LrFd?si=547bf74991f54e6c
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com
فصول
1. Intro (00:00:00)
2. Change ist nicht gleich Transformation! (00:01:48)
3. Ignoranz kostet (00:05:45)
4. Wie lange muss ich begleiten? (00:08:29)
5. Wer ist am Prozess beteiligt? (00:09:40)
6. Tipps für kleine Change-Projekte (00:11:14)
7. Warum Transformationsprojekte so viel schwieriger sind (00:13:55)
8. Einbinden von Führungskräften (00:16:58)
9. Typische Stolperfallen (00:21:39)
10. Klassische oder agile Abwicklung? (00:25:23)
11. Die Grenzen von Change Management (00:27:30)
12. Die Stufen im Change Management (00:28:01)
13. Wichtiges Werkzeug: Roles & Responsabilites (00:32:26)
14. Der Methodenmix machts (00:36:35)
15. Weiterbildungstipps (00:38:40)
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