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#105 Interviewfolge mit Carsten Meier - Teil 2
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Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Carsten Meier, dem Mitgründer von Intraprenör, geht es ans Eingemachte: Wie gelingt die Transformation zu moderneren Arbeitsmodellen wie der 4-Tage-Woche? Carsten gibt uns auch einen Blick hinter die Kulissen der Pilotstudie und erzählt, wie Unternehmen Widerstände überwinden, Mitarbeitende einbinden und langfristig produktiv bleiben. Carsten spricht auch darüber, wie Organisationen die 80/100/100-Regel umsetzen und welche Rolle Führung dabei spielt.
Die Themen der Folge
- Praxis der 4-Tage-Woche: Erfahrungen und Umsetzung der 80/100/100-Regel aus der Pilotstudie.
- Rolle der Führung: Mitarbeitende motivieren, Widerstände überwinden, Veränderung gemeinsam gestalten.
- Positive Effekte: Steigerung von Produktivität, Zufriedenheit und Stressreduktion – nachhaltig und langfristig.
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