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Seien Sie die Führungskraft, die befähigt und inspiriert I Motivation

 
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Wenn Sie Ihre Mitarbeiter „einbeziehen“, können diese nicht nur lernen, sondern auch ihren Enthusiasmus und ihre Energie steigern.

🌟 Trust & Empower: Binden Sie Ihr Team in Entscheidungsprozesse ein. Dies fördert das Gefühl von Eigenverantwortung und Verantwortung.
🌟 Feedback: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Feedback häufig und konstruktiv ist. Es fördert kontinuierliches Lernen und Wachstum.
🌟 Verbinden Sie das „Warum“ mit der Vision: Teilen Sie die überzeugende Vision und Ziele des Unternehmens, um Teammitglieder zu motivieren.
🌟 Anerkennung und Wertschätzung: Erkennen Sie Leistungen an und machen Sie „Danke“ zu Ihrem Standard.
🌟 Berücksichtigen Sie unterschiedliche Perspektiven.
🌟 Fördern Sie die Zusammenarbeit.
🌟 Stellen Sie sicher, dass Alle gehört werden. Stellen Sie zum Beispiel sicher, dass extrovertierte Menschen anderen nicht die Show stehlen, und schaffen Sie den Raum, den ruhigere Teammitglieder benötigen, um zu sprechen.

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Noch eine wichtige Bitte:
Ihre Gedanken und Erfahrungen mit meinem Podcast sind mir sehr wichtig! Bitte hinterlassen Sie einen Kommentar und beschreiben Sie sehr gerne in ein paar Worten, wie der Podcast Ihr berufliches und persönliches Leben beeinflusst hat.

Und: Meine Arbeit lebt von guten Bewertungen. Wenn Ihnen diese Folge geholfen hat, freue ich mich, wenn Sie mir eine gute Bewertung auf Apple Podcasts (iTunes) geben.

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