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Gegenmittel gegen eine toxische Arbeitsplatzkultur

 
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Toxische Arbeitsplätze kosten Milliarden und betreffen mindestens 20 Prozent der Arbeitnehmer (Psychology Today).

Wenn es um Toxizität geht, ist es wichtig zu verstehen, dass ein fauler Apfel und eine schimmlige Orange den gesamten Obstkorb verdirbt. Als Führungskraft muss man den Mut haben, unangenehme Gespräche zu führen.

Top 3 Gegenmittel gegen eine toxische Arbeitskultur – Wahrheit, Transparenz, Vertrauen.

🌟 In dieser Podcastfolge erfahren Sie, wie Sie die Arbeitsplatzkultur verbessern können:

1. Bringen Sie Arbeit und Freizeit in Einklang
2. Wertschätzende Kommunikation mit Ihrem Team
3. Probleme lösen
4. Seien Sie eine positive Führungskraft (Positive Leadership)
5. Feiern Sie die Erfolge Ihres Teams / Ihrer Abteilung
6. Machen Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich
7. Seien Sie ehrlich und transparent – auch bei Entscheidungen, die unpopulär sind!

Wenn sich Mitarbeiter in ihren Rollen wertgeschätzt und befähigt fühlen, werden sie die Erwartungen durchweg übertreffen. Kleine Gesten der Wertschätzung tragen wesentlich dazu bei, Loyalität und Vertrauen innerhalb von Teams aufzubauen. Die Gewährleistung von Fairness und guter Kommunikation hilft, Probleme zu lösen, bevor sie wachsen. Das Verhalten einer Führungskraft beeinflusst die allgemeine Stimmung am Arbeitsplatz – mit Empathie, Unterstützung und Positivität zu führen, wird andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun.

<< Mehr im Online Training „Positiv Führen“: https://angebot.antje-heimsoeth.de/online-kurs-positiv-fuehren/ >>

Noch eine wichtige Bitte:
Ihre Gedanken und Erfahrungen mit meinem Podcast sind mir sehr wichtig! Bitte hinterlassen Sie einen Kommentar und beschreiben Sie sehr gerne in ein paar Worten, wie der Podcast Ihr berufliches und persönliches Leben beeinflusst hat.

Und: Meine Arbeit lebt von guten Bewertungen. Wenn Ihnen diese Folge geholfen hat, freue ich mich, wenn Sie mir eine gute Bewertung auf Apple Podcasts (iTunes) geben.

Der Beitrag Gegenmittel gegen eine toxische Arbeitsplatzkultur erschien zuerst auf Heimsoeth Academy.

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1. Bringen Sie Arbeit und Freizeit in Einklang
2. Wertschätzende Kommunikation mit Ihrem Team
3. Probleme lösen
4. Seien Sie eine positive Führungskraft (Positive Leadership)
5. Feiern Sie die Erfolge Ihres Teams / Ihrer Abteilung
6. Machen Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich
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Wenn sich Mitarbeiter in ihren Rollen wertgeschätzt und befähigt fühlen, werden sie die Erwartungen durchweg übertreffen. Kleine Gesten der Wertschätzung tragen wesentlich dazu bei, Loyalität und Vertrauen innerhalb von Teams aufzubauen. Die Gewährleistung von Fairness und guter Kommunikation hilft, Probleme zu lösen, bevor sie wachsen. Das Verhalten einer Führungskraft beeinflusst die allgemeine Stimmung am Arbeitsplatz – mit Empathie, Unterstützung und Positivität zu führen, wird andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun.

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