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المحتوى المقدم من Method to scale, Julien Masson, Julien Laure, and Aymeric Marraud des Grottes. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Method to scale, Julien Masson, Julien Laure, and Aymeric Marraud des Grottes أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
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#70 - Comment cette fintech a scalé l’épargne en ligne sans perdre l’humain ? Avec Sébastien d'Ornano, cofondateur de Yomoni

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Dans cet épisode, nous recevons Sébastien d'Ornano, Président et cofondateur de Yomoni, une fintech française qui révolutionne la gestion d’épargne en ligne.

Fort de son expérience de 12 ans à La Financière de l’Échiquier, où il a contribué à faire passer les encours de 2,5 à plus de 10 milliards d’euros, Sébastien a lancé Yomoni en 2015 avec une ambition claire : démocratiser l’investissement financier grâce à une approche digitale, transparente et accessible. Sébastien partage ce qu’il a appris en bâtissant Yomoni, aujourd’hui 1,7 Md€ d’encours et 60 000 clients. Voici quelques pépites :

  1. Le bon persona ne se devine pas, il se découvre.
    Démarrer large, apprendre vite, puis affiner : un processus par itérations pour trouver ses vrais clients.

  2. Il faut scaler la tech… mais aussi l’humain.
    Derrière chaque croissance, il y a un moment où le “full digital” ne suffit plus. C’est là qu’apparaît le “conseiller bionique” de Yomoni.

  3. Changer de conviction, sans perdre son ADN.
    Ajouter des briques produits, introduire du conseil… tout cela fonctionne si l’on reste fidèle à ses fondamentaux.

Un épisode dense, utile à tous ceux qui cherchent leur PMF ou qui s’attaquent au scale.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1. Le bon persona ne se devine pas, il se découvre.
    Démarrer large, apprendre vite, puis affiner : un processus par itérations pour trouver ses vrais clients.

  2. Il faut scaler la tech… mais aussi l’humain.
    Derrière chaque croissance, il y a un moment où le “full digital” ne suffit plus. C’est là qu’apparaît le “conseiller bionique” de Yomoni.

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