#39 - Faire cohabiter baskets et costards ou comment unifier des expertises hétéroclites avec Gauthier Delabrousse-Mayoux, CEO d’Iroko

Method to scale

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Dans cet épisode, nous avons eu le plaisir d'accueillir Gauthier Delabrousse Mayoux, fondateur et CEO d'Iroko.

Créée en novembre 2020, Iroko est déjà une entreprise rentable ! Son chiffre d'affaires s'élevait à 1 million d'euros en 2021, et vise à atteindre les 14 millions d'euros en 2023. Un succès remarquable.

Plongez au cœur d'une fintech dédiée à l'épargne, dont la mission est de rendre l'investissement performant accessible au plus grand nombre. Gauthier nous explique comment ils ont réussi à :

Maîtriser l'intégralité de la chaîne de valeur de leur produit pour obtenir un avantage compétitif.
Affronter la complexité de créer une culture d'entreprise unifiée malgré des expertises internes très différentes.
Comprendre pourquoi la technologie est mise en œuvre uniquement là où elle est indispensable.
Réinventer de manière évolutive des métiers traditionnels en vue du scale.

Un épisode passionnant !

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#Entrepreneur #Affaires #Julien Laure #Julien Masson #Technologie #Method To Scale