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[Mercado Porcino] Semana 32 - 2023 | ¿Qué dice Rabobank sobre el mercado porcino?

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Como es de costumbre, cada 3 meses el banco holandés, Rabobank, eleva su reporte para analizar la situación del mercado porcino y de otras proteínas cárnicas.

A continuación les dejo un resumen:

  1. El mundo está creciendo más lento. Si analizamos las dos grandes economías, EEUU y China, podemos ver que están una grave crisis económica y ha sido muy difícil salir de la inflación.

  2. Lo anterior no solo sucede en las grandes economías, sino que algunos paises de América del Sur y el Sudeste Asiático, están pasando por una situación muy parecida. Aumento del desempleo, baja inversión y crecimiento lento.

  3. Después de muy buenos 6 meses, se espera que el comercio internacional de carne de cerdo tenga una menor actividad en el segundo semestre de 2023.

  4. Los precios de los granos siguen volátiles y no hay muchos signos de que el precio del alimento baje de forma significativa.

  5. Las enfermedades como la PPA y el PRRS, siguen asechando a países y reduciendo la producción de carne de cerdo, uno de ellos es España con el virus del PRRS.

Tras leer estas conclusiones, nuestro sector se está quedando con un escenario no muy positivo y poco alentador. Pero como siempre he dicho, de las crisis resurge la gran capacidad del ser humano para sortear los desafíos, por eso que nuestra actividad se llama PorciCULTURA. Es por eso que con nuestro equipo en 333, hemos creado un congreso con ejes estratégicos para seguir desarrollándoos como industria. Uno de ellos es la productividad y eficiencia.

Soy un convencido de que aun existen empresas que conociendo un modelo de trabajo para lograr una mayor productividad, podrán reducir sus costos y así poder aprovechar de mejor forma sus recursos.

Creo que todos sabemos que aunque conozcamos un modelo de productividad, es clave que nosotros como lideres, debemos tener la capacidad para liderar y potenciar equipos de trabajo, es por eso que un panel de nuestro congreso presentará ejemplos y acciones importantes para motivar a nuestras personas, por lo que este concepto es otro eje estratégico para nuestro congreso.

Bajo el título "Liderazgo: El cambio de paradigma para la gestión de nuevas generaciones", realizaremos un panel moderado por Oscar Eusebio Gonzalez, senior advisor en 333 Latinoamérica, donde compartirá con Abby Lopez, responsable de veterinaria en Empacadora Toledo S.A. (CMI), Miguel Antona San Millán, director general de Innoporc España y Juan David Roldán, gerente de Granja Cerezales en Colombia.

En este panel, exploraremos cómo liderar de manera efectiva a las nuevas generaciones, considerando las diferencias generacionales y abrazando la diversidad de experiencias. El liderazgo es una suma de comportamientos, momentos y aprendizajes, y aprenderemos cómo transmitirlo y gestionarlo de manera óptima con nuestras personas.

🤝 ¡Será una conversación valiosa y enriquecedora para todos los asistentes!

A tu lado en la visión estratégica del mercado porcino,

Reinaldo Cubillos

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  1. El mundo está creciendo más lento. Si analizamos las dos grandes economías, EEUU y China, podemos ver que están una grave crisis económica y ha sido muy difícil salir de la inflación.

  2. Lo anterior no solo sucede en las grandes economías, sino que algunos paises de América del Sur y el Sudeste Asiático, están pasando por una situación muy parecida. Aumento del desempleo, baja inversión y crecimiento lento.

  3. Después de muy buenos 6 meses, se espera que el comercio internacional de carne de cerdo tenga una menor actividad en el segundo semestre de 2023.

  4. Los precios de los granos siguen volátiles y no hay muchos signos de que el precio del alimento baje de forma significativa.

  5. Las enfermedades como la PPA y el PRRS, siguen asechando a países y reduciendo la producción de carne de cerdo, uno de ellos es España con el virus del PRRS.

Tras leer estas conclusiones, nuestro sector se está quedando con un escenario no muy positivo y poco alentador. Pero como siempre he dicho, de las crisis resurge la gran capacidad del ser humano para sortear los desafíos, por eso que nuestra actividad se llama PorciCULTURA. Es por eso que con nuestro equipo en 333, hemos creado un congreso con ejes estratégicos para seguir desarrollándoos como industria. Uno de ellos es la productividad y eficiencia.

Soy un convencido de que aun existen empresas que conociendo un modelo de trabajo para lograr una mayor productividad, podrán reducir sus costos y así poder aprovechar de mejor forma sus recursos.

Creo que todos sabemos que aunque conozcamos un modelo de productividad, es clave que nosotros como lideres, debemos tener la capacidad para liderar y potenciar equipos de trabajo, es por eso que un panel de nuestro congreso presentará ejemplos y acciones importantes para motivar a nuestras personas, por lo que este concepto es otro eje estratégico para nuestro congreso.

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En este panel, exploraremos cómo liderar de manera efectiva a las nuevas generaciones, considerando las diferencias generacionales y abrazando la diversidad de experiencias. El liderazgo es una suma de comportamientos, momentos y aprendizajes, y aprenderemos cómo transmitirlo y gestionarlo de manera óptima con nuestras personas.

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