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589 - 4 Benefícios da INTELIGÊNCIA EMOCIONAL no trabalho
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Em um mundo cada vez mais volátil e competitivo, a inteligência emocional tornou-se uma habilidade essencial para liderar, colaborar e alcançar resultados expressivos no trabalho.
Quando as equipes se comunicam bem, as ideias fluem e a colaboração floresce. Quando temos elevada IE, compreendemos melhor nossas emoções e não trazemos as coisas para o lado pessoal tão facilmente. Isto tem impacto importante na resolução de conflitos e mantém as relações mais saudáveis.
Com Empatia, somos capazes de ver o mundo sob a perspectiva da outra pessoa, elevando a compreensão e criando confiança, que é um elemento fundamental para o engajamento e a inovação.
Alguns exemplos da vida real podem ilustrar estes pontos:
Um vendedor que domina sua IE pode ajustar sua abordagem com o cliente, lidando melhor com objeções e criando conexões mais duradouras.
Um gestor de operações que gerencia sua ansiedade durante crises de produção, consegue tomar melhores decisões e orientar a equipe com foco na solução, sem perder tempo com conflitos desnecessários.
Em situações de tensão por cortes de orçamento, um CFO com IE consegue mediar o diálogo entre setores, reduzindo atritos e focando na construção de soluções conjuntas.
Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast 👨💼 Sou Octavio Alves Jr, sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemão. Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_ Me siga nas redes sociais: 👉 Instagram: https://www.instagram.com/octavioalvesjr/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/lideracast 👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/octavioalvesjunior/ 👉 Podcast LideraCast: https://is.gd/Z6lg1j
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Com Empatia, somos capazes de ver o mundo sob a perspectiva da outra pessoa, elevando a compreensão e criando confiança, que é um elemento fundamental para o engajamento e a inovação.
Alguns exemplos da vida real podem ilustrar estes pontos:
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Um gestor de operações que gerencia sua ansiedade durante crises de produção, consegue tomar melhores decisões e orientar a equipe com foco na solução, sem perder tempo com conflitos desnecessários.
Em situações de tensão por cortes de orçamento, um CFO com IE consegue mediar o diálogo entre setores, reduzindo atritos e focando na construção de soluções conjuntas.
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