Marketing Masterclass, to podkast dla przedsiębiorców, którzy chcą odnieść sukces i zbudować mocny biznes online, ale nie mają wielkich budżetów na promocję i finansują wszystko z własnych środków. Host, Magdalena Pawłowska, co tydzień udzieli konkretnej wskazówki lub przeprowadzi inspirujący wywiad, powie, co musisz robić, aby działać skutecznie w wirtualnym świecie. Wyjaśni marketing online tak prosto, że będziesz czuł, jakbyś wykiwał swoją konkurencję.
…
continue reading
المحتوى المقدم من Józef Kącki. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Józef Kącki أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Player FM - تطبيق بودكاست
انتقل إلى وضع عدم الاتصال باستخدام تطبيق Player FM !
انتقل إلى وضع عدم الاتصال باستخدام تطبيق Player FM !
ZWL 052: Jak wspierać samoświadomość i rozwój pracownika – na przykładzie u2i
MP3•منزل الحلقة
Manage episode 295999705 series 2125334
المحتوى المقدم من Józef Kącki. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Józef Kącki أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Odcinek 52 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak wspierać samoświadomość i rozwój pracownika – na przykładzie u2i.” to rozmowa z Karoliną Hałaszkiewicz i Rafałem Dziwińskim z u2i, firmy która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom.
To czwarty odcinek, zamykający cykl nt. dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji.
Tematem tego spotkania jest rozwój pracowników. Pokazuje jak zaplanować, usystematyzować i wpierać ten proces, nawet jeśli opiera się on w dużej mierze na odpowiedzialności i proaktywności działań samego pracownika.
Nasi goście wskazują narzędzia oraz role w organizacji, które od samego początku pomagają pracownikowi odkrywać swój potencjał, rozwijać kompetencje zarówno twarde, jak i te społeczne. Wskazujemy na ogromne znaczenie „satelitarnej” informacji zwrotnej, która obok samoświadomości pracownika, jest podstawą do wytyczania ścieżek rozwoju.
Chcesz się dowiedzieć, jak wspierać rozwój tych osób, które nie chcą wychodzić poza swoją strefę komfortu? Zapraszamy przed głośniki!
Pytania do odcinka:
Jaka jest rola sherpy w rozwoju pracownika?
Jak zaplanować rozwój pracownika w oparciu o system informacji zwrotnych?
Jak wygląda proces zbierania feedbacku, np. przy planowaniu awansu?
Jak skutecznie i bezpiecznie monitorować swój własny rozwój?
Strony powiązane:
Profil Karoliny Hałaszkiewicz https://www.linkedin.com/in/karh/
Profil Rafała Dziwińskiego https://www.linkedin.com/in/rafaldziwinski/
Profil firmy u2i https://www.linkedin.com/company/u2i/
- JAK REKRUTOWAĆ I WSPIERAĆ SAMODZIELNEGO PRACOWNIKA? KAROLINA HAŁASZKIEWICZ LEADERS ISLAND PODCAST 44 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-rekrutowac-i-wspierac-samodzielnego-pracownika/
- SAMOORGANIZUJĄCA SIĘ FIRMA: O DELEGOWANIU I WYNAGRODZENIACH – PRZYKŁAD U2I PAWEŁ KOZŁOWSKI LEADERS ISLAND PODCAST 38 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
- BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA – PRZYKŁAD U2I. ADRIAN KLEKOTKO & RAFAŁ DZIWIŃSKI LEADERS ISLAND PODCAST 36 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
…
continue reading
To czwarty odcinek, zamykający cykl nt. dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji.
Tematem tego spotkania jest rozwój pracowników. Pokazuje jak zaplanować, usystematyzować i wpierać ten proces, nawet jeśli opiera się on w dużej mierze na odpowiedzialności i proaktywności działań samego pracownika.
Nasi goście wskazują narzędzia oraz role w organizacji, które od samego początku pomagają pracownikowi odkrywać swój potencjał, rozwijać kompetencje zarówno twarde, jak i te społeczne. Wskazujemy na ogromne znaczenie „satelitarnej” informacji zwrotnej, która obok samoświadomości pracownika, jest podstawą do wytyczania ścieżek rozwoju.
Chcesz się dowiedzieć, jak wspierać rozwój tych osób, które nie chcą wychodzić poza swoją strefę komfortu? Zapraszamy przed głośniki!
Pytania do odcinka:
Jaka jest rola sherpy w rozwoju pracownika?
Jak zaplanować rozwój pracownika w oparciu o system informacji zwrotnych?
Jak wygląda proces zbierania feedbacku, np. przy planowaniu awansu?
Jak skutecznie i bezpiecznie monitorować swój własny rozwój?
Strony powiązane:
Profil Karoliny Hałaszkiewicz https://www.linkedin.com/in/karh/
Profil Rafała Dziwińskiego https://www.linkedin.com/in/rafaldziwinski/
Profil firmy u2i https://www.linkedin.com/company/u2i/
- JAK REKRUTOWAĆ I WSPIERAĆ SAMODZIELNEGO PRACOWNIKA? KAROLINA HAŁASZKIEWICZ LEADERS ISLAND PODCAST 44 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-rekrutowac-i-wspierac-samodzielnego-pracownika/
- SAMOORGANIZUJĄCA SIĘ FIRMA: O DELEGOWANIU I WYNAGRODZENIACH – PRZYKŁAD U2I PAWEŁ KOZŁOWSKI LEADERS ISLAND PODCAST 38 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
- BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA – PRZYKŁAD U2I. ADRIAN KLEKOTKO & RAFAŁ DZIWIŃSKI LEADERS ISLAND PODCAST 36 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
98 حلقات
MP3•منزل الحلقة
Manage episode 295999705 series 2125334
المحتوى المقدم من Józef Kącki. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Józef Kącki أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Odcinek 52 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak wspierać samoświadomość i rozwój pracownika – na przykładzie u2i.” to rozmowa z Karoliną Hałaszkiewicz i Rafałem Dziwińskim z u2i, firmy która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom.
To czwarty odcinek, zamykający cykl nt. dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji.
Tematem tego spotkania jest rozwój pracowników. Pokazuje jak zaplanować, usystematyzować i wpierać ten proces, nawet jeśli opiera się on w dużej mierze na odpowiedzialności i proaktywności działań samego pracownika.
Nasi goście wskazują narzędzia oraz role w organizacji, które od samego początku pomagają pracownikowi odkrywać swój potencjał, rozwijać kompetencje zarówno twarde, jak i te społeczne. Wskazujemy na ogromne znaczenie „satelitarnej” informacji zwrotnej, która obok samoświadomości pracownika, jest podstawą do wytyczania ścieżek rozwoju.
Chcesz się dowiedzieć, jak wspierać rozwój tych osób, które nie chcą wychodzić poza swoją strefę komfortu? Zapraszamy przed głośniki!
Pytania do odcinka:
Jaka jest rola sherpy w rozwoju pracownika?
Jak zaplanować rozwój pracownika w oparciu o system informacji zwrotnych?
Jak wygląda proces zbierania feedbacku, np. przy planowaniu awansu?
Jak skutecznie i bezpiecznie monitorować swój własny rozwój?
Strony powiązane:
Profil Karoliny Hałaszkiewicz https://www.linkedin.com/in/karh/
Profil Rafała Dziwińskiego https://www.linkedin.com/in/rafaldziwinski/
Profil firmy u2i https://www.linkedin.com/company/u2i/
- JAK REKRUTOWAĆ I WSPIERAĆ SAMODZIELNEGO PRACOWNIKA? KAROLINA HAŁASZKIEWICZ LEADERS ISLAND PODCAST 44 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-rekrutowac-i-wspierac-samodzielnego-pracownika/
- SAMOORGANIZUJĄCA SIĘ FIRMA: O DELEGOWANIU I WYNAGRODZENIACH – PRZYKŁAD U2I PAWEŁ KOZŁOWSKI LEADERS ISLAND PODCAST 38 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
- BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA – PRZYKŁAD U2I. ADRIAN KLEKOTKO & RAFAŁ DZIWIŃSKI LEADERS ISLAND PODCAST 36 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
…
continue reading
To czwarty odcinek, zamykający cykl nt. dobrych praktyk w samoorganizującej się organizacji.
Tematem tego spotkania jest rozwój pracowników. Pokazuje jak zaplanować, usystematyzować i wpierać ten proces, nawet jeśli opiera się on w dużej mierze na odpowiedzialności i proaktywności działań samego pracownika.
Nasi goście wskazują narzędzia oraz role w organizacji, które od samego początku pomagają pracownikowi odkrywać swój potencjał, rozwijać kompetencje zarówno twarde, jak i te społeczne. Wskazujemy na ogromne znaczenie „satelitarnej” informacji zwrotnej, która obok samoświadomości pracownika, jest podstawą do wytyczania ścieżek rozwoju.
Chcesz się dowiedzieć, jak wspierać rozwój tych osób, które nie chcą wychodzić poza swoją strefę komfortu? Zapraszamy przed głośniki!
Pytania do odcinka:
Jaka jest rola sherpy w rozwoju pracownika?
Jak zaplanować rozwój pracownika w oparciu o system informacji zwrotnych?
Jak wygląda proces zbierania feedbacku, np. przy planowaniu awansu?
Jak skutecznie i bezpiecznie monitorować swój własny rozwój?
Strony powiązane:
Profil Karoliny Hałaszkiewicz https://www.linkedin.com/in/karh/
Profil Rafała Dziwińskiego https://www.linkedin.com/in/rafaldziwinski/
Profil firmy u2i https://www.linkedin.com/company/u2i/
- JAK REKRUTOWAĆ I WSPIERAĆ SAMODZIELNEGO PRACOWNIKA? KAROLINA HAŁASZKIEWICZ LEADERS ISLAND PODCAST 44 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-rekrutowac-i-wspierac-samodzielnego-pracownika/
- SAMOORGANIZUJĄCA SIĘ FIRMA: O DELEGOWANIU I WYNAGRODZENIACH – PRZYKŁAD U2I PAWEŁ KOZŁOWSKI LEADERS ISLAND PODCAST 38 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/samoorganizujaca-firma-o-delegowaniu-i-wynagrodzeniach-przyklad-u2i/
- BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA – PRZYKŁAD U2I. ADRIAN KLEKOTKO & RAFAŁ DZIWIŃSKI LEADERS ISLAND PODCAST 36 https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/byc-jak-turkusowa-organizacja-przyklad-u2i/
98 حلقات
Todos los episodios
×مرحبًا بك في مشغل أف ام!
يقوم برنامج مشغل أف أم بمسح الويب للحصول على بودكاست عالية الجودة لتستمتع بها الآن. إنه أفضل تطبيق بودكاست ويعمل على أجهزة اندرويد والأيفون والويب. قم بالتسجيل لمزامنة الاشتراكات عبر الأجهزة.