Folge 39 - Warum WIP als Schulden behandeln?

Kanban Coaching Podcast

Player FM - Internet Radio Done Right

11 subscribers

تمت الإضافة منذ قبل three أعوام

المحتوى المقدم من Ina Galinsky / Carsten Rüscher. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Ina Galinsky / Carsten Rüscher أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.

This Is Woman's Work with Nicole Kalil

1
QUALIFIED: How Competency Checking and Race Collide at Work with Shari Dunn | 284 33:58

منذ 11 يومًا33:58

التشغيل لاحقا

قوائم

إعجاب

احب

33:58

In this episode, we delve into the concept of being "qualified" in the workplace, examining who gets labeled as such, who doesn't, and the underlying reasons. We explore "competency checking"—the practice of scrutinizing individuals' abilities—and how it disproportionately affects underrepresented groups, often going unnoticed or unchallenged. Our discussion aims to redefine qualifications in a fair, equitable, and actionable manner. Our guest, Shari Dunn , is an accomplished journalist, former attorney, news anchor, CEO, university professor, and sought-after speaker. She has been recognized as Executive of the Year and a Woman of Influence, with her work appearing in Fortune Magazine, The Wall Street Journal, Ad Age, and more. Her new book, Qualified: How Competency Checking and Race Collide at Work , unpacks what it truly means to be deserving and capable—and why systemic barriers, not personal deficits, are often the real problem. Her insights challenge the narratives that hold so many of us back and offer practical solutions for building a more equitable future. Together, we can build workplaces and communities that don’t just reflect the world we live in, but the one we want to create. A world where being qualified is about recognizing the talent and potential that’s been overlooked for far too long. It’s not just about getting a seat at the table—it’s about building an entirely new table, one designed with space for all of us. Connect with Our Guest Shari Dunn Website& Book - Qualified: https://thesharidunn.com LI: https://www.linkedin.com/today/author/sharidunn TikTok: https://www.tiktok.com/@thesharidunn Related Podcast Episodes: How To Build Emotionally Mature Leaders with Dr. Christie Smith | 272 Holding It Together: Women As America's Safety Net with Jessica Calarco | 215 How To Defy Expectations with Dr. Sunita Sah | 271 Share the Love: If you found this episode insightful, please share it with a friend, tag us on social media, and leave a review on your favorite podcast platform! 🔗 Subscribe & Review: Apple Podcasts | Spotify | Amazon Music…

منذ عام واحد 23:02

MP3•منزل الحلقة

In dieser Folge des Podcasts widmen sich Ina Galinsky und Carsten Rüscher dem Grundsatz, dass man Work in Progress (also begonnene Arbeit) besser wie Schulden behandeln sollte und nicht als Vermögen. Was für viele auf dem ersten Blick unlogisch klingen mag, wird bei genauerer Betrachtung sehr sinnvoll. Mit vielen Tipps und Tricks geht es daher in dieser Folge darum, den Wechsel der Sichtweise einzuleiten und damit ganz neue Möglichkeiten zur Arbeitssteuerung zu erlangen.

43 حلقات

#Business #Ina Galinsky / Carsten Rüscher

Folge 39 - Warum WIP als Schulden behandeln?

Kanban Coaching Podcast

11 subscribers

published منذ عام واحد

MP3•منزل الحلقة

43 حلقات

#Business #Ina Galinsky / Carsten Rüscher

كل الحلقات

1
Folge 42 - Psychologische Sicherheit mit Kanban 23:37

منذ 6 weeks23:37

23:37

Das Jahr 2025 beginnt und die Welt drumherum spielt ein wenig mehr verrückt als es wirklich notwendig wäre. Zeit also, sich dem Thema "Psychologische Sicherheit mit Kanban" zu widmen, damit wir zumindest im Umfeld unserer täglichen Arbeit - vielleicht aber auch im privaten Umfeld - mehr Ruhe und ja, vor allem psychologische Sicherheit erreichen können. In dieser Folge gehen wir auf die Notwendigkeit ein, vor allem kümmern wir uns um das Miteinander von Menschen im Kontext der täglichen Arbeit und welche Prinzipien und Praktiken aus Kanban helfen können, positiv auf die psychologische Sicherheit zu wirken. In unserem Gespräch gehen wir unabhängig von den jeweiligen Arbeitsmethoden durch die Anforderungen, beleuchten aber natürlich die Agile Welt und streifen nebenbei auch die "hierarchische Unternehmensführung". Wer findet sich wo wieder? Wer hat Erfahrungen, wie psychologische Sicherheit in eigenen Umfeld wirkt oder ggf. auch nicht wirkt? Wir freuen uns über Kommentare auch zu dieser Folge. Welche Themen wünscht ihr euch noch bei uns im Podcast? Was dürfen wir für euch bearbeiten? Lasst es uns gerne wissen - wir sind sehr auf eure Inspiration gespannt. Schickt uns einfach eine Nachricht über LinkedIn Ina Galinsky: https://www.linkedin.com/in/ina-galinsky/ Carsten Rüscher: https://www.linkedin.com/in/carsten-ruescher…

1
Folge 41 - Kanban und Nachhaltigkeit 24:15

منذ 13 weeks24:15

24:15

Nachhaltigkeit spielt für alle Gesellschaftsbereiche eine immer wichtigere Rolle - oder sollte es zumindest. Grund genug also, das Thema Nachhaltigkeit mal aus Sicht von Kanban zu beleuchten und wie man mit Kanban das Thema weiter betrachten kann. Wir sprechen in dieser Folge also durchaus mit weihnachtlichen Anklängen (Aufnahmedatum 06. Dezember 2024) über die Möglichkeiten die Kanban bietet, Nachhaltigkeit im Unternehmen zu etablieren. Uns ist bewusst, dass man das Thema Nachhaltigkeit aus ganz vielen anderen Gesichtspunkten ebenfalls betrachten kann, wir wollen mit dieser Folge vor allem zum Nachdenken anregen, damit Nachhaltigkeit sich im Unternehmen auch in der Arbeitssteuerung wiederfindet. Wir freuen uns über Feedback und anregende Diskussionen, gerne auch auf LinkedIn und BlueSky.…

1
Folge 40 - Risikomanagement mit Kanban 30:06

منذ 16 weeks30:06

30:06

Risikomanagement ist wichtig, in Projekten, in der Produktentwicklung oder auch im täglichen Service. Wenn das Bewusstsein für Risikomanagement vorhanden ist, kann es helfen, nicht plötzlich von unvorhergesehenen Ereignissen oder hohen Kosten überrascht zu werden. In dieser Folge unseres Podcasts gehen wir auf die verschiedenen Möglichkeiten des Risikomanagements mit Kanban ein und wie man diese mit den verschiedenen Praktiken, Prinzipien und anderen Mechanismen Realität werden lassen kann. Dabei schauen wir nicht nur auf die reine Kanban Welt, sondern zeigen auch, wie Kanban z.B. auch in Scrum Umgebungen das Risikomanagement unterstützen kann. Für Product Owner und Serviceverantwortliche geben wir hier einige ganz spezielle Tipps, die schnell und mit wenig Aufwand umgesetzt werden können. Ganz im Sinne des evolutionären Ansatzes von Kanban. Und natürlich würden wir uns über eine positive Bewertung des Podcasts freuen. Wer Fragen hat, findet uns auf LinkedIn oder auch auf BlueSky (Carsten: @kanbanauten.bsky.social / Ina: @kanbanee.bsky.social).…

1
Folge 39 - Warum WIP als Schulden behandeln? 23:02

منذ 22 weeks23:02

23:02

1
Folge 38 - Was wird aus der Agilität? Ist Agil tot? 26:49

منذ 26 weeks26:49

26:49

Was wird aus der Agilität, wenn derzeit in vielen Medien und sozialen Netzwerken bereits Nachrufe auf die Agilität geschrieben werden? Ist Agilität wirklich tot? Ina Galinsky und Carsten Rüscher haben dazu nicht nur - wie immer - eine interessante Meinung, sondern geben auch hilfreiche Tipps, worauf sich Unternehmen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Coaches und Berater einstellen sollten und wie sie sich in Zukunft orientieren können. Gleichzeitig wird der Kern der Agilität noch einmal diskutiert und auch die Ableitung für zukünftige Anforderungen in der Team- und Organisationsentwicklung und welche Auswirkungen dies auf die als Coach eingesetzten Mitarbeitenden hat. Orientierung ist das zweite große Thema dieser Episode, denn das ist der Punkt, der in unsicheren Zeiten wertvoll ist. Worauf müssen Unternehmen in Zukunft achten, wenn es um nicht weniger als die Ausrichtung für die Zukunft geht? Hier haben wir eine ganz klare Botschaft. Wie hat euch/ihnen diese Episode gefallen? Wir freuen uns über Kommentare und eine möglichst gute Bewertung in der Podcast-App. Ideen und Feedback auch gerne per Nachricht auf LinkedIn oder Email etc.…

1
Folge 37 - Kanban und Kostensensibilität 20:54

منذ 36 weeks20:54

20:54

Kann man mit Kanban Kosten sparen? Ja Kann man mit Kanban Kosten verhindern? Ja Kann man mit Kanban Erträge sichern? Ja Und dennoch finden wir immer wieder Situationen, in denen in Unternehmen keine oder nur wenig Klarheit über Kosten oder Erträge besteht. Diese Unklarheiten können dazu führen, dass Entscheidungen im Rahmen des Produkt- oder Servicemanagements willkürlich getroffen werden oder sich ggf. nicht an den wirtschaftlichen Belangen der Unternehmen orientieren, denn letztlich geht es immer um eine gute Ertragskraft bzw. ein gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis. Ina Galinsky und Carsten Rüscher beschäftigen sich in dieser Folge mit dem Thema Kostenbewusstsein bzw. Kostensensibilität und wie Unternehmen dies in der Kanban-Welt umsetzen können. Eine Folge voller Ideen, Inspirationen und Best Practices. Wir freuen uns über Feeedback und weitere Ideen für künftige Folgen. Zu finden sind wir vor allem auf LinkedIn Ina Galinsky: https://www.linkedin.com/in/ina-galinsky/ Carsten Rüscher: https://www.linkedin.com/in/carsten-r%C3%BCscher/…

1
Folge 36 - Effizienzen identifizieren und heben mit Kanban 24:44

منذ 40 weeks24:44

24:44

Diese Folge hat auch noch einen zweiten Titel "Besser werden mit Flow Efficiency", denn über die Metrik zur Flow Efficiency lässt sich so einiges an Potenzial heben. Kanban ist von seiner Natur her dafür gemacht, entsprechende Effizienzen in den Prozessen zu heben, welche in den jeweiligen Organisationen abgebildet werden. Mit "Start where you are" ergeben sich durch die Sicht auf die Flow Efficiency viele Möglichkeiten zur Verbesserung der Systeme. Ina Galinsky und Carsten Rüscher sprechen und diskutieren hier Lösungsansätze. Wir freuen uns auf und über Feedback. Wer Fragen hat, meldet sich gerne bei Ina oder Carsten direkt.…

1
Folge 35 - DevOps mit Kanban - Wie geht das? 24:46

منذ 44 weeks24:46

24:46

DevOps hat sich in den vergangenen Jahren in vielen Bereichen der Softwareentwicklung und des Betriebes einen neuen Namen gemacht, immerhin geht es darum, die Bereiche Entwicklung (Development) und Betrieb (Operations) enger miteinander zu verknüpfen. Ina Galinsky und Carsten Rüscher stellen sich in dieser Folge die Frage, ob Kanban dafür ein geeignetes Mittel ist oder sein kann und wo die Schnittmengen liegen. Außerdem betrachten sie die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten von DevOps bei unterschiedlichen Unternehmensgrößen, vom Start-Up bis zum Konzern, und bringen ein paar spannende Anhaltspunkte in die Diskussion, welche Mitarbeitende und Führungskräfte dazu verleiten könnte, das bisherige zu hinterfragen und vielleicht neue Wege zu gehen. Wie handhabt ihr DevOps in eurem Unternehmen? Habt ihr bereits Erfahrungen mit Kanban in diesem Zusammenhang und wie wirkt es? Wir freuen uns über Feedback zu dieser und auch zu allen anderen Folgen.…

1
Folge 34 - Das Donut-Prinzip oder Arbeiten mit Arbeitsstationen 27:45

منذ 52 weeks27:45

27:45

In dieser Folge kümmern sich Ina Galinsky und Carsten Rüscher um ein Thema, was sehr gut die Vorteile des Arbeitens mit Kanban verdeutlicht. Das "Donut Prinzip" gibt es in diesem Sinne, wie es in der Folge besprochen wird zwar nicht, dafür macht es sehr schön deutlich, warum es sinnvoll ist, sich seinen Arbeitsabläufen und Prozessen klar zu werden und darauf die Arbeitsweisen abzuleiten. (Unser hier angesprochenes Donut-Prinzip bitte nicht mit der Donut-Ökonomie oder dem Doughnut-Prinzip verwechseln.) Wir gehen in der Folge dem Thema sinnvoller Arbeitsprozesse nach und wie diese mit Kanban erreicht werden können. Das Beispiel "Donuts" erlaubt es uns dabei, mal abseits der #Softwarentwicklung oder des #Projektmanagement etwas allgemeiner zu beschreiben wofür Kanban genutzt werden kann. So ist diese Folge nicht nur für Menschen aus der IT sinnvoll, sondern gibt vor allem anderen Themenfeldern die Möglichkeit zur Prüfung und dem Ausprobieren von Kanban. Wir freuen uns über Feedback in den sozialen Netzwerken, z.B. bei LinkedIn und natürlich auch über eine positive Bewertung in der Podcast-App. Und nun viel Spaß beim Podcast und wer anschließend Appetit auf einen Donat oder andere Süßigkeiten bekommt, dem sei es gegönnt - wir freuen uns auf Fotos.…

1
Folge 33 -Kanban und Fachkräftemangel 25:11

منذ 1 year25:11

25:11

Kanban bringt man nicht zwangsläufig schnell mit dem Thema Fachkräftemangel in Verbindung und so ist es uns erst auch ergangen, denn sonst hätte es diese Folge vermutlich schon viel früher gegeben. Während des Neujahrsempfangs 2024 der IHK zu Lübeck sprach Herr Prof. Dr. Stefan Kooths über die Herausforderungen in der (nahen) Zukunft, dass die bestehende Arbeitsleistung auf weniger Arbeitnehmende verteilt werden müsse - das auch unter Berücksichtigung des Parameters, den aktuellen Wohlstand mindestens zu halten, wenn nicht sogar auszubauen. Neben vielen wirtschaftspolitischen Parametern, die hierfür gesetzt werden müssen, sehen wir hier eine große Verknüpfung in Richtung Kanban/Lean und dadurch ist die Idee zu dieser Folge entstanden. Wir wird davon überzeugt, dass es durch die Nutzung von Kanban einige Stellschrauben gibt, damit die bestehende Arbeitsleistung effizienter erfolgen und damit dem Problem/Thema Fachkräftemangel bereits in den Organisationen aktiv entgegengewirkt werden kann. In dieser Folge geben wir auch ein paar praktische Tipps, die sofort umgesetzt werden können. Wir freuen uns auf Feedback. Link zum Vortrag: https://youtu.be/ANIjVoKH9lI?si=J9R4IuCKSia0QTo6…

1
Folge 32 - Kommunikation in und mit Kanban 23:54

منذ 1 year23:54

23:54

Kommunikation ist wichtig, sehr wichtig und dennoch ist es eines der Themengebiete, die innerhalb von Organisationen immer wieder nicht ausreichend Beachtung finden. In dieser Folge des Kanban Coaching Podcasts besprechen wir für euch, wie Kommunikation in Kanban Systemen - aber auch außerhalb von Kanban laufen sollte. Wir haben einen Blick auf das Kanban Board und welche Hilfestellungen es als Kommunikationsmedium für Teams und Kanban-Systeme geben kann. Dazu kommen noch weitere Ansatzpunkte, warum Kommunikation wichtig ist und wie man diese durch den Einsatz von Kanban intensivieren kann und auch sollte. Wir freuen uns auf Feedback zur Folge.…

1
Folge 31 - Anti-Pattern und Micromanagement 26:00

منذ 1 year26:00

26:00

In der täglichen Arbeitswelt gibt es so einige Anti-Pattern, die vielleicht gut gemeint sind, aber mit denen Micromanagement und andere eher negative Merkmale einhergehen. In dieser Folge zum Podcast haben Ina Galinsky und Carsten Rüscher über solche Erfahrungen gesprochen und haben diese vor allem auf das Serviceprinzip "Manage den Service, nicht den Menschen" und der Praktik "Manage den Fluss der Arbeit" bezogen. Herausgekommen sind auch diesmal eine Vielzahl von praktischen Tipps für den Alltag in der Einführung oder bereits im Leben mit Kanban oder auch um festzustellen, was Kanban eigentlich bedeutet und warum es sinnvoll ist, sich damit auch intensiv auseinander zu setzen. Wie immer gilt auch hier: Wir freuen uns auf und über Feedback. Gern per LinkedIn über die persönlichen Nachrichten an Ina oder Carsten.…

1
Folge 30 - Kanban mit Scrum 23:52

منذ 1 year23:52

23:52

In Folge 15 haben wir den Kanban-Guide für Scrum-Teams besprochen und nun 15 Folgen später - also mit dieser 30. Folge (Konfetti) - sprechen wir darüber, wie man Kanban und Scrum kombinieren kann und welche Vor- und Nachteile es bei bestimmten Praktiken und Werten geben kann. Wie immer bereichern wir diese Folge mit ein paar Tipps aus unserer Praxis bei Kunden und geben Hilfestellung zur Klärung, warum Scrum notwendig ist oder warum Kanban notwendig ist - und natürlich, was es bedeuten kann, wenn man Scrum und Kanban miteinander kombiniert. Wir freuen uns über Feedback zu dieser Folge und auf Anregungen für weitere Folgen.…

1
Folge 29 - Kanban Commitment Punkt 15:24

منذ 2 years15:24

15:24

In der Agilen Welt wird viel über den Bereich des Commitment (der Zusage) gesprochen und so finden wir auch den Begriff des Commitment Point / Zusage Punkt in der Kanban Welt. Doch was bedeutet dieser Begriff eigentlich und wie unterscheidet er sich mit dem Wert Commitment aus Scrum? (Oder gibt's da vielleicht gar keine Unterschiede?) Welche Möglichkeiten ergeben sich zur Verbesserung der jeweiligen Systeme, wenn ich mir über den Commitment Punkt und seine Bedeutung für das eigene System einmal gezielt Gedanken mache? Darüber sprechen Ina Galinsky und Carsten Rüscher in dieser Folge des Kanban Coaching Podcasts. Wer einmal mit uns arbeiten möchte, der sei herzlich eingeladen uns zu kontaktieren. Wir sind auf LinkedIn zu finden unter: https://www.linkedin.com/in/ina-galinsky/ https://www.linkedin.com/in/carsten-rüscher/…

1
Folge 28 - Fit for Purpose im Kanban Maturity Model 25:20

منذ 2 years25:20

25:20

"No more heros" - eine der zentralen Aussagen im Reifegrad 3 oder auch "Fit for Purpose" des Kanban Maturity Model. Warum heldenhaftes Handeln hier nun nicht mehr angesagt ist und stattdessen der absolute Fokus auf die Serviceerbringung gelegt wird, darum geht es in dieser Folge des Kanban Coaching Podcast. Viel wichtiger ist es aber, dass wir dieses "Fit" einmal genauer erklären und welche Bedeutung und auch Verpflichtung es mit sich bringt, die ein Arbeiten in dieser Stufe des Reifegradmodels mit sich bringen. Wir freuen uns auf Feedback über LinkedIn, Twitter, Xing oder persönliche Nachrichten. Was wünscht ihr euch als weitere Themen im Kontext mit Kanban? Und wer einmal mit uns arbeiten möchte, z.B. in Form eines Coachings, der darf uns natürlich auch sehr gerne ansprechen. Ihr findet uns auf LinkedIn: Ina Galinsky: https://www.linkedin.com/in/ina-galinsky/ Carsten Rüscher: www.linkedin.com/in/carsten-rüscher…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 27 - Kanban-Teams und Kanban-Services 24:43

منذ 2 years24:43

24:43

Häufig sprechen wir von Teams und Services - aber was bedeutet "Team" und "Service" eigentlich aus der Kanban-Sicht? In der neuen Folge ordnen wir die beiden Begriffe im Kanban-Kontext ein . Vorab ein paar Learnings? Gerne! Teams in Kanban müssen nicht zwangsläufig etwas mit den aufbauorganisatorischen Teams zu tun haben, es geht viel weiter und hat auch direkt etwas mit den Services zu tun, an denen gearbeitet wird. Spannend, dann höre dir die neue Folge an.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 26 - Kundenfokussiertes Kanban 26:34

منذ 2 years26:34

26:34

In Folge 25 haben wir über das Kanban Maturity Modell mit seinen Stufen 0 und 1 gesprochen, in denen geht es vor allem um unbewusstes oder teamfokussiertes Kanban. Mit Stufe 2 kommt der Kunde ins Spiel und wir sprechen daher über kundenfokussiertes Kanban. Auf dem Weg zum Level 2 und seiner Erhaltung, gibt es viel Bewegung in Kanban Systemen. Wir geben euch einige Tipps, worauf es zu achten gilt und warum es so wertvoll ist, sich bei den Einführungen professionelle Hilfe von Kanban Coaches (oder Consultants) zu holen. Wer Folge 25 noch nicht gehört hat, dem wird dieses vorab ans Herz gelegt, dadurch werden die inhaltlichen Verknüpfungen klar und die Aussagen zu den verschiedenen Stufen ergeben ein sinnvolles Gesamtbild.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 25 - Kanban Maturity Level von Unbewusst zum Teamfokussierten 26:34

منذ 2 years26:34

26:34

Das Bewusstsein darüber, dass man Kanban in unterschiedlichen Ausbaustufen anwenden kann, ist vielerorts nicht vorhanden. Die Einführung und Nutzung von Kanban sowie die angestrebte Optimierung des Systems nimmt oftmals eine hohe Komplexität ein, die ohne fachkundige Anleitung kaum zu bewältigen ist. In Folge 11 des Podcasts haben wir über Kanban und seine Ausbaustufen, dem Kanban Maturity Model (KMM), gesprochen. Das KMM gibt Leitpunkte in der Nutzung und Optimierung von Kanban-Systemen. In dieser Folge kümmern wir uns um die "Einstiegsreifegrade" einer Kanban Implementierung. Wir sprechen über die Reifegradstufen 0 (Unbewusst) und 1 (Teamorientiert), was diese ausmachen und was es eigentlich bedeutet unbewusst oder teamorientiert zu arbeiten und wie man von einem zum anderen Reifegrad aufsteigen kann. Kanban ist auf stetige Optimierung durch Lernen ausgelegt. Das Kanban Maturity Model hilft, die entsprechenden Schritte zu gehen. Wir empfehlen, wie in der Folge genannt, die Begleitung durch Kanban zertifizierte Coaches.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 24 - Kanban Simulationen 21:35

منذ 2 years21:35

21:35

Eigentlich ist es ganz leicht, Kanban zu verstehen, oder? Wenn bei euch jetzt auch Zweifel aufkommen, dann sind diese mit Sicherheit berechtigt. In vielen Kanban-Trainings, in denen es darum geht, Kanban verständlich zu machen, ist mindestens ein praktischer Abschnitt enthalten. Kanban begreifbar zu machen ist viel wichtiger, als es ständig zu erklären. Es gibt eine Vielzahl von Simulationen um Kanban oder die Wirkung von Kanban begreifbar zu machen. Einige (wenige) dieser Simulationen besprechen wir in dieser Folge. Natürlich immer aus unserer ganz subjektiven Sicht, aber bestimmt sehr wertstiftend für diejenigen, die Kanban erleben wollen. Was hat Papierschiffchen-Bauen mit Kanban zu tun? Ihr werdet es in dieser Folge des Podcasts erfahren und vor allem, welche Wirkung auf die Akteure dieser Simulation erfolgen kann. Neben offline Simulationen haben wir aber auch solche besprochen, die mittlerweile online stattfinden können. Hier haben sich in den vergangenen Jahren viele neue Möglichkeiten aufgetan um Kanban begreifbar zu machen. Es erwarten euch ein paar interessante Informationen und Einschätzungen, auch welche Tiefe diese Simulationen erreichen können. Seid gespannt! In der Folge besprechen wir auch zwei Simulationen, die mit Hilfe von Kanbanize durchgeführt werden. Wir weisen in diesem Zusammenhang explizit darauf hin, dass es KEINE WERBUNG für Kanbanize ist. Wir hätten uns auch gerne Jira-Simulationen angeschaut, uns sind aber leider keine bekannt. Die Recherche zur Sendung hat uns auch auf eine große Liste weiterer Simulationen gestoßen, die wir zusätzlich noch besprechen könnten. Hierzu würden wir eine weitere Folge planen - schreibt uns gern ein Feedback, ob dieses euer Interesse weckt. Wir freuen uns!…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 23 - Kanban außerhalb der IT 21:49

منذ 2 years21:49

21:49

Kanban wurde - zumindest in der Art, von der wir immer sprechen - für das Wissensmanagement konzipiert. Einen hohen Verbreitungsgrad hat Kanban in der IT und konnte sich dort vor allem in der Kombination mit anderen (agilen) Methoden zu einem wirkungsvollen Werkzeug für das Organisations- und Changemanagement etablieren. In dieser Folge des Kanban Coaching Podcast sprechen wir aber über Einsatzmöglichkeiten außerhalb der IT, also dort, wo IT mal nichts zu sagen hat, z.B. in Kanzleien und im Bereich HR. Losgelöst von technischen Gegebenheiten, kann Kanban unserer Meinung nach ebenfalls große Wirkung erzielen. Es lohnt sich für alle in der Nicht-IT arbeitenden, sich auch Kanban in Verbindung mit dem Kanban Maturity Model anzuschauen.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 22 - Das Board und der Umgang mit Parkplätzen, Blocker und OnHold 26:37

منذ 2 years26:37

26:37

Kanban seht für Flow, also einem möglichst gleichmäßigen und effizienten Ablauf im jeweiligen Kanban-System. Das Kanban-Board ist dabei der zentrale Ort für die Prozesse und dient der Klarheit der Aufgaben und soll dadurch die wichtige Transparenz bringen. In Folge 3 des Kanban Coaching Podcasts haben wir über das Board bereits gesprochen, in dieser Folge gehen wir gezielt auf Bereiche des Boards ein, die oftmals falsch verstanden oder angewandt werden. Wir besprechen Parkplätze, Blocker und OnHold-Bereiche des Kanban-Boards in ihrer Bedeutung, praktischen Anwendung und vor allem, wie man mit ihnen umgeht. Auch die Auswirkungen einer falschen Anwendung wird unter die Lupe genommen, denn diese sind oftmals auf den ersten Blick nicht sofort wahrzunehmen - hier ist der Service-Delivery-Manager (Flow-Manager, Prozess-Manager) gefragt. Wir freuen uns auf Feedback zur Folge und natürlich auch zu allen bestehenden Folgen. Wer Themenwünsche hat, ist herzlich eingeladen, diese uns zu übermitteln.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 21 - Ist Kanban eigentlich agil? 19:58

منذ 2 years19:58

19:58

Ist Kanban eigentlich agil? "Ja natürlich", wird es einigen direkt durch den Kopf schießen - andere werden eher zögerlich sein mit der Beantwortung der Frage. Wir haben uns diese Frage auch gestellt und sie aus unterschiedlichen Richtungen beleuchtet. Das Agile Manifest von 2001 darf da natürlich nicht fehlen und so haben wir Kanban mal damit und mit einigen anderen agilen Parametern abgeglichen und sind auf dabei auf gang unterschiedliche Antworten gekommen. Doch auch für diejenigen, die beim Thema "Agilität" eher abschalten, ist einiges an Input in dieser Folge vorhanden. Denn wir besprechen auch den Einsatz von Kanban in einer nicht agilen Umgebung mit wertstiftenden Informationen zur Nutzung. Diskutiert mit uns über Twitter oder Mastodon unter dem Usernamen @kanbanauten. Auf LinkedIn sind wir folgendermaßen erreichbar: Ina Galinsky: https://www.linkedin.com/in/ina-galinsky/ Carsten Rüscher: https://www.linkedin.com/in/carsten-rüscher-a8b32487/…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 20 - Kanban und die Rollen - Was gibt's denn da? 23:00

منذ 2 years23:00

23:00

Viele Frameworks und Methoden zum Thema Arbeitsorganisation bieten im jeweiligen Werkzeugkasten auch gleich die "fertige" Definition der Rollen an, mit dem man dann erfolgreich wird. Bei Kanban ist das nicht so, denn Kanban startet genau da, wo und wie man gerade organisatorisch aufgebaut ist und entwickelt sich von dort entsprechend weiter. Dennoch haben sich in der Praxis (und der dazugehörenden Literatur) vor allem zwei Rollen herausgearbeitet, die es vermutlich in einen Großteil der Kanban-Implementationen schaffen: Service Request Manager Service Delivery Manager Was diese beiden Rollen beinhaltet und wie diese vor allem auch in der Abgrenzung zu zwei Rollen im Scrum (Scrum Master und Product Owner) zu betrachten sind, darum geht es in dieser Folge des Podcasts. Wir freuen uns auf eine Diskussion und eure Erfahrungsberichte. Teilt diese gerne mit uns über LinkedIn oder auf Twitter @kanbanauten.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 19 - Mit Kanban das Portfolio managen 21:37

منذ 2 years21:37

21:37

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit einem Bereich, bei dem man nicht unbedingt beim ersten Gedanken an Kanban denkt und dennoch liegt es eigentlich sehr nahe, die Kanban Praktiken und Prinzipien zu nutzen. Es geht um das Portfoliomanagement. Ein kleine Warnung vorab: In den ersten Minuten dieser Folge beschäftigen wir uns eher theoretisch um das Thema "Portfolio" und vor allem um eine Abgrenzung zum Demandmangement, wie wir es in Folge 18 besprochen haben. Es geht also vorab viel um "blanke Theorie", die aber wichtig ist, damit die Ansätze im weiteren Verlauf der Folge verstanden werden. Da müsst ihr also durch - nach hinten hin wird es dann lebendiger ;-) Insgesamt ist das Portfoliomanagement über Kanban - auch in Kombination mit anderen Managementmodellen - eine sehr vernachlässigte Methode. Welche Möglichkeiten sich hier auftun und was zu beachten ist, das erfahrt ihr in dieser Folge. Wir freuen uns auf euer Feedback und natürlich auch über gute Bewertungen zum Podcast. Wer mit uns arbeiten möchte, der darf uns natürlich gerne ansprechen. Ihr findet uns auf LinkedIn unter: Ina: https://www.linkedin.com/in/ina-galinsky/ Carsten: https://www.linkedin.com/in/carsten-r%C3%BCscher-a8b32487…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 18 - Demandmanagement und Upstream-Kanban 19:45

منذ 3 years19:45

19:45

"Der Engpass existiert!", so sagt es Ina Galinsky in diesem Teil des Podcasts, in dem wir uns dem Thema "Demandmanagement und Upstream-Kanban" widmen. Warum es so wichtig ist, ganzheitlich zu denken und nicht nur die Erledigung von Aufgaben im Blick zu haben, sondern auch deren Entstehung, das ist ein Teil des Upstream-Kanban. Es lohnt sich also genauer hinzuhören, wenn wir über die Entstehung von Arbeit sprechen und vor allem von Aufträgen an (z.B.) die Entwicklungsbereiche eines Unternehmens. Die Themen Priorisierung innerhalb des Demandmanagementprozesses behandeln wir dabei genau so, wie die eigentlich ganz einfache Lösung des "Nein"-Sagens. Nimmt man die Planung von Unternehmensprozessen wirklich ernst, dann betrachtet man nicht nur den Downstream, sondern auch den Upstream. In diesem Sinne viel Spaß mit dieser Folge. Wer mit uns diskutieren möchte, findet uns bei Twitter untern @kanbanauten oder über unsere Accounts bei LinkedIn. Wir freuen uns auf eure Rückmeldung.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 17 - Projektmanagement zu Kanban 18:50

منذ 3 years18:50

18:50

Mit Projektmanagement verbinden wir oftmals die klassischen Verfahren mit Gantt-Charts, Meilensteinplanung etc. Wie Kanban hier ggf. unterstützen könnte oder ob Kanban das klassische Verfahren an der Stelle vielleicht sogar komplett ablösen kann, darüber haben wir in dieser Folge zum Podcast gesprochen und sind auf ein paar interessante Punkte gestoßen, die es im Rahmen eines Projektmanagements zu beachten gilt - egal ob klassischer oder agiler Ansatz.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 16 - Flight Levels 21:28

منذ 3 years21:28

21:28

Kombiniert mit Kanban, Scrum oder jeder anderen Methode, die zum eigenen Kontext passt: Mit den Flight Levels ist agile Skalierung wirklich agil. Die Flight Levels bieten Multiprojektmanagement in vernünftig, Ein Alignment zwischen den Teams und dem Rest der Organisation, ermöglichen das Runterbrechen der Firmenziele bis zu den (Entwicklungs-)Teams, beispielsweise mit der Einbeziehung von OKRs oder KPIs. Wenn man die Flight Levels mit einem agilem Mindset kombiniert, erreicht man so - im besten, anzustrebenden Fall - echte „Business Agilität“ und kann sich in kürzester Zeit neuen Marktbegebenheiten anpassen, neue Produkte schnell durch Kundenfeedback bewerten lassen oder mit kurzen Feedback-Schleifen Firmenziele erreichen. Was Flight Levels sind, worauf macht achten muss und warum das alles nicht ganz trivial ist, erfahrt ihr in dieser Folge!…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 15 - Der Kanban Guide für Scrum Teams 40:34

منذ 3 years40:34

40:34

Scrum eignet sich ganz hervorragend zur Produktentwicklung und für viele andere Dinge, die in iterativen Prozessen entstehen. Vielmals wird Scrum als das Synonym für Agilität genutzt. Scrum.org hat einen Kanban Guide für Scrum Teams herausgegeben. In dieser Folge beschäftigen wir uns mit genau diesem Guide und welche Vor- und Nachteile die Nutzung von Kanban in diesem Kontext haben kann. Wer mit uns über die Inhalte diskutieren möchte, erreicht uns über Twitter mit @kanbanauten oder mit unseren persönlichen Seiten auf LinkedIn.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 14 - Kanban Remote und Tools 29:45

منذ 3 years29:45

29:45

Wie funktioniert Kanban remote? Mit welchen Tools gibt es welche Erfahrungen und welchen Einfluss haben diese Tools auf die tägliche Arbeit oder auf meinen Kanban-Reifegrad? Über das Board selbst haben wir schon in einer anderen Folge gesprochen und dennoch ist es der zentrale Ort für die Arbeit. Visualisierung und Flow werden im Board abgebildet, da gibt es im Remote-Business andere zu berücksichtigende Parameter, als wenn man gemeinsam vor einem physikalischen Board steht. Und genau darum geht es in dieser Folge. Wir berichten über unsere Erfahrungen mit verschiedenen Tools und Remote-Gegebenheiten. Wie sind eure Erfahrungen mit Kanban-Remote und den Tools? Lasst es uns gerne wissen und diskutiert mit bei Twitter unter @kanbanauten Disclaimer: Die CR-Projectcosulting GmbH ist Softwarepartner von Kanbanize. Dieses hat auf den Inhalt der Folge oder sonstige Tätigkeiten im Rahmen dieser Folge keinen Einfluss.…

Kanban Coaching Podcast

1
Folge 13 - Kanban und seine Werte 24:42

منذ 3 years24:42

24:42

"Wir brauchen nur das richtige Mindset!" - Kennt ihr diese Aussage? Wenn es nicht gerade eine ohne jeden fachlichen Hintergrund getätigte Aussage ist, dann verbirgt sich meist eigentlich der Verweis auf die Werte einer Methode/einer Vorgehensweise dahinter. Leider werden die Werte in vielen Fällen viel zu selten thematisiert, was für uns ein Ansporn war, diese in dieser Folge mal zu besprechen. Also haben wir uns die Begriffe Transparenz, Balance, Kollaboration, Kundenfokus, Arbeitsfluss, Führung, Verständnis, Vereinbarung und Respekt einmal genauer angeschaut und erklären hier, warum diese so wichtig sind im Kontext von Kanban und teilweise auch, wie man sie besser nicht verstehen sollte. Wer mit uns über die Kanban Werte und diese Folge diskutieren möchte, der findet uns auf Twitter unter Kanbanauten (@kanbanauten) / Twitter…

مرحبًا بك في مشغل أف ام!

يقوم برنامج مشغل أف أم بمسح الويب للحصول على بودكاست عالية الجودة لتستمتع بها الآن. إنه أفضل تطبيق بودكاست ويعمل على أجهزة اندرويد والأيفون والويب. قم بالتسجيل لمزامنة الاشتراكات عبر الأجهزة.

الاستماع إلى +500 موضوع

11 subscribers

مشابه لـKanban Coaching Podcast

TurboTax Deluxe 2024 Tax Software, Federal & State Tax Return [PC/MAC Download]

Amazon Basics Multipurpose Copy Printer Paper, 8.5 x 11 inches, 20 lb, 1 Ream, 500 Sheets, 92 Bright, White

$25 PlayStation Store Gift Card [Digital Code]

المدونة الصوتية تستحق الاستماع

Kanban Coaching Podcast « » Folge 39 - Warum WIP als Schulden behandeln?

Folge 39 - Warum WIP als Schulden behandeln?

المدونة الصوتية تستحق الاستماع

مرحبًا بك في مشغل أف ام!

The Let Them Theory: A Life-Changing Tool That Millions of People Can't Stop Talking About

The Let Them Theory: A Life-Changing Tool That Millions of People Can't Stop Talking About

Nespresso Capsules Vertuo, Variety Pack, Medium and Dark Roast Coffee, 30 Count Coffee Pods, Brews 7.8 oz.

Mini Mic Pro (Newest Model), Wireless Microphone for iPhone, iPad, Android, Lavalier Microphone for Video Recording - 2 Pack iPhone Mic Crystal Clear Recording with USB-C for Podcast Microphone, ASMR

The Let Them Theory: A Life-Changing Tool That Millions of People Can't Stop Talking About

مشابه لـKanban Coaching Podcast

دليل مرجعي سريع

Kanban Coaching Podcast « »
Folge 39 - Warum WIP als Schulden behandeln?