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المحتوى المقدم من Anne-Claire Duval and Cédric Costa. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Anne-Claire Duval and Cédric Costa أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
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#014 • Grandir avec une boîte plutôt que d’en créer une • Benoît Collet, Growth Marketeur chez Plezi • Secret de non-entrepreneur

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Benoît Collet, Head of Growth chez Plezi, explique comment avoir de l’impact au sein de sa boîte même sans entreprendre. //

Fils d’entrepreneurs, passé par des agences et des start-ups, Benoît a accompagné plus de 50 entreprises avant de s’ancrer durablement chez Plezi. Son secret ? Transformer une entreprise de l’intérieur.

Il partage ici pourquoi il refuse de créer sa boîte, malgré les sollicitations, et ce qu’il trouve de plus exigeant – et enrichissant – dans la transformation d’une entreprise de l’intérieur.

Dans cet épisode, il explique pourquoi :

  • le salariat peut être un vrai levier d’accomplissement,

  • transformer une boîte en interne est souvent plus exigeant que de partir,

  • l’important, c’est l’apprentissage constant, quelle que soit sa "case",

  • et comment rester aligné avec ses objectifs de vie, quel que soit le statut.

Un échange sans dogme sur le CDI, le freelancing, l’entrepreneuriat... et ce que ça implique réellement de "faire carrière" autrement.

👉 Suivre Benoît Collet sur LinkedIn
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  • Ecoute les autres épisodes du podcast James Inbound pour plus de secrets d'acquisition et de secrets d'entrepreneurs.

Tu peux aussi me retrouver, Cédric Costa, sur LinkedIn ou sur Instagram.


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Il partage ici pourquoi il refuse de créer sa boîte, malgré les sollicitations, et ce qu’il trouve de plus exigeant – et enrichissant – dans la transformation d’une entreprise de l’intérieur.

Dans cet épisode, il explique pourquoi :

  • le salariat peut être un vrai levier d’accomplissement,

  • transformer une boîte en interne est souvent plus exigeant que de partir,

  • l’important, c’est l’apprentissage constant, quelle que soit sa "case",

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