انتقل إلى وضع عدم الاتصال باستخدام تطبيق Player FM !
المدونة الصوتية تستحق الاستماع
برعاية
#38 Kun je ons gedrag het beste concreet of abstract beschrijven?
Manage episode 459299012 series 2838817
Voor meer details, zie: https://www.managementcybernetics.nl/abstract-concreet
De vraag of je gedrag beter concreet of abstract kunt beschrijven, hangt grotendeels af van het doel en de context van de beschrijving. Concreet taalgebruik verwijst doorgaans naar waarneembare, meetbare en duidelijk gedefinieerde handelingen. Denk bijvoorbeeld aan zinnen als “Hij staat elke ochtend om zes uur op en rent drie kilometer,” of “Zij voert wekelijks een teamoverleg van dertig minuten uit.” Dergelijke beschrijvingen zijn nuttig wanneer je gericht feedback wilt geven, doelen wilt stellen of veranderingen wilt meten. Met concrete informatie kunnen mensen gemakkelijker begrijpen wat er daadwerkelijk moet gebeuren of veranderen, en kunnen zij hierop direct actie ondernemen.
Aan de andere kant kan een meer abstracte benadering van gedrag soms gewenst zijn wanneer je overkoepelende patronen, motivaties of waarden wilt blootleggen. Beschrijvingen als “Hij is ambitieus en werkt voortdurend aan zijn zelfontwikkeling,” of “Zij streeft naar harmonie in teamprocessen,” bieden eerder inzicht in de achterliggende drijfveren en doelstellingen. Deze abstractere manier van beschrijven is nuttig als je gedragingen wilt relateren aan persoonlijke identiteit of organisatiewaarden. Het helpt bij het begrijpen van de bredere context waarin iemand opereert, en biedt ruimte om belangrijke thema’s, zoals persoonlijke groei, intrinsieke motivatie of groepsdynamiek, te adresseren.
In de praktijk is het vaak een kwestie van beide benaderingen combineren. Een concreet voorbeeld kan in een abstracte context geplaatst worden om de betekenis en urgentie ervan te verduidelijken. Wanneer je bijvoorbeeld zegt: “Zij is gericht op harmonie in het team, wat blijkt uit het feit dat zij wekelijks de voortgang van ieder teamlid checkt en problemen gezamenlijk oplost,” combineer je een abstracte eigenschap (gericht op harmonie) met concreet gedrag (wekelijks voortgang checken en problemen samen oplossen).
Kortom, de keuze tussen concrete of abstracte beschrijvingen van gedrag wordt bepaald door het beoogde doel, de context en de gewenste inzichten. Door beide vormen te integreren, krijg je niet alleen een helder beeld van wat mensen doen, maar ook waarom ze het doen.
426 حلقات
#38 Kun je ons gedrag het beste concreet of abstract beschrijven?
Invloed Vergroten: vergroot je invloed op jezelf en anderen!
Manage episode 459299012 series 2838817
Voor meer details, zie: https://www.managementcybernetics.nl/abstract-concreet
De vraag of je gedrag beter concreet of abstract kunt beschrijven, hangt grotendeels af van het doel en de context van de beschrijving. Concreet taalgebruik verwijst doorgaans naar waarneembare, meetbare en duidelijk gedefinieerde handelingen. Denk bijvoorbeeld aan zinnen als “Hij staat elke ochtend om zes uur op en rent drie kilometer,” of “Zij voert wekelijks een teamoverleg van dertig minuten uit.” Dergelijke beschrijvingen zijn nuttig wanneer je gericht feedback wilt geven, doelen wilt stellen of veranderingen wilt meten. Met concrete informatie kunnen mensen gemakkelijker begrijpen wat er daadwerkelijk moet gebeuren of veranderen, en kunnen zij hierop direct actie ondernemen.
Aan de andere kant kan een meer abstracte benadering van gedrag soms gewenst zijn wanneer je overkoepelende patronen, motivaties of waarden wilt blootleggen. Beschrijvingen als “Hij is ambitieus en werkt voortdurend aan zijn zelfontwikkeling,” of “Zij streeft naar harmonie in teamprocessen,” bieden eerder inzicht in de achterliggende drijfveren en doelstellingen. Deze abstractere manier van beschrijven is nuttig als je gedragingen wilt relateren aan persoonlijke identiteit of organisatiewaarden. Het helpt bij het begrijpen van de bredere context waarin iemand opereert, en biedt ruimte om belangrijke thema’s, zoals persoonlijke groei, intrinsieke motivatie of groepsdynamiek, te adresseren.
In de praktijk is het vaak een kwestie van beide benaderingen combineren. Een concreet voorbeeld kan in een abstracte context geplaatst worden om de betekenis en urgentie ervan te verduidelijken. Wanneer je bijvoorbeeld zegt: “Zij is gericht op harmonie in het team, wat blijkt uit het feit dat zij wekelijks de voortgang van ieder teamlid checkt en problemen gezamenlijk oplost,” combineer je een abstracte eigenschap (gericht op harmonie) met concreet gedrag (wekelijks voortgang checken en problemen samen oplossen).
Kortom, de keuze tussen concrete of abstracte beschrijvingen van gedrag wordt bepaald door het beoogde doel, de context en de gewenste inzichten. Door beide vormen te integreren, krijg je niet alleen een helder beeld van wat mensen doen, maar ook waarom ze het doen.
426 حلقات
كل الحلقات
×1 39. Wat is Organizational Behavior Management (OBM)? Een gesprek met dr. Marius Rietdijk van de VU 1:12:20
1 #38 Kun je ons gedrag het beste concreet of abstract beschrijven? 1:01:42
1 36. Uber AI: een gesprek met dr. Marius Rietdijk over de vraag of de planeet beter door AI kunnen laten 1:05:44
1 #36 Atheïsme versus Agnosticisme - een gesprek met dr. Marius Rietdijk van de Vrije Universiteit 1:04:06
1 #35 Logische en rationele politiek zonder negatieve emoties 1:15:00
1 #34 Verificatie of falsificatie? Wat is er mis met het werk van Popper. Met dr. Marius Rietdijk 1:06:17
1 #33 Wat wil jij echt? Een gesprek over onze wil met dr. Marius Rietdijk van de Vrije Universiteit 1:02:37
1 #32 IKIGAI - wat is er mis met model dat zo populair is bij zoveel mensen? 1:05:13
1 #11 Systeem V is de Eindbaas van het Viable System Model (VSM), maar hoeveel macht heeft deze Eindbaas? 1:05:04
1 #10 Wat is Systeem IV van het Viable System Model (VSM) en hoe zorgt Systeem IV voor aanpassingsvermogen 1:04:21
1 #9 Wat is Systeem III van het Viable System Model (VSM) en hoe zorgt Systeem III voor efficiency. 1:06:22
1 #8 Wat is systeem II en hoe zorgt Systeem II ervoor dat er coördinatie binnen een organisatie werkt. 1:02:37
1 #7: AUTONOMIE, oftewel Systeem I van het Viable System Model. 1:10:31
1 #6 The Law of Requisite Variety. Misschien wel de belangrijkste wetmatigheid bij systeemdenken 56:38
مرحبًا بك في مشغل أف ام!
يقوم برنامج مشغل أف أم بمسح الويب للحصول على بودكاست عالية الجودة لتستمتع بها الآن. إنه أفضل تطبيق بودكاست ويعمل على أجهزة اندرويد والأيفون والويب. قم بالتسجيل لمزامنة الاشتراكات عبر الأجهزة.