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#35：设计参与可持续增长
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## 内容简介：
本期播客开始讨论仅仅是用红杉资本的可持续增长的衡量指标，没有办法覆盖不同种商业模式的产品的衡量问题。所以本期我重新从商业模式的分类出发，区分基于售卖的商业模式和基于流量的商业模式，并进一步关注健康险死亡螺旋的问题。以这个问题作为切入，从用户流入、流出和用户在保3个部分去分析具体的策略。针对诚信的销售策略，本播客提出了基于责任、道德和价值的主观衡量指标，和相关的实验方法。
更多参考请见我的个人网站
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本期播客开始讨论仅仅是用红杉资本的可持续增长的衡量指标，没有办法覆盖不同种商业模式的产品的衡量问题。所以本期我重新从商业模式的分类出发，区分基于售卖的商业模式和基于流量的商业模式，并进一步关注健康险死亡螺旋的问题。以这个问题作为切入，从用户流入、流出和用户在保3个部分去分析具体的策略。针对诚信的销售策略，本播客提出了基于责任、道德和价值的主观衡量指标，和相关的实验方法。
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