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Educa #84 | Quais competências relacionais são importantes para o bom funcionamento de um conselho de administração?
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A jornada rumo à efetividade no conselho de administração de uma organização vai além dos conhecimentos técnicos e mercadológicos. Em um mundo em que a diversidade de temas, ideias e pessoas desafia constantemente os conselheiros, há a necessidade de um conjunto de competências, tanto individuais quanto coletivas.
Aprimorar as chamadas competências relacionais se torna essencial para uma atuação efetiva e assertiva nos conselhos, além de ser crucial para o fortalecimento da governança e para a condução de processos decisórios mais estratégicos e inclusivos.
Apesar de essa temática ser constantemente discutida no mundo corporativo, muitos conselheiros e empresas ainda apresentam dúvidas sobre como desenvolver e implementar essas competências no dia a dia nos conselhos de administração. Por isso, neste IBGC Educa, Helena Kerr do Amaral, sócia diretora da LiDiversas e instrutora do IBGC, e Adriana Adler, sócia da Ekilibra Governança Integrada e vice coordenadora da Comissão Conselho do Futuro do IBGC, fala sobre o assunto.
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