#214 Teil 2: “Führung in Teilzeit“ – mit Maike Kugler

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Maike Kugler ist Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, an der Dualen Hochschule Baden Württemberg sowie an der IU internationale Hochschule. Ihre Schwerpunktthemen sind Personalmanagement, Organisation, Führungs- und Motivationstheorien sowie wissenschaftliches Arbeiten und qualitative Forschungsmethoden. Als Dozentin gibt Maike Talenten das Rüstzeug mit, das sie zukünftig für sinnstiftende Arbeit in Unternehmen brauchen. Hierbei ist es ihr ein Anliegen, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch kritisches Denken zu fördern. Außerdem lässt sie die Studierenden an ihren Erfahrungen aus über zehn Jahren Personalarbeit als HR Business Partner und in verschiedenen Projekten zu Themen wie Digitalisierung in HR teilhaben. Neben der Dozententätigkeit ist Maike als Business Coach tätig und promoviert an der University of Gloucestershire. Als Doktorandin beschäftigt sie sich mit einer Rolle, die in der Praxis zu lange ignoriert wurde: die Follower Rolle. Ein neuer Blick auf Führung, denn wie schon Peter Drucker erkannt hat: "The only definition of a leader is someone who has followers". Ihr letztes Forschungsprojekt drehte sich um „Führung in Teilzeit“. Zu diesem Thema veröffentlichte sie im Mai 2022 ein Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“ und hat hierfür Interviews mit Mitarbeitenden von Teilzeit-Führungskräften geführt.

Themen

Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen. Für die interessanten Ansätze zum Thema und für das Gespräch insgesamt bedanke ich mich recht herzlich bei Maike.

Führung in Teilzeit - welche Formen gibt es?

  • Vollzeitnahe Teilzeit - eine Führungskraft führt weiterhin alleine das Team
  • Topsharing - zwei Personen, die die gleichen Aufgaben erledigen
  • Topsplitting - zwei Personen, die sich die Aufgaben teilen
  • Kadermodell - eine Person ist Führungskraft, eine Person ist Assistenz

Herausforderungen beim Thema Führung in Teilzeit?

  • Unternehmenskultur (daran hängt die Akzeptanz)
  • Mindset in der Unternehmensführung ist ein wesentlicher Faktor - viele Bedenken in Unternehmen (Führungskraft kann nicht richtig führen, kann die Aufgaben nicht erledigen, wenn schnelle Entscheidungen getroffen werden müssen, die Belastung ist zu hoch, etc.)
  • Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein (Vertragsgestaltung, Aufteilung von Führung, etc.)
  • ggfs. Mehrkosten durch Doppelbesetzung von Positionen

Feedback von Mitarbeitenden zu Führung in Teilzeit (Studie)

  • viel positives Feedback zum generellen Angebot
  • gute Wirkung auf die Employer Brand
  • Automatisch wird mehr Verantwortung in die Teams verlagert

Positive Erkenntnisse aus Führung in Teilzeit bzw. welche Chancen ergeben sich für Unternehmen?

  • große Motivation und Bindung von Führungskräften
  • großer Einfluss auf Arbeitgebermarke, positive Einflüsse auf das Recruiting
  • starke Außenwirkung, aber auch Innenwirkung auf alle Mitarbeitenden
  • jüngere Generationen fühlen sich angesprochen

Welche Rahmenbedingungen sind wichtig?

  • welches Modell passt gut zum Unternehmen?
  • wie soll die zukünftige Führungsspanne aus?
  • welche Anforderungen hat das Unternehmen an Führungskräfte in Teilzeit (z.B. tägliche Verfügbarkeiten oder Tagesmodelle)?
  • wie funktioniert Führung in Teilzeit für das Team?

Was sollten Führungskräfte tun, bevor sie eine Entscheidung für Führung in Teilzeit treffen?

  • ehrliche Reflektion der Rahmenbedingungen
  • Machbarkeit möglich?

#Leadership #Fuehrunginteilzeit #Fuehrung #Fuehrungsmodelle #Gaintalentspodcast

Shownotes Links - Maike Kugler

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Hier ist der Download der Publikation von Maike´s Buchkapitel im Sammelband „Menschenfreundliche Führung“:

https://www.fom.de/fileadmin/fom/forschung/KCQF/FOM-Forschung-KCQF-Schriftenreihe-Band-1-Menschenfreundliche-Fuehrung-Schwegler-et-al-2022.pdf

Esther Himmen, Topsharing: eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-24413-2

Silke Katterbach und Kerstin Stöver, Effektiver und besser führen in Teilzeit: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-22937-5

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