المحتوى المقدم من Fernando Luzio. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Fernando Luzio أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
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Happy Valentine’s Day! You know what that means: We have a brand new season of Love Is Blind to devour. Courtney Revolution (The Circle) joins host Chris Burns to delight in all of the pod romances and love triangles. Plus, Meg joins the podcast to debrief the Madison-Mason-Meg love triangle. Leave us a voice message at www.speakpipe.com/WeHaveTheReceipts Text us at (929) 487-3621 DM Chris @FatCarrieBradshaw on Instagram Follow We Have The Receipts wherever you listen, so you never miss an episode. Listen to more from Netflix Podcasts.…
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Dicas, insights, aprendizados e conhecimentos para ajudar você a pensar a sua Estratégia. Os conteúdos são atemporais: nossa curadoria focaliza os conhecimentos capazes de atravessar os tempos.
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Talk #8 - Crescimento é um dos objetivos estratégicos mais desejados, e ao mesmo tempo mais desafiadores na vida de uma empresa. Apresentamos o novo modelo mental em torno do design e da gestão do crescimento, e ensinamos as 8 estratégias que você pode adotar para mobilizar o crescimento do seu negócio. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Áudio: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio…
TALK #7: Ajudamos você a pensar a sua estratégia, aplicando a nossa teoria dos Epicentros de Transformações para criar ondas de mudanças relevantes no seu negócio, e aproveitar a tendência de recuperação da economia brasileira. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Áudio: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio…
TALK #6: As tecnologias de tempo real mudaram completamente a percepção das pessoas sobre o que significa um bom serviço, e o que se tornou inaceitável para elas. Esta é uma das causas que explica, por exemplo, a crise das livrarias (loja física) em declínio no Brasil e em outros países. Vale a pena você pensar em que medida o seu negócio precisa respeitar esse paradigma, ou se a experiência que você desenhou para o seu serviço e a sua marca tem mais poder e atratividade fora desse padrão. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Áudio: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.…
TALK #5: Quais são as barreiras que gestores e gestoras, empresários e empresárias encontram na hora de pensar e executar a Estratégia? Diante de mudanças de contexto, todas as empresas enfrentam dificuldades de transformar compromissos assumidos no passado, que criam uma inércia ativa e as impede de evoluir no presente e trilhar novos caminhos para o futuro. Esse fenômeno acontece em qualquer empresa, em qualquer lugar do mundo. O primeiro passo é tomar consciência dos 5 tipos de armadilhas absolutamente comuns, e encontrar aquelas que você precisa transformar para conduzir o seu negócio para um novo ciclo evolutivo e de crescimento. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Som: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio…
TALK #4: Por que é tão difícil para as pessoas tomarem decisões e fazerem escolhas? Por que o consumidor tem tanta dificuldade de escolher, apesar de tantas alternativas de produtos e serviços à sua disposição – e muitas vezes se arrepende da decisão? Compreender esse fenômeno e tomar consciência do porquê e como ele ocorre é essencial para valorizar o exercício de empatia com os consumidores ou clientes, e aprimorar a estratégia do negócio. Os fatores de influência na decisão, que Fernando Luzio aborda neste episódio, também ajudam a entender por que Gestores têm dificuldade de fazer não-escolhas durante a elaboração da Estratégia; e explica, inclusive, parte do sucesso da transformação digital da experiência de compra que alguns modelos de negócios têm oferecido e provocado disruptura em determinados segmentos. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Som: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio…
TALK #3: As empresas têm feito uma grande confusão quanto ao conceito de Missão, e criam declarações que acabam não servindo para nada. Na prática, resumem o que a empresa faz e, em alguns casos, incluem como a empresa faz aquilo diferente dos concorrentes. No final das contas, produzem textos enormes que não dizem nada mais do que o óbvio, e não servem para orientar as decisões da estratégia e muito menos para criar um vínculo e um senso de identidade com seus colaboradores. Missão é finalidade, e responde simplemente por que a empresa existe. Qual é a finalidade suprema, o grande legado ou a grande contribuição da empresa para o mercado e para a sociedade. Por isso, temos recomendado o uso do termo Propósito Maior ao invés de Missão, uma abordagem oferecida pelo movimento do Capitalismo Consciente que é muito mais poderosa para reter talentos e consumidores mais conscientes. Neste episódio, Fernando Luzio oferece exemplos de boas declarações de Propósito Maior do Whole Foods Market, da CVS e Bematech, e os impactos que geram na organização e nas demais escolhas (e não escolhas) da estratégia. Fernando também ressalta como dar os primeiros passos para se tornar um Capitalista Consciente. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Áudio: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.…
TALK #2: Uma boa estratégia precisa cumprir 2 regras essenciais para garantir a sustentabilidade econômica do negócio. Nesse episódio, explicamos essa dinâmica em dois estudos de caso: o Netflix, que tem uma estratégia de sucesso; e o deslize do WeWork, que tem atravessado um tremendo inferno astral. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Áudio: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.…
TALK #1: Neste primeiro episódio, explicamos quais são os pilares fundamentais que você deve contemplar na sua Estratégia. Os conceitos são ilustrados com cases de diversas empresas: Google, Nespresso, Uber, Netflix e Lego. Comentários, dúvidas ou sugestões: ousadia@luzio.com.br Narração: Fernando Luzio Edição de Áudio: Fabiana Terra Produção: Luzio Strategy Instagram e Facebook: @luziostrategy e @fernandoluzio O propósito maior da Luzio Strategy é "impulsionar a evolução das empresas que querem fazer a diferença no mundo". E para cumprir esse propósito, um dos pilares da nossa Estratégia é compartilhar conhecimento e experiências com o mundo. Por isso criamos o Podcast Estratégia em Movimento.…
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