Artwork

المحتوى المقدم من Thomas Wang. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Thomas Wang أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Player FM - تطبيق بودكاست
انتقل إلى وضع عدم الاتصال باستخدام تطبيق Player FM !

Ep13. Tech Layoff

52:52
 
مشاركة
 

Manage episode 353328637 series 2858756
المحتوى المقدم من Thomas Wang. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Thomas Wang أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.

这一期我们几位硅谷程序员讨论各自对近期科技行业大规模裁员的观察,看法和个人的应对措施。

Notes

  • [00:00] Guest intro.
  • [02:00] Layoff stories.
  • [16:45] Reasons, patterns, signals of a layoff.
  • [23:28] What explains recent tech layoffs, and why should we be worried? - Research says layoff does not reduce cost.
  • [24:10] Reason for layoff and hiring at the same time.
  • [25:40] Cash reserve != lower layoff probability
  • [27:00] Prioritize growth when money is cheap; prioritize “rule of 40” in today’s world.
  • [28:35] Layoff patterns at team level. You don’t know the truth of the “algorithm”. Decisions happen at Director+, even SVP level. Line managers and skip managers don’t have the layoff list. Data collection before executing the layoff.
  • [33:25] Meta vs Google layoff strategy difference.
  • [36:05] Avoid taking on risky projects.
  • [37:20] Survival tips for individual contributors
    • Layoffs are random. Always have a backup plan.
    • Business critical team; performance evaluation.
    • Importance of organizational visibility.
    • Be mentally prepared.
    • Do enough people work.
    • Follow the trend.
  • [48:00] Macro tech industry trend.
  • [52:08] Ending words.

Contact

  continue reading

16 حلقات

Artwork

Ep13. Tech Layoff

Eng Cafe

published

iconمشاركة
 
Manage episode 353328637 series 2858756
المحتوى المقدم من Thomas Wang. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرة بواسطة Thomas Wang أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.

这一期我们几位硅谷程序员讨论各自对近期科技行业大规模裁员的观察,看法和个人的应对措施。

Notes

  • [00:00] Guest intro.
  • [02:00] Layoff stories.
  • [16:45] Reasons, patterns, signals of a layoff.
  • [23:28] What explains recent tech layoffs, and why should we be worried? - Research says layoff does not reduce cost.
  • [24:10] Reason for layoff and hiring at the same time.
  • [25:40] Cash reserve != lower layoff probability
  • [27:00] Prioritize growth when money is cheap; prioritize “rule of 40” in today’s world.
  • [28:35] Layoff patterns at team level. You don’t know the truth of the “algorithm”. Decisions happen at Director+, even SVP level. Line managers and skip managers don’t have the layoff list. Data collection before executing the layoff.
  • [33:25] Meta vs Google layoff strategy difference.
  • [36:05] Avoid taking on risky projects.
  • [37:20] Survival tips for individual contributors
    • Layoffs are random. Always have a backup plan.
    • Business critical team; performance evaluation.
    • Importance of organizational visibility.
    • Be mentally prepared.
    • Do enough people work.
    • Follow the trend.
  • [48:00] Macro tech industry trend.
  • [52:08] Ending words.

Contact

  continue reading

16 حلقات

Tutti gli episodi

×
 
Loading …

مرحبًا بك في مشغل أف ام!

يقوم برنامج مشغل أف أم بمسح الويب للحصول على بودكاست عالية الجودة لتستمتع بها الآن. إنه أفضل تطبيق بودكاست ويعمل على أجهزة اندرويد والأيفون والويب. قم بالتسجيل لمزامنة الاشتراكات عبر الأجهزة.

 

دليل مرجعي سريع

استمع إلى هذا العرض أثناء الاستكشاف
تشغيل