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#11 Was Verantwortliche für Design Thinking über Einfachheit wissen müssen

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Design Thinking ist in der Zwischenzeit schon etabliertes Hilfsmittel im Innovationsmanagement. Produktmanager, Entwicklungsabteilungen und Innovationsverantwortliche setzen es vielseitig ein. Und es hat den gleichen Fokus wie das Thema Einfachheit: den Kunden und Nutzer. Im Grundsatz ist es jedoch nur ein Gerüst, eine Rahmen, der mit konkreten Inhalten gefüllt werden muss. Die Denkweise und Instrumente unseres Simplicity-Konzept lässt sich hier sehr gut mit dem Ansatz des Design Thinking kombinieren. In der Episode des Podcast erläutere ich Dir an den einzelnen Teilschritten konkret, wo und wie der Aspekt der Einfachheit dort eine Rolle spielt. Anhand von einzelnen Praxisbeispielen verstehst Du, dies selbst auf eigene Erlebnisse und Erkenntnisse umzusetzen.
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Design Thinking ist in der Zwischenzeit schon etabliertes Hilfsmittel im Innovationsmanagement. Produktmanager, Entwicklungsabteilungen und Innovationsverantwortliche setzen es vielseitig ein. Und es hat den gleichen Fokus wie das Thema Einfachheit: den Kunden und Nutzer. Im Grundsatz ist es jedoch nur ein Gerüst, eine Rahmen, der mit konkreten Inhalten gefüllt werden muss. Die Denkweise und Instrumente unseres Simplicity-Konzept lässt sich hier sehr gut mit dem Ansatz des Design Thinking kombinieren. In der Episode des Podcast erläutere ich Dir an den einzelnen Teilschritten konkret, wo und wie der Aspekt der Einfachheit dort eine Rolle spielt. Anhand von einzelnen Praxisbeispielen verstehst Du, dies selbst auf eigene Erlebnisse und Erkenntnisse umzusetzen.
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