Leiderschap kan niet zonder waarachtige woorden - met Jan Sonneveld

De Boekenpraktijk

Hoe kun je als leider impact maken met je woorden? In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Jan Sonneveld, auteur van 'Sprekend leiderschap', in gesprek over hoe woorden relaties vormgeven, leiderschap versterken en organisaties richting geven. Sonneveld: 'Woorden doen ertoe. Ze veranderen constant de relaties met anderen om ons heen en ons zelfvertrouwen.'

Sonneveld, ervaren speechschrijver en strategisch adviseur, deelt de vijf principes uit zijn boek om waarachtig te communiceren. Hij benadrukt dat authentiek leiderschap begint met het kennen van je publiek en het gebruik van woorden die aansluiten bij hun emoties en ervaringen.

'Leiderschap gaat over relaties. Woorden zijn een uitdrukking van die relaties, en het is cruciaal dat ze oprecht en betekenisvol zijn.'

In de aflevering bespreekt Sonneveld hoe taal krachtig kan binden, maar ook verdelen, en hoe leiders kunnen leren om met hun woorden een duurzame impact te maken. Waarachtigheid gaat niet alleen over wat je zegt, maar ook over hoe je het zegt en waarom.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Jan Sonneveld zijn:

1. Woorden hebben lading en de mate van lading wordt te allen tijde bepaald door de ontvanger.
2. Waarachtig spreken maakt onderdeel uit van je persoonlijkheid en is in die zin moeilijk aan te leren.

Links
'Sprekend leiderschap' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789463823609/sprekend-leiderschap-jan-sonneveld

Als boekentip nam Sonneveld 'Enough Said What’s gone wrong with the language of politics?' van Mark Thompson mee. Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9780099597681/enough-said-mark-thompson

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.