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¿Es tu Liderazgo efectivo?

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El liderazgo efectivo se mide por la capacidad de inspirar y guiar a un equipo, al mismo tiempo que se logran resultados concretos y significativos.

La dimensión del logro, según el modelo ‘The Leadership Circle’, evalúa la capacidad de ofrecer un liderazgo visionario y de alto rendimiento, cuidando tanto a las personas como a los resultados, sin comprometer los valores éticos.

Cuatro Características de un Líder Efectivo

El modelo destaca cuatro características que definen a un líder efectivo:

  1. Excelencia: No busca la perfección, sino dar lo mejor de uno mismo, superarse y evitar la mediocridad.
  2. Toma de decisiones: Implica evaluar situaciones con confianza y asumir responsabilidad por los resultados.
  3. Visión y acción: Transformar una visión clara en estrategias concretas y acciones que generen impacto.
  4. Optimismo y creatividad: Impulsar la innovación y adaptación, manteniendo un entorno positivo.

Líderes con bajas puntuaciones en la dimensión del logro suelen
presentar deficiencias como:

  • Desempeño subóptimo: No alcanzan su potencial por falta de ambición o autocomplacencia.
  • Aversión al riesgo: Juegan para no perder en lugar de jugar para ganar, limitando el crecimiento.
  • Zona de confort: Evitan el cambio, manteniéndose en lo conocido y rutinario.
  • Falta de autonomía: Dependencia excesiva de otros para tomar decisiones, creando equipos poco proactivos.

Subdimensiones Clave del Logro

Para mejorar como líderes, es esencial desarrollar las siguientes subdimensiones:

  1. Enfoque estratégico: Pensar a largo plazo y anticiparse a necesidades futuras.
  2. Propósito y visión: Comunicar con claridad la visión, alineando al equipo hacia objetivos compartidos.
  3. Logro de resultados: Alcanzar resultados de alto nivel de forma constante.
  4. Capacidad de tomar decisiones: Decidir con seguridad incluso en situaciones de incertidumbre.

Mejorar el liderazgo es un proceso continuo que requiere introspección y adaptación. La herramienta “The Leadership Circle” ofrece un marco valioso para desarrollar las competencias necesarias. El objetivo es equilibrar la acción y la estrategia, inspirar a través del ejemplo y mantener un enfoque positivo y creativo.

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Cuatro Características de un Líder Efectivo

El modelo destaca cuatro características que definen a un líder efectivo:

  1. Excelencia: No busca la perfección, sino dar lo mejor de uno mismo, superarse y evitar la mediocridad.
  2. Toma de decisiones: Implica evaluar situaciones con confianza y asumir responsabilidad por los resultados.
  3. Visión y acción: Transformar una visión clara en estrategias concretas y acciones que generen impacto.
  4. Optimismo y creatividad: Impulsar la innovación y adaptación, manteniendo un entorno positivo.

Líderes con bajas puntuaciones en la dimensión del logro suelen
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  • Desempeño subóptimo: No alcanzan su potencial por falta de ambición o autocomplacencia.
  • Aversión al riesgo: Juegan para no perder en lugar de jugar para ganar, limitando el crecimiento.
  • Zona de confort: Evitan el cambio, manteniéndose en lo conocido y rutinario.
  • Falta de autonomía: Dependencia excesiva de otros para tomar decisiones, creando equipos poco proactivos.

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  2. Propósito y visión: Comunicar con claridad la visión, alineando al equipo hacia objetivos compartidos.
  3. Logro de resultados: Alcanzar resultados de alto nivel de forma constante.
  4. Capacidad de tomar decisiones: Decidir con seguridad incluso en situaciones de incertidumbre.

Mejorar el liderazgo es un proceso continuo que requiere introspección y adaptación. La herramienta “The Leadership Circle” ofrece un marco valioso para desarrollar las competencias necesarias. El objetivo es equilibrar la acción y la estrategia, inspirar a través del ejemplo y mantener un enfoque positivo y creativo.

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