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Faire passer des entreprises de 5 à 50 millions de dollars avec John Raeder de Bow River Capital

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Bow River Capital est une plateforme d’investissement diversifiée détenue par les employés qui se spécialise dans le marché intermédiaire inférieur. En 2018, John Raeder, vice-président du conseil et chef des investissements en logiciels, a lancé le premier fonds de Bow River, un fonds d’actions de croissance de logiciels sursouscrit de 160 millions de dollars. John se concentre sur ce qu’il considère comme un manque de capitaux dans le marché intermédiaire inférieur, aidant les entreprises de logiciels-services à passer de 5 à 50 millions de dollars en investissant de manière stratégique pour accélérer leur croissance. De toute évidence, sa stratégie fonctionne, car 5 des 7 sociétés de logiciels-service de Bow River affichent une croissance de 100 % des revenus d’abonnement, et Bow River est l’un des 10 principaux fonds aux États-Unis.

Vous ne pouvez pas corriger les défauts des secteurs

John souligne que même si vous pouvez corriger les défauts des entreprises, vous ne pouvez pas corriger ceux des secteurs. Cette perspective oriente les efforts de John et de l’équipe de Bow River Capital, qui évaluent et examinent rigoureusement les secteurs avant d’investir. Lui et son équipe sont attirés par les entreprises des secteurs de la gestion du capital humain, des technologies financières et des technologies de la construction, car ces technologies contribuent à résoudre des problèmes d’efficacité opérationnelle et à améliorer la surveillance de la structure des coûts. En faisant preuve de prudence en période de prospérité, les investisseurs peuvent réduire au minimum les effets des replis inévitables.

Les fondateurs doivent s’appuyer sur l’expertise de leurs investisseurs

John affirme que les fondateurs doivent faire confiance à l’expertise de leurs investisseurs. L’équipe de Bow River compte 80 années d’expérience opérationnelle et soumet chaque entreprise dans laquelle elle envisage d’investir à un processus de contrôle rigoureux. Une fois qu’elle décide d’investir, Bow River Capital se concentre sur l’établissement de solides relations avec les fondateurs. Cette approche garantit qu’en période d’adversité, les relations établies servent de ressources précieuses et offrent des conseils et des connaissances spécialisées.

La croissance n’est pas une affaire de marque

John croit que l’image de marque seule ne peut pas faire passer une entreprise de 5 à 50 millions de dollars. Lorsqu’ils investissent, John et son équipe ne tiennent pas compte des publicités télévisées ou imprimées. Au lieu de cela, ils consacrent environ 40 % du capital à l’accélération des ventes et du marketing, et à peu près le même pourcentage à l’innovation et à la croissance axée sur les produits.

Services financiers Innovation CIBC est un partenaire financier de confiance pour les entrepreneurs et les investisseurs. Communiquez avec les membres de notre équipe à l’adresse cibc.com/servicesfinanciersinnovation.

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Vous ne pouvez pas corriger les défauts des secteurs

John souligne que même si vous pouvez corriger les défauts des entreprises, vous ne pouvez pas corriger ceux des secteurs. Cette perspective oriente les efforts de John et de l’équipe de Bow River Capital, qui évaluent et examinent rigoureusement les secteurs avant d’investir. Lui et son équipe sont attirés par les entreprises des secteurs de la gestion du capital humain, des technologies financières et des technologies de la construction, car ces technologies contribuent à résoudre des problèmes d’efficacité opérationnelle et à améliorer la surveillance de la structure des coûts. En faisant preuve de prudence en période de prospérité, les investisseurs peuvent réduire au minimum les effets des replis inévitables.

Les fondateurs doivent s’appuyer sur l’expertise de leurs investisseurs

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