Benjamin Spycher und Kim Oliver Tokarski: Führungsmodelle als Turngeräte für die Fitness im Unternehmensalltag

Auf einen Tee mit Andrea Montua

Ratgeber sind langweilig und Modelle eine trockene Sache? Keinesfalls. Zumindest nicht, wenn man in das kleine gelbe Büchlein von Benjamin Spycher und Oliver Tokarski schaut und sich von den zusammengestellten Modellen für Führungsarbeit und gruppendynamische Prozesse inspirieren lässt. In dieser Folge von „Auf einen Tee“ spricht Andrea Montua mit zwei Professoren. Beide haben ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht und liefern in Theorie wie Praxis Ideen für eine aktivere und bessere Zusammenarbeit.

Führungskräfte und Interessierte finden hier passende Gedanken und Tools für den eigenen Arbeitsalltag und auch für Change- und Transformationsprozesse, um so

• Organisation besser zu verstehen und zu entwickeln
• sich selbst zu reflektieren und zu organisieren
• ihr Gegenüber zu verstehen und zu begleiten
• Teams zu führen und zu entwickeln.

Kim Oliver Tokarski ist Professor für Entrepreneurship, Strategie und Unternehmensentwicklung. Er ist Leiter der Weiterbildung an der Berner Fachhochschule für Wirtschaft, Studiengangsleiter des EMBA Digital Business und des MAS Wirtschaftsinformatik.

Benjamin Spycher ist Studiengangsleiter des EMBA Leadership und Management an der Berner Fachhochschule für Wirtschaft. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Führungsausbildung sowie Kommunikations- und Konfliktmanagement-Trainings.

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فصول

1. Hallo, Benjamin Spycher und Kim Oliver Tokarski (00:00:00)

2. So nützlich – Führungsmodelle kompakt dargestellt. (00:01:38)

3. Von der Organisation zum Ich zum Du zum Wir – für jede Phase das richtige Modell. (00:04:25)

4. Reflexion: Was brauchen Führungskräfte, um Modelle im eigenen Alltag zu integrieren? (00:09:11)

5. Quick-wins: Mit simplen Modellen den Führungsalltag verbessern. (00:11:42)

6. Mit sozialer Sicherheit zum Wandel. (00:13:48)

7. Vom Modell in die Praxis. (00:15:06)

8. Lieblingsmodelle. (00:20:26)

9. Kleinigkeiten im Führungsalltag, die den Unterschied machen. (00:24:50)

10. Interaktion und Innovation. (00:29:03)

11. Pflichtmodelle für Führungskräfte. (00:31:52)

12. Einen Tag Beschäftigung mit…den Fragen: Was passiert, wenn unser Unternehmen morgen nicht mehr da ist / wenn ich morgen nicht mehr da bin? (00:34:10)