أفضل بودكاسات Brasil MBA (2024)

1
022. Marka osobista lidera 28:57

2+ y ago28:57

28:57

Wymyślając w 1997 roku określenie „marka Ty” Tom Peters przedstawił światu nową wizję, w myśl której zwyczajni ludzie mogli również mieć swoje osobiste marki, tak jak Michael Jordan czy Tiger Woods. Odkąd zaczęłam świadomie przeżywać swoje życie, marketing osobisty stał się nieodłącznym elementem mojego życia. Codziennie przypominam sobie: to moja …

1
021 - Sezon na rezon 30:01

3y ago30:01

30:01

Wszyscy – świadomie lub nie – niczym bohaterowie „Gry o tron” zawieramy sojusze, ale też knujemy intrygi i oszukujemy (w tym samego siebie). To strategia przyjmowana już w dzieciństwie – miała nas przed czymś chronić lub coś gwarantować. Model trójkąta dramatycznego zawdzięczamy współpracownikowi Berne’a Stephenowi Karpmanowi. Trójkąt dramatyczny, …

1
020 - Życiowe pułapki liderów 31:20

3y ago31:20

31:20

Czy łapiesz się na tym, że wchodzisz w relacje z ludźmi, którzy są wobec ciebie oziębli? Czy masz poczucie, że nawet najbliższe osoby są obojętne wobec ciebie i tak naprawdę to nikt cię nie zrozumie? A może masz poczucie, że zostałeś „wykastrowany”, jesteś bezwartościowy i każdy, kto cię bliżej pozna, nigdy cię nie pokocha? Może stawiasz potrzeby i…

1
019 - Większe dobro czy mniejsze zło 38:28

3y ago38:28

38:28

To nieprawdopodobne, do czego są zdolni ludzie, niezależnie od kosztów, aby tylko uniknąć rozstrzygania różnych dylematów! Rzucanie monetą, analizowanie horoskopów, czytanie z fusów, konsultacje u wróżek… Wszystkie te działania to nic innego jak sposób na uchylenie się odpowiedzialności za własne wybory. Po co jednak zdawać się na przypadek, skoro …

1
018 - Przywództwo dla rezultatów 27:57

3+ y ago27:57

27:57

Grzegorz od kilku lat jest szefem. Nie ma problemów z delegowaniem oraz egzekwowaniem prawidłowego oraz terminowego wykonywania zadań. Potrafi wyznaczać cele dla siebie i swojego zespołu. Wie, że bycie menedżerem nie wystarcza, trzeba być przywódcą. Kiedy więc zwrócił się do mnie z prośbą o wsparcie, powiedziałam mu, że każdy powinien stworzyć swój…

1
017 - Menedżer czy messenger 28:14

3+ y ago28:14

28:14

Powiedzmy sobie wprost: świat jest pełen złych szefów. Czasem chodzi o prezesa zarządu w spółce giełdowej, czasem o osobę, która jest prezesem w organizacji sportowej. Na każdym szczeblu, w każdej firmie znajdziemy szefów, którzy naprawdę wylądowali na niewłaściwym miejscu. Przysparzają problemów sobie, współpracownikom, są niekompetentni i naiwni.…

1
016 - Nowoczesny menedżer w świecie mediów 28:31

3+ y ago28:31

28:31

Większość z nas źle się czuje w obcym otoczeniu. Studia radiowe i telewizyjne wyglądają dość nieprzyjaźnie. Po wejściu pierwszy raz do studia przeciętny człowiek czuje się jak misjonarz odwiedzający wioskę łowców głów w Amazonii. Oślepiające światła, kamery, ludzie na topie, harmider, zawracanie głowy. I jeszcze ten wibrujący w żołądku strach przed…

1
015 - Boże, nie mogę nikogo zwolnić! 26:21

3+ y ago26:21

26:21

Każdy menedżer dobrze pamięta ten moment, kiedy po raz pierwszy zwolnił pracownika. To nic przyjemnego. Zwolnienie z pracy może być prawdziwie traumatycznym przeżyciem, zresztą dla obydwu stron. Wiem, co mówię: mnie zwalniano, sama zwalniałam. Większość menedżerów, których znam, potwierdza, że zwalnianie ludzi jest najtrudniejszym zadaniem, jakie s…

1
014 - Menedżer inteligentny inaczej 28:23

4y ago28:23

28:23

Mówi się, że emocje wyewoluowały po to, byśmy mogli szybko i bez zastanowienia podejmować decyzje w sytuacjach, w których nie ma czasu na namysł. Bo kiedy zawodzi rozum, emocje mogą pomóc w podejmowaniu decyzji. Tak myślę. Myślę też, że jeżeli organizacja ma osiągnąć sukces, każdy zespół w organizacji musi osiągać sukces, a wszystkie zespoły muszą …

1
013 - Stress Scan 25:11

4y ago25:11

25:11

To już 13. Odcinek. Pierwszego sezonu. Bo trwają prace nad drugim sezonem. Nie jestem przesądna. Nie cierpię na tris-kai-de-ka-fobię. Jestem racjonalna, może nie do końca, ale nie wierzę, że 13tka przynosi pecha. Wierzę za to, że przesądy bardzo utrudniają życie. A ponieważ ma ono charakter przemijalny – szkoda życia na lęki i fobie, które mogą sku…

1
012 - Taka praca nie ma sensu! 29:54

4y ago29:54

29:54

Wszyscy szybciej biegamy, bardziej się męczymy i dłużej pracujemy. Tak bardzo absorbuje nas dotrzymywanie kroku innym ludziom, że przestajemy zauważać, że bierzemy udział w syzyfowym wyścigu, którego i tak nie jesteśmy w stanie wygrać. Cala ta gorączkowa bieganina pociąga za sobą ukryte koszty. Płacimy za nią utrudnioną koncentracją, mamy mniej cza…

1
011 - Yes, you can! 26:19

4y ago26:19

26:19

Jeśli trochę znasz się na stolarstwie, pracach domowych albo po prostu zostałeś bohaterem swojego domu, być może słyszałeś o technice łączenia elementów o nazwie „jaskółczy ogon”. Nie słyszałeś? To posłuchaj! To jedna z najskuteczniejszych metod mocowania dwóch drewnianych elementów, stosowana na przykład na rogach szuflady. Nazwa pochodzi od kszta…

1
010 - Gotowość do podejmowania ryzyka 27:42

4y ago27:42

27:42

Czy znasz swój współczynnik ryzyka? Badania przeprowadzone na grupie ponad 300 osób wykazały, że średni wskaźnik ryzyka to 6,5. U mężczyzn ten współczynnik jest nieco wyższy i wynosi 6,7. U kobiet niższy – na poziomie 6,3. Warto wiedzieć, jak to wygląda w twoim przypadku, ponieważ dzięki temu będziesz w stanie lepiej się komunikować z ludźmi. Gdy c…

1
009 - Zarządzanie zmianą 26:45

4y ago26:45

26:45

Jedną z najważniejszych umiejętności szefa jest efektywne zarządzanie zmianą. Jeśli ją opanowałeś, to znaczy, że potrafisz akceptować zmiany w organizacji i udzielać im należnego wsparcia. Rozumiesz, dlaczego członkowie zespołu stawiają opór wobec zmian. I wiesz, w jaki sposób można go pokonać. Jeśli jednak nie potrafisz zarządzać zmianą, ten odcin…

1
008 - Droga do świętości, czyli trudni pracownicy 26:42

4y ago26:42

26:42

Jako nowy menedżer – wcześniej czy później zetkniesz się z rozmaitymi postawami swoich podwładnych. Niektórzy pracownicy będą ci sprawiać nie lada trudności. Współpraca z trudnymi ludźmi potrafi wyczerpać nie tylko emocjonalnie, ale również fizycznie. Jak postępować z trudnym pracownikiem? Zwalniać? Unikać? Konfrontować się? Trudny pracownik może w…

1
007 - Postępowanie z przełożonymi 27:11

4y ago27:11

27:11

Znasz powiedzenie: „Kochaj szefa swego, bo możesz mieć gorszego”? Twoja przyszłość będzie zależeć nie tylko od tego, jak będziesz traktować podwładnych, ale też jak potraktujesz swoich szefów. I jeszcze jedno: chcę cię zaprosić do współtworzenia tego podcastu. Mnie trochę już znasz, wiesz, jak postrzegam otaczający świat. Jeśli jest ktoś, kogo ja p…

1
006 - Pułapki nowicjusza 30:25

4y ago30:25

30:25

Zwykle świeżo upieczeni menedżerowie słyszą na starcie od swoich przełożonych: „Bądź sobą, po prostu”. Lecz „być sobą” tak naprawdę nic nie znaczy. Moim zdaniem, żeby być sobą, trzeba być kimś. To znaczy, wiedzieć kim się jest. Zresztą powiedzenie „bądź sobą” to wcale nie jest najlepsza rada. To żadna propozycja, biorąc pod uwagę, że jeśli się tak …

1
005 - Budowanie zaufania i pewności siebie 29:21

4y ago29:21

29:21

Budowanie zaufania to proces stopniowy. Ludzie nie mogą zwątpić w siebie, we własne umiejętności i możliwości. Muszą też mieć pewność, że ich szef jest właściwą osobą na właściwym miejscu i że postępuje uczciwie. Od teraz niech stara zasada nabierze nowego znaczenia: „Chwal publicznie (…) Lub na osobności. W zależności od preferencji osób i dynamik…

1
004 - Pierwsze kroki 31:44

4y ago31:44

31:44

Sam wiesz, pierwszy tydzień, miesiąc, nawet 100 pierwszych dni w roli menedżera są zazwyczaj – niezwykłe. Często bolesne, zawsze nowe. Jeśli jesteś obserwatorem ludzkich zachowań, dostrzeżesz kilka zaskakujących zjawisk. Mnie zaskoczyły, ciekawe , czy ty będziesz zaskoczony.بقلم Tamara Bieńkowska

1
003 - Mistrz pojawia się sam 27:19

4y ago27:19

27:19

Dobre decyzje są wynikiem mądrości. Mądrość jest wynikiem doświadczenia. Doświadczenie zaś wynikiem złych decyzji. Trzeba być tego świadomym. Wiedzieć co się wie i nieustająco pracować nad powiększeniem tej wiedzy. Mówią, że kiedy uczeń jest gotowy, mistrz pojawia się sam.بقلم Tamara Bieńkowska

1
002 - Zarządzanie to sztuka oralna 25:04

4y ago25:04

25:04

Jeśli chcesz odnosić sukcesy jako menedżer w świecie biznesu, musisz umieć przyciągnąć uwagę innych. Mało tego - jeszcze ją utrzymać. Możesz poprawić jakość prowadzonych przez siebie rozmów. W pracy i poza nią. Chcesz by cię słuchano? Musisz znaleźć swój autentyczny język lidera!بقلم Tamara Bieńkowska

1
001 - Droga do zarządzania 24:37

4y ago24:37

24:37

Ludzie są powoływani na kierownicze stanowiska z różnych powodów. Jeśli ty zostałeś powołany z właściwego powodu, o wiele łatwiej będzie ci zyskać akceptację i szacunek swojego zespołu.بقلم Tamara Bieńkowska

المدونة الصوتية تستحق الاستماع

Brasil MBA بودكاست

المدونة الصوتية تستحق الاستماع

1
Szefska pasja

Tamara Bieńkowska

1
022. Marka osobista lidera 28:57

1
021 - Sezon na rezon 30:01

1
020 - Życiowe pułapki liderów 31:20

1
019 - Większe dobro czy mniejsze zło 38:28

1
018 - Przywództwo dla rezultatów 27:57

1
017 - Menedżer czy messenger 28:14

1
016 - Nowoczesny menedżer w świecie mediów 28:31

1
015 - Boże, nie mogę nikogo zwolnić! 26:21

1
014 - Menedżer inteligentny inaczej 28:23

1
013 - Stress Scan 25:11

1
012 - Taka praca nie ma sensu! 29:54

1
011 - Yes, you can! 26:19

1
010 - Gotowość do podejmowania ryzyka 27:42

1
009 - Zarządzanie zmianą 26:45

1
008 - Droga do świętości, czyli trudni pracownicy 26:42

1
007 - Postępowanie z przełożonymi 27:11

1
006 - Pułapki nowicjusza 30:25

1
005 - Budowanie zaufania i pewności siebie 29:21

1
004 - Pierwsze kroki 31:44

1
003 - Mistrz pojawia się sam 27:19

1
002 - Zarządzanie to sztuka oralna 25:04

1
001 - Droga do zarządzania 24:37

دليل مرجعي سريع