אחרי למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידי הובלה בכירים הבנתי שהכלים שתמיד עזרו לי בכלל לקוחים מעולמות הפסיכולוגיה והתודעה. מנהלים מתמודדים היום עם לחצים, שינויים ואינטנסיביות מטורפת ואם לוקחים בחשבון את השינויים בעולם, היום קשה מאי פעם להיות מנהלים! מה שעזר לי תמיד, זה לזכור שאני רוצה להשיג את התוצאות תוך כדי הנאה מהדרך ואני בוחרת להוביל להצלחה בטוב, מתוך שמחה וסיפוק. בפודקאסט אני משתפת מהדרך של המנהלים שאני מלווה ומהמסע שלי. כלים, דילמות, סיפורים ורעיונות שיכולים לפתוח כיוונים ח ...
…
continue reading
Welcome to Techie Talkie – the tech marketing podcast*. Each episode brings a new perspective from a leader in the industry. From branding, narrative design and demand generation, through to team building, product marketing and sales enablement, we deep dive into the moves and approaches that can create significant value for organizations and individuals – all tried and tested in some of the most successful tech companies in the world. Going beyond discussion, Techie Talkie focuses on provid ...
…
continue reading
Habrief is the first podcast in Hebrew about marketing. It is hosted by Dina Shoval and Ariella Danielli, two marketing & Innovation whizzes with passion for talking and sharing... The brief brings a unique point of view about marketing and strategy, focusing on technology, innovation, retail and new ways of thinking. Every episode is an interview with an industry leader, discussing their field of expertise and sharing best practices for inspiring marketing managers.
…
continue reading
1
פרק 53 - איך מחליטים את מי לקדם לניהול | עם אסף שוורץ
43:01
43:01
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
43:01
איך מנהלים בארגון מחליטים את מי לקדם לניהול? איזה תכונות מחפשים אצל מנהלים ובמה זה תלוי? רוצים להתקדם לניהול בכיר או לניהול בתפקיד הראשון שלכם? על מה מסתכלים המנהלים שלכם כשהם שוקלים את מי לקדם? ואיך תדעו אם התפקיד הניהולי הוא באמת בשבילכם? הזמנתי את אסף שוורץ, AVP People @ AppsFlyer כדי לדבר על מה חשוב לבדוק ואיזה שאלות יעזרו לנו לגלות אם המועמד ל…
…
continue reading
1
פרק 52 - איך יוצרים תרבות של שיתוף ידע | ואיך זה ממצב אותנו כמומחים | עם עומר חן
30:29
30:29
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
30:29
לימדו אותנו שידע זה כוח, ושאם נשתף את הידע שלנו, נאבד מהכוח הזה. אבל האמת היא שזה בדיוק הפוך. ככל שאנחנו משתפים בידע שלנו, כך אנחנו נתפסים כמומחים, ומסביבנו מתפתחת סביבה של התייעצות ולמידה. זה נותן לנו הזדמנות לא רק ללמד, אלא גם ללמוד ולהתפתח יחד עם אחרים. לפרק הזה הזמנתי את עומר חן שעובד עם קבוצות פיתוח בהייטק על הברנד שלהם כדי לדבר על הפרקטיקה של…
…
continue reading
1
פרק 51 - אקוסיסטם של הצלחה | איך יוצרים שותפויות בארגון | עם אנה מישל
35:13
35:13
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
35:13
Chief of Staff הפך להיות התפקיד שכולם מדברים עליו, זה תפקיד שנולד בשנים האחרונות ונמצא לא רק בהייטק. בעולם העבודה הכאוטי מעבר לתכלול רוחבי של פרויקטים וניהול משברים יש צורך בבניית גשרים בארגון, בניית שותפויות. הזמנתי את אנה מישל, Chief of Staff בקרוס ריבר ללמד אותנו איך לייצר יותר הזדמנויות, יותר השפעה ויותר סיפוק בעבודה *** ליצירת קשר עם אנה מיש…
…
continue reading
1
פרק 50 - הורות וניהול | יותר דומה או יותר שונה? | עם דניאל פינקלשטיין
21:43
21:43
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
21:43
הורות וניהול הם עולמות שונים אבל הם חולקים יסודות משותפים של מנהיגות ובשניהם יש לנו המון השפעה. בשניהם אנחנו נדרשים לנהל את הזמן, להאציל סמכויות, להציב גבולות, ליצור שיתוף פעולה ועוד ועוד ועדיין, ההבדלים בין שני התפקידים האלה משמעותיים, במיוחד באיזון בין רגש למקצועיותפרק רביעי בסדרה על הקשר בין הורות וניהול שבו אירחתי את דניאל פינקלשטיין, CTO בסטאר…
…
continue reading
1
פרק 49 - הורות וניהול | השפעה, שליטה ומה שביניהם | עם דניאל פינקלשטיין
27:04
27:04
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
27:04
״כבר אמרתי לך אלף פעם מה לעשות! למה לא עשית את זה??״ נשמע מוכר? כולנו פוגשים את המצבים האלה שאנחנו פשוט לא מבינים למה אחרים לא עושים את מה שאנחנו אומרים, גם בבית וגם בעבודה. אבל האם באמת יש לנו שליטה? ואם כן, על מי? מה עושים כשעובד לא רוצה לחזור מעבודה מהבית?ואיך זה קשור להצבת גבולות בבית ובעבודה? פרק שלישי בסדרה על הקשר בין הורות וניהול שבו אירחתי…
…
continue reading
1
פרק 48 - איך עושים נטוורקינג בקלות | גם אם אנחנו חושבים שזה לא בשבילנו | עם נופר גוטליב
35:12
35:12
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
35:12
כולם מדברים על הכוח האדיר של נטוורקינג אבל יש א.נשים שקשה להןם ליצור קשרים ולא לכולןם מתאים להתמנגל וללכת למיטאפים. הזמנתי את נופר גוטליב שעובדת עם סטארטאפים ב Early Stage ועוזרת להם להגדיל את המכירות שלהם לדבר איתנו על נטוורקינג שבשבילה בא באופן הכי טבעי וזורם והיא גילתה לנו שיטות פשוטות ופרקטיות איך לעשות נטוורקינג כמו שמתאים לנו כדי להנות מהערך …
…
continue reading
1
פרק 47 - איך מפתחים כריזמה שתגדיל את ההשפעה שלנו | עם רחלי לבבי אברהם
45:23
45:23
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
45:23
כריזמה נשמעת כמו תכונה שאו שיש לנו או שלא, נכון? אז מסתבר שזו תכונה שהיא הרבה מעבר לקסם אישי או דמויות גדולות מהחיים כמו טוני רובינס. כריזמה אפשר לפתח ואפילו בעזרת כלים פשוטים וקלים.לפרק הזה הזמנתי את רחלי לבבי אברהם שהיא מומחית לדיבור מול קהל והבעלים של בית הספר דברא, בית ספר לדיבור מול קהל ומצלמה ודיברנו על איך כל אחד מאיתנו יכול ליצור נוכחות משמ…
…
continue reading
1
פרק 46 - חיבור מחדש: איך תומכים במי שחוזר מהמילואים לעבודה עם הילה בלק
31:48
31:48
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
31:48
מילואימניקים רבים נעדרו לתקופות ארוכות מהבית ומהעבודה, והחזרה לשגרה מביאה איתה אתגרים חדשים שטרם התמודדנו איתם בעבר. איך מחברים את מי שחזר ממילואים לקו החיים של הארגון מחדש? איך מתאמים ציפיות? איזה שאלות שואלים? איך מתמודדים עם האתגר המורכב הזה בטווח הקצר ובטווח הארוך? הזמנתי את הילה בלק המופלאה שתומכת באנשים וארגונים בתהליכי שינוי לתת למנהלות.ים כ…
…
continue reading
1
פרק 45 - לומדת להרפות ומוציאה את הפודקאסט לחופשת קיץ
5:09
5:09
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
5:09
אחרי כל מני התלבטויות, החלטתי להוציא את הפודקאסט לחופשת קיץ קצרה פרק קצקצר על תהליך הלמידה שלי להרפות, לנוח ולא לחיות בפומו ***** לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/fmtlwapod שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…
…
continue reading
1
פרק 44 - הורות וניהול: איך יוצרים מחוברות ותחושת שייכות עם דניאל פינקלשטיין
20:40
20:40
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
20:40
נולדנו יצורים חברתיים ותחושת שייכות היא לא פחות מאוויר לנשימה. כשאנחנו מרגישים שייכים, אנחנו פורחים ויכולים לעשות הכל! אבל כשאנחנו לא מרגישים שייכים, אנחנו מנוקים ולא מסוגלים לתפקד, וזה נכון לבית, לעבודה ולכל מקום שנהייה בו הפרק הזה הוא השני בסדרה של הקשר שבין הורות וניהול שבו אירחתי את דניאל פינקלשטיין, CTO בסטארטאפ ואבא מופלא שבין השאר למד גם תקש…
…
continue reading
1
פרק 43 - הורות וניהול: דוגמא אישית עם דניאל פינקלשטיין
19:23
19:23
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
19:23
הורים ומנהלים נמצאים בעמדת מנהיגות שבה יש להם השפעה עצומה על הילדים והעובדים שלהם. שני התפקידים האלה הם תפקידים שבהם אנחנו תמיד על הבמה ונושאים אלינו עיניים, גם כשאנחנו כבר עייפים ומתחשק לנו לנוח. שני התפקידים האלה מושתתים על הערכים שלנו ועל מי שאנחנו ואחת מנקודות הדמיון המרכזיות בין התפקידים היא שההשפעה שלנו נעשית באמצעות דוגמא אישית, כי הילדים של…
…
continue reading
1
פרק 42 - איך מנהלים יוצאים לחופשה אמיתית בראש שקט
11:27
11:27
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
11:27
מתי יצאתם לחופשה בראש שקט בפעם האחרונה? מתי השארתם את העבודה בלב שקט להיעשות ע״י העובדים שלכם והרגשתם שאתם באמת יכולים להתנתק? אם אתם כמו רוב המנהלים, סביר להניח שזה לא קרה לאחרונה ממה אנחנו חוששים ואיך באמת אפשר לצאת לחופשה אמיתית ולחזור באנרגיות מחודשות ***** לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/fmtlwapod שתפו אותי במחשבה, ת…
…
continue reading
1
פרק 41 - איך בתכל׳ס עושים פיתוח עובדים עם דניס נרוש
47:41
47:41
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
47:41
פעם היתה קריירה והיתה הגדרה ברורה לתפקיד ולמסלול הקריירה היום בעולם העבודה, ובטח בעולם העבודה העתידי, לעובדים יש רצף של קריירות כי העולם משתנה בקצב המטורף! אז כולנו צריכים להתפתח וללמוד כדי להישאר רלוונטים ישבתי לשיחה על פיתוח עובדים עם דניס נרוש, Director of AI בחברת אלמנטור ודיברנו על: >> של מי האחריות על ההתפתחות העובד? של העובד או של המנהל.ת? >…
…
continue reading
1
פרק 40 - כולנו חיים בסרט - פשוט לא באותו אחד | איך הבנת הסובייקטיביות הופכת למקפצה אדירה בניהול
15:40
15:40
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
15:40
״מה הסרט שלו? זה הכי קל בעולם!״ לפעמים מה שמאד קל לנו, ממש מסובך לעובדים שלנו ומה שמרתק ומרגש עבורנו, יכול להיות הכי משעמם מבחינתם ההבנה שכל אחד תופס את המציאות וחושב אחרת מבעד לסוביקטיביות שלו, היא מקפצה אדירה לניהול אפקטיבי והנה ספויילר: כולנו חיים בסרט - פשוט לא באותו אחד :) ***** לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/fmtlwap…
…
continue reading
1
פרק 39 - איך להתקדם בקריירה דרך כתיבה בלינקדאין עם יונתן רוה
33:42
33:42
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
33:42
לינקדאין כבר הפכה מזמן לכיכר העיר המקצועית שבה כל אחד מאיתנו יכול לבנות ולהציג את חלון הראווה המקצועי שלו אז למה לא כולם כותבים בלינקדאין? כי אנחנו מרגישים שאין לנו מה להגיד, שאמרו כבר הכל ושאנחנו לא יודעים לכתוב אבל האמת היא שלכל אחד מאיתנו יש סיפור ייחודי. הניסיון, האתגרים שהתגברנו עליהם, והתובנות שצברנו - כל אלה שווים זהב ויעשו פלאים לקריירה שלכ…
…
continue reading
1
!פרק 38 - איך עושים פוליטיקה ארגונית בטוב ומשיגים תוצאות
15:47
15:47
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
15:47
כשאנחנו שומעים ״פוליטיקה ארגונית״ זה מעורר אנטגוניזם ומתחשק לנו לברוח. אבל האם פוליטיקה ארגונית היא כלי מלוכלך או הזדמנות להשפעה חיובית? מסתבר שזו הבחירה שלנו ואפשר לעשות אותה בלי לקחת חלק במאבקי כוח ושליטה איך עושים את זה? בפרק 5 עקרונות לבניית מערכות יחסים חזקות, גיוס תמיכה ליוזמות, התמודדות עם התנגדויות ועוד לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Lea…
…
continue reading
1
פרק 37 - איך לנהל שיחות קשות צעד אחר צעד עם רן שביט
49:24
49:24
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
49:24
שיחות קשות בעבודה. מה לא נעשה כדי להימנע מהן? נדחה, נבליג, נתבשל במיץ של עצמנו כי איך באמת אומרים את הדברים שאנחנו חושבים בלי לפחד מההשלכות? הזמנתי את רן שביט, מנהל מנוסה ומעורר השראה שעובד בגוגל ומנהל תוכניות פיתוח הון אנושי עבור ההייטק הישראלי, לדבר על הנושא המורכב הזה. הבאנו דוגמאות מהשיחות הכי קשות שאנחנו היינו צריכים לעשותופרקנו צעד אחר צעד >>…
…
continue reading
1
פרק 36 - הובלה בגובה הדרגה או בגובה העיניים?
10:48
10:48
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
10:48
גם אתכם מדהים שהפרופסור מבית החולים הוא גם אדם נחמד? למה ענווה חשובה יותר ממה שחשבתם דווקא בעולם של טייטלים, מעמדות, כסף, יוקרה ושופוני לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/fmtlwapod שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.c…
…
continue reading
1
פרק 35 - המפתחות להובלת משא ומתן עם יעל חיו
46:15
46:15
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
46:15
הכל ניתן למשא ומתן והחיים הם מו״מ מתמשך לכן כשאנחנו יודעים איך לעצב את התהליך, לשלוט בו ולנווט אותו, נוכל לשפר את הביצועים ולהגיע לתוצאות שאנחנו מצפיםיעל חיו היא מומחית בינלאומית לתהליכי מו״מ מורכבים ומלווה הנהלות בכירות בתהליכי מו״מ גלובליים ובעיני יעל !Everything is Negotiable בפרק לקחנו מקרה אמיתי מחיים של מנהלת ביום עבודה ודיברנו בניית אסטרטגיה…
…
continue reading
1
פרק 34 - איך מעלים את הביטחון העצמי והניהולי
14:53
14:53
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
14:53
מה זה ביטחון עצמי בשבילכם? מה הייתם יכולים לעשות בתפקיד הניהולי שלכם אם הביטחון העצמי שלכם היה יותר גבוה?5 דרכים פרקטיות לבנות את הביטחון האישי והניהולי שלנו ***** לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/fmtlwapod שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | …
…
continue reading
1
פרק 33 - איך לנהל את המנהל עם ליאור פרנקל
45:27
45:27
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
45:27
למנהלים שלנו יש השפעה עצומה על הקריירה שלנו, והם גם צינור החמצן שלנו לארגון: לידע, לקשרים, לסדרי העדיפויות ולכל מה שמשתנה וכדאי לנו לדעת אם אנחנו רוצים להשפיע להיות מעורבים ולהתקדם מה זה אומר ״לנהל את המנהל.ת״? למה זה התפקיד שלנו ואיך עושים את זה נכון? הזמנתי את ליאור פרנקל, מנהל כבר שני עשורים, יזם, פודקאסטר וראש תוכנית אדפטיישן לפיתוח מנהלים כדי …
…
continue reading
1
פרק 32 - איך מתמודדים היום עם בדידות ניהולית
12:18
12:18
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
12:18
בדידות ניהולית לא קשורה לדרג של המנהל היא קשורה לתחושה שלו שהוא לבד בתהליך קבלת ההחלטות שהוא נושא לבד באחריות לתוצאות שהיא מתמודדת עם סיטואציה שהיא לא יודעת מה לעשות איתה ומרגישה שאף אחד לא מבין מה היא עוברת. הפרק נדבר על מה בכל זאת אפשר לעשות כדי להרגיש אחרת ולהפיג את הבדידות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/fmtlwapod שתפ…
…
continue reading
1
פרק 31 - איך עושים הובלה חיובית ואופטימית בהייטק עם סיגל ויינר
30:47
30:47
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
30:47
מה הייתם מעדיפים? שמנהל אופטימי או מנהל פסימי ינהל אתכם? איך זה היה משפיע עליכם? ואיזה מנהלות אתן הייתן מעדיפות להיות? מה שבטוח הוא שמנהלות אופטימיות עושות את זה אחרת או כמו שסיגל ויינר אומרת ״מחשבה יוצרת מציאות, אז שהמחשבה תהיה חיובית״ אם אתם רוצים לגלות איך מובילים גופי פיתוח בהייטק באופטימיות, חיוביות ותקווה זה הפרק בשבילכם! ליצירת קשר עם סיגל ו…
…
continue reading
1
פרק 1 - הסוד ליצירת מחוברות ארגונית בעולם העבודה החדש
11:20
11:20
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
11:20
״אם פעם יכולתי לשחרר מאד מהעובדים, היום אני צריך להיות במעקב אינטנסיבי. זה גוזל לי משאבים, ויוצר לי תחושה של מיקרומנג'מנט״ בעידן העבודה מרחוק, מנהלים מרגישים שהתפוקה של העובדים יורדת גם אתם מרגישים ככה? בפרק דיברנו על חמש דרכים פשוטות ופרקטיות לחבר את העובדים שלנו למה שבאמת חשוב לנו ולארגון, למצוא את המוטיבציה הפנימית שלהם, ולהשפיע עליהם כך שיקחו א…
…
continue reading
1
פרק 30 - הסודות לניהול זמן מותאם אישית
12:54
12:54
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
12:54
יוצא לי בזמן האחרון לדבר הרבה על ניהול זמן עם מנהלים ומנהלות כי כולם מחפשים איך להיות יותר אפקטיביים אבל המטרה האמיתית של ניהול זמן היא לא להספיק יותר משימות כי לא באנו לכאן כדי להיות אוגרים שרצים על מריצה המטרה של ניהול זמן היא לחיות בטוב, היא להיות רגועים, להרגיש שאנחנו בשליטה ויש המון כלים שיכולים לעזור לנו אולי תרצו להאזין גם לפרק 4 - איך אני ע…
…
continue reading
1
פרק 29 - איך מנהלים ציפיות של עובדים שאינן תואמות מציאות עם פארה פלדמן
31:23
31:23
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
31:23
מכירים את המצבים האלה עם העובדים שלנו שפתאום אנחנו פוגשים ציפיות שלהם שהן לא הגיוניות ופוגשות את המציאות? זה יכול להיות לעבוד רק מהבית כשמדיניות החברה היא לעבוד יומיים בשבוע מהמשרד או התנהגות של עובד שלוקח את כל האוויר בחדר בכל פגישה ולא מבין מה הבעיה בזה אירחתי את פארה פלדמן כדי לדבר על איך מתמודדים עם המצבים האלה שלעיתים הם מאד עדינים ובתחום האפו…
…
continue reading
1
פרק 28 - 3 הטעויות הנוראיות שעשיתי כמנהלת
12:44
12:44
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
12:44
לא נולדתי מנהלת ובטח שלא נולדתי מנהלת טובה ניהול זה מקצוע מורכב שלוקח זמן ללמוד ואין מה לעשות, טעויות הן חלק מהדרך הנה הטעויות הנוראיות שאני עשיתי ומה שלמדתי מהן לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/fmtlwapod שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | …
…
continue reading
1
פרק 27 - מנהלים שוברים את תקרת הזכוכית עם Growth Mindset עם ד״ר יעל אלרז שפירא
48:30
48:30
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
48:30
לנסות משהו שעוד לא ניסינו (מי אמר אמבטיית קרח?) זה Growth Mindset לטעות וללמוד מהטעות וחשוב יותר - לאפשר לעובדים שלנו לטעות וללמוד מזה, זה גם Growth Mindset אבל Growth Mindset זה עוד הרבה מעבר! בפרק הזה דיברנו על איך עושים דברים אחרת כדי לקבל תוצאות אחרות אם עוד לא זכיתם להכיר וללמוד מד״ר יעל אלרז שפירא המרתקת, זו ההזדמנות שלכם! ליצירת קשר עם ד״ר י…
…
continue reading
1
פרק 26 - רגילים לעבוד קשה? איך להכניס קלילות ולעשות דברים בקלות
7:54
7:54
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
7:54
כל החיים אומרים לנו ש״החיים זה לא פיקניק״ לא באנו לכאן כדי להנות וגם אני הפנמתי את הסיפור הזה לעומק ולקחתי את עצמי מאד מאד ברצינות כשאלה המשקפיים שדרכם רואים את העולם הכל נראה מורכב ומסובך אבל האם זה חייב להיות ככה? אולי אפשר לבחור אחרת ואז לעשות אחרת פרק קצר על קלילות, ועל איך אפשר לעשות את החיים הרבה יותר קלים לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Le…
…
continue reading
1
פרק 25 - לנהל צוות פיתוח של טופ טאלנטס משש תרבויות שונות ולהצליח בענק - עם גלעד שהם
40:28
40:28
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
40:28
איך מנהלים צוות פיתוח שבו כל אחד מהעובדים הוא אחד מהטאלנטים הכי חזקים בעולם? 💪 איך מנהלים את מלחמות האגו? איך מתקשרים שכל אחד מחברי הצוות עובד מטיימזון אחר ומגיע מתרבות אחרת? מה הדבק של הצוות הייחודי הזה? ואיך מודדים הצלחה? לגלעד שהם שיזם וגייס את הצוות המופלא והמיוחד הזה, יש דרך מעוררת השראה להוביל את הצוות להצלחה ולכולנו יש כל כך הרבה מה ללמוד ממ…
…
continue reading
1
פרק 24 - איך המנהלים של העולם החדש נותנים פידבק בלי בולשיט
19:03
19:03
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
19:03
אם אתם מתחלחלים מהמילה ׳משוב׳ אתם צודקים והפרק הזה ישנה את כל מה שחשבתם על פידבק כי פידבק יכול להראות לנו את השבילים לצמיחה שאנחנו לא רואים את ההזדמנויות שיש ולא ראינו ועובדים רוצים לקבל פידבק, רק צריך לעשות את נכון! בואו לשמוע איך בונים תהליך פרקטי ואיכותי, מתמודדים עם התנגדויות ורגשות ופורצים את הדרך אל תוצאות מדהימות באמצעות הכלי העוצמתי הזה שתפ…
…
continue reading
1
פרק 23 - איך לגייס את הטאלנטים הכי חזקים בעולם עם גלעד שהם
38:32
38:32
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
38:32
איך מגייסים את הטאלנטים הכי גדולים בעולם (!) לצוות שלך?? רובינו אפילו לא היינו חושבים שזה אפשרי אבל גלעד שהם הגה את האסטרטגיה הזו והגשים אותה והיום הוא מנהל הפיתוח היחיד בישראל שמוביל צוות שכל אחד מהעובדים בו הוא טופ טאלנט אמיתי (המייקל ג'ורדן אם תרצו) בעולם הפיתוח פרק מעורר השראה, על מה שלא נראה אפשרי ועל אדם מבריק ויצירתי עם רעיונות גדולים שגם יו…
…
continue reading
1
פרק 22 - המתכון הסודי להובלה ללא סמכות: כל מה שצריך לדעת
16:53
16:53
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
16:53
הדרך להוביל לתוצאות עוברת בבניית היחסים עם העובדים והקולגות שלנו אבל זה לא מספיק בעידן שבו הסמכות מתה, אנחנו צריכים להגדיל את ההשפעה שלנו בארגון כדי שאנשים ירצו לשתף איתנו פעולה כי הם מפיקים מזה ערך הכל על המומחיות שאנחנו צריכים לרכוש ועל התוצאות המדהימות שאפשר להשיג אם רותמים אנשים מהבטן ויוצרים אמון ומחויבות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Lead…
…
continue reading
1
פרק 21 - איך באמת מתקדמים לתפקיד הבא בהייטק עם שחר פולק
45:00
45:00
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
45:00
רוצים להתקדם לתפקיד הבא? ניסיתם וזה עוד לא עבד?זכיתי לארח שוב את שחר פולק המהמם ולדבר איתו על מה שאנחנו ראינו כמנהלים שקידמו הרבה אנשים וגם על מה שלמדנו מהמסע האישי שלנו אני בטוחה שהשיחה הזו תפתח לכם נתיבי מחשבה חדשים כי כשעושים את הדברים מהמקומות הנכונים והסיבות הנכונות תמיד יש איך להצליח! לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/…
…
continue reading
1
פרק 20 - רוצים להיות באנרגיה גבוהה? זה מתחיל בטקס הבוקר שלכם
13:26
13:26
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
13:26
הרבה מהזמן אני באנרגיה גבוהה והרבה אנשים שואלים אותי איך זה קורה, במיוחד בתקופה הזו אז בחרתי בפרק הזה לספר על טקס הבוקר שלי, כי זה אחד הדברים הכי משמעותיים ששיניתי ואימצתי בשנה פלוס האחרונות ועזרו לי ליצור לעצמי מציאות אחרת לגמרי ממה שחייתי קודם להתחבר עמוק פנימה לרצונות העמוקים שלי ולהגשים את עצמי כמו שאף פעם לא חשבתי שאפשרי עבורי תנסו, מקסימום זה…
…
continue reading
1
פרק 19 - המנהיגות החדשה בעולם העבודה העתידי
14:39
14:39
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
14:39
עולם העבודה עובר טרנספורמציה עמוקה בשנים האחרונות וכדי להצליח בתפקיד הניהולי שלנו היום אנחנו צריכים לפעול אחרת לגמרי מאיך שפעלנו מנהלים בעבר מהי המנהיגות החדשה ולמה כולם מדברים על זה? נדבר עולם העבודה המשתנה, למה צריך מנהיגות אחרת ומה השתנה לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/fmtlwapod שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכ…
…
continue reading
1
פרק 18 - מוטיבציות, אבל אחרת מכל מה שחשבתם עם סמדר תדמור
33:39
33:39
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
33:39
״יש לה המון פוטנציאל, אבל היא לא מממשת אותו״ כל החיים מלמדים אותנו להתאמץ, לעבוד קשה! בעולם החדש כבר מבינים שלכולנו מאגרי אנרגיה טבעיים, מוטיבציות כשמשקיעים אותן במקומות הנכונים מייצרים תוצאות מדהימות מתוך הנאה ועם הרבה פחות מאמץ איך תדעו מה המוטיבציות שלכם? בואו להקשיב לפרק מרתק עם סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ שפתר בדיוק את האתגר הזה מהנסיון האישי…
…
continue reading
1
פרק 17 - איך להוביל לאיזון בתוך המציאות הדואלית וחוסר הוודאות
11:23
11:23
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
11:23
איך מתמודדים עם מלחמה לצד שגרה עם תסכול מעובד שמוציא אותנו מדעתינו לצד הרצון לשמור על היחסים עם המחוייבות כלפי הארגון והתוצאות לצד הצורך ורצון שלנו לנוח ולהתנתק החיים והקריירה שלנו מורכבת מגם וגם ובפרק הזה נדבר על איך חיים ומובילים עובדים במציאות הדואליות ואיך מוצאים את האיזון שמתאים לנו כדי לא להיות בקצוות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader …
…
continue reading
1
פרק 16 - המנהלים החדשים: מנהיגות אותנטית בפועל עם מיכל פראטו
42:51
42:51
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
42:51
איך מעבירים לעובדים מסרים מההנהלה שאני לא מסכימה איתם? איך מנהלים שיחות קשות בלי להתפתל? איך יוצרים תרבות ארגונית אמיתית של אותנטיות? זכיתי לארח את מיכל פראטו, VP HR, יועצת ארגונית ופסיכותרפיסטית מבריקה כדי שתלמד אותנו איך היא בונה תרבות ארגונית שבה כל אחד יכול להיות הוא עצמו לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://swiy.co/fmtlwapod שת…
…
continue reading
1
פרק 15 - כולנו רוצים הצלחה, אבל מהי הדרך שלכם להצליח?
12:58
12:58
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
12:58
כולנו רוצים להצליח וכולנו רוצים יותר מה שפותח את הדלת לאינסוף שיטות ודמויות נוצצות לספק לנו שלל פתרונות את הפתרונות שלהם שלא בהכרח מתאימים לנו האם זה מה שמייצר לנו פריצות דרך? האם רק אם נקום ב 5 בבוקר נהייה אנשים מוצלחים? את ההצלחה האמיתית, זו שנשארת, נבנית ומחוברת אלינו נבנה מתוך הגילוי של מה שמתאים לנו לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader h…
…
continue reading
1
פרק 14 - איך שומרים על מוטיבציה גבוהה לאורך זמן עם שחר פולק
29:45
29:45
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
29:45
החיים של מנהלים עמוסים ומלאים בהתחייבויות ובמה שצריך לעשותבתוך המציאות הזו, לא קל לשמור על המוטיבציה לאורך זמן ואני מדברת על המוטיבציה שלנו ושל העובדים שלנו הזמנתי את שחר פולק, מנהל, יזם, מנחה פודקאסט ומנטור לפצח ביחד מה אנחנו יכולים לעשות כדי להעלות את המוטיבציה של העובדים שלנו ולשמור עליה בטווח הארוך מוזמנים לפרק מלא בכלים פרקטיים ליצירת קשר עם ש…
…
continue reading
1
פרק 13 - רוצים להתקדם לתפקיד הבא? ככה עושים דלגציה באופן אפקטיבי ומותאם לכם
17:46
17:46
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
17:46
רוצים להתקדם לתפקיד הבא? רוצים לישון טוב בלילה ולהפסיק לעבוד בסופ״ש? בשביל זה אתם צריכים לבנות צוות מנצח צוות שלוקח אחריות ויוזמה, שמקדם את מה שחשוב שסומך על עצמו ולוקח סיכונים, צוות שלומד וכל הזמן משתפר צוות שמפנה אתכם לעסוק באסטרטגיה ולמשוך את הארגון למעלה אז למה כל כך קשה לנו לעשות דלגציה? ואיך מאצילים סמכויות בדרך אפקטיבית שגם מתאימה לנו וגם מע…
…
continue reading
1
פרק 12 - גל גנות הגשים את חלומו של כל מנהל ובנה צוות מנצח שנרתם גם מבלי שמבקשים ממנו
47:18
47:18
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
47:18
דמיינו עולם מושלם עובדים שלוקחים אחריות גם על תחומי אחריות שלא שלהם שיוזמים ונרתמים מבלי שביקשו מהם שהצלחת הקולגות שלהם והחברה ממש חשובה להם פשוט משום שממש אכפת להם אז אין מושלם אבל גל גנות הצליח להגשים את חלומם של הרבה מאד מנהלים וליצור סולידריות אמיתית בין כל עובדי החברה שלו ועכשיו במלחמה, כששליש מהעובדים מגוייסים למילואים שאר העובדים מג׳נגלים במ…
…
continue reading
1
פרק 11 - רוצים להפחית את השחיקה של העובדים ב 68%?
15:32
15:32
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
15:32
מחקר של גאלופ ממאי 2023 מצא שעובדים שמרגישים שהתרבות הארגונית בחברה היא תרבות של הוקרת תודה >> מחוברים פי 3.7 מעובדים אחרים>> הסיכוי שלהם לשחיקה קטן ב 68%>> הסיכוי שהם יחפשו מקום עבודה אחר קטן ב 55%איך מייצרים תרבות של הוקרת תודה כשיש מנהלים שבכלל לא מאמינים שצריך להודות לעובדים שלהם כי ״הם רק עושים את העבודה שלהם ומקבלים משכורת״? למה דווקא הכרת תו…
…
continue reading
1
פרק 10 - מתראיינים? שאלות המפתח שנשאל כדי לראות מבעד לחלון הראווה של החברה - חלק 2
11:09
11:09
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
11:09
38%-42% מהחברות מגייסות כמו לפני המלחמה* מחפשים עבודה? רוצים לדעת איך יראה היומיום בתפקיד? איך יודעים איזה שאלות לשאול על המנהל, הצוות, סביבת העבודה והתפקיד? אלה הדברים הכי חשובים כשבוחרים מקום עבודה חדש ***** מוזמנים להוריד את רשימת שאלות כאן https://tonyaradfelik.ravpage.co.il/interviews ***** בדיוק עכשיו, בתקופה המורכבת שבה אנחנו נמצאים ההתנהגות…
…
continue reading
1
פרק 9 - איך להתרומם מחדש - הכלי העוצמתי שנותן לנו כוחות בתקופות הכי קשות
15:34
15:34
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
15:34
המלחמה הזו נוראיתהמציאות מטורפת והקושי עוד ילווה אותנו וזה כנראה הפרק הכי חשוב ומשמעותי שהקלטתי בפודקאסט ******* בפרק אני מדברת על מה שבזכותו התגברתי על משברים מטורפים מה שבזכותו פרצתי את תקרת הזכוכית הכי גדולה בחיים שלי ובניתי חיים נפלאים עם תוצאות מדהימות על הכלי ששומר עלי ועוזר לי גם עכשיו במשבר הזה אני יודעת שבכל מצב, תמיד יש לנו בחירה ואני בוח…
…
continue reading
1
פרק 8 - Back to Basics - איך מנהלים (את עצמנו ואת העובדים שלנו) בזמן משבר
19:55
19:55
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
19:55
אסון כבד נפל עלינו ובעוצמה שאף אחד מאיתנו לא יכול היה לדמיין גם אם האובדן הוא לא במעגל הראשון שלנו, אין מישהו שלא מכיר מישהו והכאב הוא קולקטיבי ועצום בתוך המציאות הזו למנהלים יש אחריות על העובדים והעבודה איך באופן הכי פרקטי מנהלים יכולים לעזור לארגון ולעובדים שלהם מה כולנו יכולים לעשות כדי לעזור לעצמינו לעבור את הימים והתקופה הקרובה Back To Basics …
…
continue reading
1
פרק 7 - מתראיינים? שאלות המפתח שנשאל כדי לראות מבעד לחלון הראווה של החברה - חלק 1
17:37
17:37
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
17:37
הרבה פעמים אנחנו מגיעים לראיונות בתחושה של מבחן כשבעצם הראיון הוא לגמרי הדדי. לקח לי זמן להבין איזה שאלות אני רוצה לשאול כשאני מתראיינת למקום חדש. איך לגשת לזה? יש כל כך הרבה שאלות על החברה, התרבות הארגונית, המנהל, התפקיד והסביבה הארגונית… כשהבנתי איך לשאול את השאלות הנכונות, התהליכים נהיו הרבה יותר מוצלחים ומדוייקים בשני הפרקים על הנושא הזה, אני ר…
…
continue reading
1
פרק 6 - מנטורינג - הכלי הכי אפקטיבי לפריצת דרך ואיך עושים את זה נכון בארגון
18:43
18:43
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
18:43
84% מ 500 החברות הגדולות בארה״ב מקיימות תוכניות מנטורינג פנים ארגוניות אחרי שעברתי בעצמי כמה תהליכי מנטורינג מאד משמעותיים שפרצו לי הדרך קדימה, אני מבינה את העוצמה שלי הכלי המדהים הזה בקיצור הדרך שלנו אל עבר המטרות שלנו הפעם בתוכנית נדבר על מי צריך מנטורינג, מי רוצה להיות מנטור ומה צריך כדי להיות מנטור מעולה (!) ואיך אנחנו יכולים לבנות תוכנית מנטור…
…
continue reading
1
פרק 5 - איך משיגים תוצאות יוצאות דופן עם הצוותים שלכם? רמז: לא כמו שלימדו אתכם לעשות
13:51
13:51
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
13:51
מה הכי מדאיג מנהלים? להשיג את התוצאות ולהגיע ליעדיםזו האחריות שלנו המנהלים ובשביל זה מעסיקים אותנואומרים לנו שאם נציב יעדים מאתגרים, נבנה תוכנית עבודה ואת התהליכים הנכונים וניישם תהליכי בקרה, נשיג את התוצאות שאנחנו מחוייבים להם בארגוןמלמדים אותנו להגדיר Smart Goals ולעשות מוניטורינג על העובדים שלנו, לוודא שהם עושים את מה שאנחנו מצפים… האם זה באמת ע…
…
continue reading