Episode 260: Réussir et s'épanouir au travail

Leadershift

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Titre original: Thriving at work

Définition: croitre, (se) développer, avoir du succès

Synonymes: s'épanouir, triompher, réussir quelque chose

To thrive = Réussir et s'épanouir dans un environnement difficile

Meta-analyse de 2019 de l'Université de Leipzig, 26 hypothèses, 73 études indépendantes

Bases théoriques

Réussir et s'épanouir = état psychologique positif caractérisé par un sentiment de vitalité et d'apprentissage conjoints (Spreitzer, Sutcliffe, Dutton, Sonenshein et Grant - 2005)

Vitalité = plein d'énergie et vivant (affectif / hédonique)

Apprentissage = acquisition et application continues de connaissances (cognitif / croissance-réussite = eudémonique)

Antécédents:

• Individuels
  
  • Capital psychologique
  • Auto-évaluation positive
  • Proactivité
  • Emotions positives
  • Stress perçu (faible)
  • Engagement au travail
• Contextuels
  • Relations attentives
  • Comportement solidaire des collègues
  • Civilité sur le lieu de travail
  • Leadership de soutien
  • Leadership responsabilisant
  • Epanouissement au travail
  • Leadership transformationnel
  • Echange leader-membre (LMX)
  • Soutien organisationnel perçu
  • Confiance

Résultats, conséquences:

• Santé
  • Santé subjective
  • Burnout (faible)
• Attitudes au travail
  • Satisfaction au travail
  • Engagement
  • Attitudes positives à l'égard de l'épanouissement personnel
  • Intentions de quitter (faible)
• Performance
  • Performance dans l'accomplissement des tâches
  • Comportement de citoyenneté organisationnelle
  • Performance créative

Résultats

Effet = corrélation = lien:

• Petit (rc >= 0,1)
• Modéré (rc >= 0,3)
• Grand (rc >= 0,5)

Antécédents importants (grande corrélation):

Individuel:

• Capital psychologique
• Auto-évaluation positive, proactivité, émotions positives
• Engagement au travail (le plus fort)

Contextuel:

• Relations attentives
• Civilité sur le lieu de travail
• Echange leader-membre
• Soutien organisationnel perçu (le plus fort)

Résultats importants (grande corrélation):

• Burnout (corrélation négative)
• Satisfaction au travail
• Attitudes positives à l'égard de l'épanouissement personnel
• Performance créative

Conclusion

Si vous voulez améliorer la réussite et l'épanouissement de vos collabs, il faut, au niveau individuel:

• Améliorer leur engagement au travail (le plus fort)
• Améliorer leur capital psychologique
• Améliorer leur auto-évaluation positive, leur proactivité et leurs émotions positives

Et au niveau du contexte, il faut:

• Développer le soutien organisationnel perçu (le plus fort)
• Promouvoir les relations attentives
• Promouvoir la civilité sur le lieu de travail
• Favoriser les échanges leader-membre (1on1)

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