

La rétrospective en Scrum est un moment clé où les équipes explorent en toute transparence des façons de s'améliorer. Mais que se passe-t-il lorsque le gestionnaire décide de s'inviter à cet événement? Est-ce une bénédiction ou une malédiction pour l'agilité de l'équipe ?
Dans cet extrait, nous explorons avec Ben les avantages et les inconvénients de cette situation, discutons des défis potentiels et partageons des conseils pratiques pour tirer le meilleur parti de la présence d'un gestionnaire à la rétrospective.
A propos de Ben Ben est développeur de formation, Benjamin est co-fondateur et CTO de Neatro, un outil de rétrospective en ligne qui aide les équipes à s'améliorer en continu.
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La rétrospective en Scrum est un moment clé où les équipes explorent en toute transparence des façons de s'améliorer. Mais que se passe-t-il lorsque le gestionnaire décide de s'inviter à cet événement? Est-ce une bénédiction ou une malédiction pour l'agilité de l'équipe ?
Dans cet extrait, nous explorons avec Ben les avantages et les inconvénients de cette situation, discutons des défis potentiels et partageons des conseils pratiques pour tirer le meilleur parti de la présence d'un gestionnaire à la rétrospective.
A propos de Ben Ben est développeur de formation, Benjamin est co-fondateur et CTO de Neatro, un outil de rétrospective en ligne qui aide les équipes à s'améliorer en continu.
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