Artwork

المحتوى المقدم من ثمانية/ thmanyah. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرةً بواسطة ثمانية/ thmanyah أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.
Player FM - تطبيق بودكاست
انتقل إلى وضع عدم الاتصال باستخدام تطبيق Player FM !

218: حياة في الإدارة مع مدحت عامر

1:51:50
 
مشاركة
 

Manage episode 288994502 series 1390936
المحتوى المقدم من ثمانية/ thmanyah. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرةً بواسطة ثمانية/ thmanyah أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.

مدحت عامر، أو كما يقول «مدير غير تقليدي»، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب «أسوأ مدير» أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner).

تحدّث مدحت عن الفرق بين «الإدارة» و«القيادة»، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات.

يقول مدحت أن المدير هو «حلّال المشاكل»، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها.

وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات «الاحتراق الوظيفي»، ومفهوم «الإنتاجية الحديثة» مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم «الموازنة بين العمل والحياة»، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم.

انتقل بعدها للحديث عن موضوع لا يقل أهمية عما سبق، وهو موضوع إدارة العائلة وتربية الأطفال. يؤمن مدحت أنّ إتاحة الشبكات الاجتماعيّة لهم يكون بعد سنّ الـ15، وبأهميّة الرقابة على أجهزة الأطفال. يقول أنّ تجربته صعبة، لكنه سعيد بنتائجها وأثرها الجيّد على شخصيّات أطفاله اليوم.

الحلقة 218 من بودكاست فنجان، مع مدحت عامر. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد.

ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: abumalih@thmanyah.com

تعلّم مهارات المناظرة مع مؤسسة محمد بن سلمان «مسك».

للتقديم على الوظائف في ثمانية.

الروابط:

See omnystudio.com/listener for privacy information.

  continue reading

فصول

1. حياة في الإدارة مع مدحت عامر (00:00:00)

2. الفرق بين القائد والمدير (00:03:05)

3. ماذا تعلّم من خبرته كمدير؟ (00:05:53)

4. كيف تصبح مدير أفضل؟ (00:11:47)

5. توصيات كتب تُهم المهتمين بالإدارة (00:21:01)

6. الصفات المشتركة بين المدراء الاستثنائيين (00:24:11)

7. إدارة فريق العمل أذكى منك (00:32:14)

8. بناء قادات الصف الثاني (00:40:41)

9. تحديات تواجه المدير: الاستقطاب والفصل والاستقالة (00:42:37)

10. إدارة فريق من الصفر (00:49:47)

11. عن البقاء في ذات الوظيفة لعشر سنوات (00:58:10)

12. أفضل آلية تقييم تستعملها الشركات (01:01:58)

13. ثقافة العمل الجديد: التوزان بين الحياة والعمل (01:10:50)

14. الإنتاجية داخل العمل (01:16:31)

15. كيف تتطور كموظف (01:20:30)

16. الاحتراق الوظيفي (01:24:22)

17. الشبكات الاجتماعيّة والتربية والأطفال (01:27:45)

343 حلقات

Artwork
iconمشاركة
 
Manage episode 288994502 series 1390936
المحتوى المقدم من ثمانية/ thmanyah. يتم تحميل جميع محتويات البودكاست بما في ذلك الحلقات والرسومات وأوصاف البودكاست وتقديمها مباشرةً بواسطة ثمانية/ thmanyah أو شريك منصة البودكاست الخاص بهم. إذا كنت تعتقد أن شخصًا ما يستخدم عملك المحمي بحقوق الطبع والنشر دون إذنك، فيمكنك اتباع العملية الموضحة هنا https://ar.player.fm/legal.

مدحت عامر، أو كما يقول «مدير غير تقليدي»، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب «أسوأ مدير» أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner).

تحدّث مدحت عن الفرق بين «الإدارة» و«القيادة»، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات.

يقول مدحت أن المدير هو «حلّال المشاكل»، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها.

وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات «الاحتراق الوظيفي»، ومفهوم «الإنتاجية الحديثة» مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم «الموازنة بين العمل والحياة»، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم.

انتقل بعدها للحديث عن موضوع لا يقل أهمية عما سبق، وهو موضوع إدارة العائلة وتربية الأطفال. يؤمن مدحت أنّ إتاحة الشبكات الاجتماعيّة لهم يكون بعد سنّ الـ15، وبأهميّة الرقابة على أجهزة الأطفال. يقول أنّ تجربته صعبة، لكنه سعيد بنتائجها وأثرها الجيّد على شخصيّات أطفاله اليوم.

الحلقة 218 من بودكاست فنجان، مع مدحت عامر. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد.

ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: abumalih@thmanyah.com

تعلّم مهارات المناظرة مع مؤسسة محمد بن سلمان «مسك».

للتقديم على الوظائف في ثمانية.

الروابط:

See omnystudio.com/listener for privacy information.

  continue reading

فصول

1. حياة في الإدارة مع مدحت عامر (00:00:00)

2. الفرق بين القائد والمدير (00:03:05)

3. ماذا تعلّم من خبرته كمدير؟ (00:05:53)

4. كيف تصبح مدير أفضل؟ (00:11:47)

5. توصيات كتب تُهم المهتمين بالإدارة (00:21:01)

6. الصفات المشتركة بين المدراء الاستثنائيين (00:24:11)

7. إدارة فريق العمل أذكى منك (00:32:14)

8. بناء قادات الصف الثاني (00:40:41)

9. تحديات تواجه المدير: الاستقطاب والفصل والاستقالة (00:42:37)

10. إدارة فريق من الصفر (00:49:47)

11. عن البقاء في ذات الوظيفة لعشر سنوات (00:58:10)

12. أفضل آلية تقييم تستعملها الشركات (01:01:58)

13. ثقافة العمل الجديد: التوزان بين الحياة والعمل (01:10:50)

14. الإنتاجية داخل العمل (01:16:31)

15. كيف تتطور كموظف (01:20:30)

16. الاحتراق الوظيفي (01:24:22)

17. الشبكات الاجتماعيّة والتربية والأطفال (01:27:45)

343 حلقات

كل الحلقات

×
 
Loading …

مرحبًا بك في مشغل أف ام!

يقوم برنامج مشغل أف أم بمسح الويب للحصول على بودكاست عالية الجودة لتستمتع بها الآن. إنه أفضل تطبيق بودكاست ويعمل على أجهزة اندرويد والأيفون والويب. قم بالتسجيل لمزامنة الاشتراكات عبر الأجهزة.

 

دليل مرجعي سريع