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Interiorismo con propósito de liderazgo, con Arancha Fernández

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¿Se puede emprender con pasión y liderar con propósito en el mundo del interiorismo?

Eso es justo lo que ha hecho Arantxa Fernández, CEO y fundadora de Interior Design Experience (IDE). En este episodio del podcast Humanos con Recursos, Arantxa comparte su historia personal y profesional, que nos lleva desde la creación de su primera empresa a los 25 años hasta el nacimiento de una comunidad que hoy está transformando el sector del diseño de interiores y la arquitectura.

IDE nace de una convicción clara: para que un estudio crezca, no basta con talento creativo, hace falta también mentalidad empresarial, autoconocimiento y una cultura de colaboración.


Una mirada diferente al sector del interiorismo

Arantxa no solo es una interiorista apasionada, también es una emprendedora incansable. En su trayectoria detectó una carencia que afectaba a muchos profesionales creativos: el desconocimiento empresarial.

La falta de formación en liderazgo, estrategia, gestión de equipos o marketing lastraba el crecimiento de muchos estudios. Así nació IDE, una comunidad para formar, acompañar y profesionalizar al sector.

Lejos de ver la competencia como una amenaza, Arantxa apuesta por compartir experiencias, proveedores, errores y aprendizajes. Cree en una nueva forma de emprender basada en la colaboración, el conocimiento compartido y una cultura de liderazgo que nace del respeto y la confianza.


Puntos clave de la entrevista

  • Autoconocimiento como punto de partida

Liderar un estudio empieza por saber quién eres, qué te mueve y qué puedes aportar que sea realmente único. El valor diferencial no está fuera: está en tu historia y en tu manera de mirar el mundo.

  • Diseñar procesos, no solo espacios

Una empresa no se improvisa. Arantxa insiste en la importancia de dedicar tiempo a definir procedimientos internos, gestionar proveedores y estructurar la comunicación con el cliente para asegurar la calidad y la sostenibilidad del proyecto.

  • Aprender a liderar desde la comprensión

Para ella, el liderazgo no consiste en imponer tareas, sino en contextualizar procesos. Delegar con sentido, dar autonomía y crear equipos que sientan los colores es la clave para construir una cultura sólida.

  • Flexibilidad, motivación y compañerismo como hábitos clave

Un buen equipo no solo tiene talento, también tiene actitud. IDE apuesta por profesionales flexibles, motivados y con vocación de ayudar a otros. La autonomía y la implicación se trabajan desde el día uno.

  • Compartir es crecer

En un sector donde tradicionalmente se han guardado los contactos y proveedores bajo llave, Arantxa defiende un modelo basado en la transparencia y la colaboración. Ayudar al otro no te resta, te multiplica.

Interior Design Experience es mucho más que una plataforma, es un movimiento que quiere transformar el modo en que se emprende y se lidera en el sector del interiorismo. Arantxa lo tiene claro, no se trata solo de ser creativos, se trata de ser conscientes, estratégicos y humanos.

Te invitamos a escuchar esta charla con Arancha Fernández y descubrir cómo el interiorismo también se lidera, con propósito, visión y mucha humanidad.

¿Te gustaría ser un líder inusual dispuesto a aprender, crecer y cambiar para hacer una diferencia positiva en el mundo? Reserva tu plaza en el MBA INUSUAL, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.

Este programa de transformación y reeducación ejecutiva te llevará más allá de la administración de empresas, para convertirte en un líder innovador, audaz y con visión de futuro, una oportunidad para reinventar el liderazgo y a ti mismo. ¡Te esperamos!

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IDE nace de una convicción clara: para que un estudio crezca, no basta con talento creativo, hace falta también mentalidad empresarial, autoconocimiento y una cultura de colaboración.


Una mirada diferente al sector del interiorismo

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La falta de formación en liderazgo, estrategia, gestión de equipos o marketing lastraba el crecimiento de muchos estudios. Así nació IDE, una comunidad para formar, acompañar y profesionalizar al sector.

Lejos de ver la competencia como una amenaza, Arantxa apuesta por compartir experiencias, proveedores, errores y aprendizajes. Cree en una nueva forma de emprender basada en la colaboración, el conocimiento compartido y una cultura de liderazgo que nace del respeto y la confianza.


Puntos clave de la entrevista

  • Autoconocimiento como punto de partida

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  • Diseñar procesos, no solo espacios

Una empresa no se improvisa. Arantxa insiste en la importancia de dedicar tiempo a definir procedimientos internos, gestionar proveedores y estructurar la comunicación con el cliente para asegurar la calidad y la sostenibilidad del proyecto.

  • Aprender a liderar desde la comprensión

Para ella, el liderazgo no consiste en imponer tareas, sino en contextualizar procesos. Delegar con sentido, dar autonomía y crear equipos que sientan los colores es la clave para construir una cultura sólida.

  • Flexibilidad, motivación y compañerismo como hábitos clave

Un buen equipo no solo tiene talento, también tiene actitud. IDE apuesta por profesionales flexibles, motivados y con vocación de ayudar a otros. La autonomía y la implicación se trabajan desde el día uno.

  • Compartir es crecer

En un sector donde tradicionalmente se han guardado los contactos y proveedores bajo llave, Arantxa defiende un modelo basado en la transparencia y la colaboración. Ayudar al otro no te resta, te multiplica.

Interior Design Experience es mucho más que una plataforma, es un movimiento que quiere transformar el modo en que se emprende y se lidera en el sector del interiorismo. Arantxa lo tiene claro, no se trata solo de ser creativos, se trata de ser conscientes, estratégicos y humanos.

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