#224 Teil 2: “Aktives und bereichsübergreifendes Recruiting“ – mit Nicole Lämmermann

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften

Nicole Lämmermann ist derzeit als Talent Acquisition Managerin bei Kinexon tätig – durch ihren erworbenen Abschluss mit dem Fokus auf HR Management, hat sie ihre Richtung bereits während des Studiums festgelegt. Durch diverse Studentenjobs in den unterschiedlichen HR Bereichen, war ihr klar, dass dies ihre berufliche Richtung sein wird. Nach jetzt beinahe 3 Jahren Erfahrung in der HR Arbeitsumgebung in Festanstellung, durfte sie bereits einige HR Trends erleben + umsetzen + diese mitgestalten. Die Themen Gestaltungsvielfalt, Kommunikation, Proaktivität spiele hierbei eine sehr zentrale und wichtige Rolle. Ihren Fokus im HR hat sie auf Talent Acquisition (Talent Attraction, Active Sourcing, Employer Branding, Recruiting, HR Recruitmentprozesse) derzeit für den TECH Bereich (Software/Hardware Entwicklung + IT Talente). Was Nicole am besten beschreibt, ist ihre Interesse an aktuellen HR Trends. Kommunikation, Neugier, Hands-On Mentalität spielen hierbei eine sehr große Rolle, um die vielen Themen in der aktuell sehr dynamischen HR Welt / -Entwicklung erfolgreich zu handeln und umzusetzen.

Themen

In den GainTalents-Podcastfolgen 223 und 224 habe ich mit Nicole Lämmermann (Talent Acquisition & Employer Branding Manager bei KINEXON) darüber gesprochen, wie Unternehmen ein aktives und bereichsübergreifendes Recruiting aufbauen und umsetzen können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Nicole für das tolle Gespräch und die vielen guten Informationen zum Thema.

Aktives und bereichsübergreifendes Recruiting:

• weg vom reaktiven (Fokus auf Stellenanzeigen) hin zum aktiven Recruiting
• wie und wo finden Unternehmen die richtigen Talente?
• aktiv auf diese Talente zugehen
• HR-Bereich nicht mehr als Silo und einzig für das Recruiting verantwortlich
• Kreative Kommunikation als wesentlicher Erfolgsfaktor (intern und extern)
  • mehr Austausch mit den Fachbereichen (Führungskräfte und Mitarbeitende)
  • Know-how Aufbau zum Fachbereichsthema (Fachinhalte, Keywords, etc.), um erste Gespräche mit Talenten sehr gut führen zu können
  • Exakte Anforderungen und Benefits des Fachbereichs herausfinden und an Talente kommunizieren
  • Spannende Technologien, interessante Kundenprojekte, Teamzusammensetzung, etc.
  • Erst- und Zweitgespräche mit Talenten mit Beteiligung des Recruitings
• Ansprache von Talenten mit neuen Ansätzen
  • auf Social Media und über Gruppen auf Social Media (z.B. LinkedIn)
  • mit selbst erstellten Content-Posts auf LinkedIn (ca. viermal pro Woche) die Aufmerksamkeit von Talenten gewinnen (Unternehmensinfos, neue Kunden, neue Technologien, Internationalisierung, Wachstum, etc.)
    • Videos für alle Bereiche nutzen (mit dem Smartphone aufnehmen, authentisch bleiben)
    • One-Pager mit Software-Codes, die nur Software-Entwickler lesen und verstehen können
  • Ansprache von Talenten erfolgt durch Recruiter:innen und Hiring-Manager:innen (Fachbereichsverantwortliche)
  • neue, innovative Social Media-Plattformen ausprobieren (z.B. Firmen-Account auf Instagram)
  • Link zum GainTalents-Podcast zum Thema Recruiting auf TikTok: https://bit.ly/3M0kOnz
• Erfolge:
  • Wachstum von 200 auf 300 Personen in einem Jahr
  • Die meisten der 100 neu gewonnen Talente sind über LinkedIn gewonnen worden

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Shownotes Links - Nicole Lämmermann

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