Finding True North By EO Greece podcast

1
Με τον Δημήτρη Μέμο, CEO της hoper 1:00:05

منذ 5 weeks1:00:05

1:00:05

«Όταν ηγείσαι μίας ομάδας, ενός οργανισμού, καλώς ή κακώς, είσαι και το role model της υπόλοιπης ομάδας… κάποια μέλη… βλέπουν στις συμπεριφορές σου αυτό που είτε θέλουν είτε θεωρούν ότι θα γίνουν οι ίδιοι μεθαύριο… Από το in the business στο on the business, ουσιαστικά αποφασίζεις ότι πρέπει να ασχολείσαι με τα σημαντικά… Δίνουμε χώρο στους υπόλοιπους ανθρώπους στην ομάδα μας να εξελιχθούν και αυτοί… in the long run είναι καλό για όλους.» Το S04E03 του Finding True North φιλοξενεί τον Δημήτρη Μέμο. Ο Δημήτρης είναι ένας έμπειρος επιχειρηματίας με ιστορικό επιτυχημένων ventures, γνωστός ως πρώην CEO της MarineTraffic, μιας κορυφαίας πλατφόρμας ναυτιλιακής παρακολούθησης. Μετά από ένα επιτυχημένο exit, αποφάσισε να ακολουθήσει μια νέα διαδρομή, ιδρύοντας την hoper, την πρώτη αεροπορική εταιρεία ελικοπτέρων στην Ελλάδα με στόχο τη βελτίωση της προσβασιμότητας στα ελληνικά νησιά. Η επιχειρηματική του πορεία χαρακτηρίζεται από μια διαρκή αναζήτηση αξίας και καινοτομίας. Στη συνέντευξή του, ο Δημήτρης μοιράζεται πολύτιμα μαθήματα για το scaling επιχειρήσεων, τη σημασία της κουλτούρας και τη μετάβαση από το “in the business” στο “on the business”. Μιλά για το πώς η εμπιστοσύνη στην ομάδα και η διαφάνεια στις σχέσεις μπορούν να απελευθερώσουν χρόνο και να οδηγήσουν σε μεγαλύτερη επιτυχία, ενώ αναλύει το πώς προσεγγίζει τις δύσκολες συζητήσεις που ξεκλειδώνουν τις σχέσεις στο εργασιακό περιβάλλον. Επιπλέον, τονίζει το πόσο σημαντικό είναι να έχει ένας επιχειρηματίας διεθνή ερεθίσματα και να ξεπερνά τα τοπικά όρια σκέψης, ώστε να αναπτύξει μια think big νοοτροπία. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: Γιατί είναι σημαντικό να “let things go”. Πώς να στρέψουμε την προσοχή μας στο “on the business” αντί στο “in the business”. Τη σπουδαιότητα των συζητήσεων κατά τη λήψη δύσκολων αποφάσεων. Πώς μπορούμε να αντιμετωπίζουμε τις τύψεις που μπορεί να έχουμε ως ηγέτες. Γιατί ο ηγέτης πρέπει να δίνει το παράδειγμα, τονίζοντας την αξία της ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Γιατί η προσωπική εξέλιξη είναι θεμέλιος λίθος για την επαγγελματική επιτυχία. Ποια ήταν το realizations του Δημήτρη μέσα από την ενασχόλησή του με το EO. Αναφορές: Ο Δημήτρης Μέμος στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dmemos/ Ιστοσελίδα της hoper: https://flyhoper.com/ Atomic Habits: https://www.amazon.com/Atomic-Habits-Proven-Build-Break-ebook/dp/B07D23CFGR The Power of Habit: https://www.amazon.com/Power-Habit-What-Life-Business-ebook/dp/B0055PGUYU The Hard Thing About Hard Things: https://www.amazon.com/Hard-Thing-About-Things-Building-ebook/dp/B00DQ845EA Build: https://www.amazon.com/Build-Unorthodox-Guide-Making-Things-ebook/dp/B09BNJ6GBV…

1
Με τη Ναταλί Βαγιωνή, CEO της Fresh Line 59:54

منذ 15 weeks59:54

59:54

«Όλες οι εταιρείες, ειδικά που έχουμε τόσο πολύ προσωπικό, είμαστε ένα κοινωνικό πρότυπο… Θεωρώ ότι η κοινωνία μας σήμερα, και όχι μόνο της Ελλάδας, σε παγκόσμιο επίπεδο, χρειάζεται πολύ περισσότερο από ότι παλιά ένα σωστό παράδειγμα σωστών συμπεριφορών, σωστών αξιών… Το στοιχείο του νερού αντιπροσωπεύει το συναίσθημα. Η μεγαλύτερη μας δύναμη είναι το συναίσθημά μας.» Το S04E02 του Finding True North φιλοξενεί τη Ναταλί Βαγιωνή , CEO της Fresh Line. Η Ναταλί ηγείται μιας εταιρείας που παντρεύει την ελληνική κληρονομιά με τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα. Με έμφαση στη φυσική ομορφιά, την καινοτομία και τη βιωσιμότητα, η Fresh Line έχει εξελιχθεί σε έναν πρωτοπόρο του κλάδου των φυσικών καλλυντικών. Υπό την καθοδήγηση της Ναταλί, η εταιρεία παραμένει πιστή στις αξίες της, εστιάζοντας όχι μόνο στην ανάπτυξη, αλλά και στην αυθεντικότητα και τη δημιουργία θετικού αντίκτυπου στους πελάτες και την κοινότητα. Η Ναταλί μας εισάγει στη διαδρομή της Fresh Line, παρουσιάζοντας τη μοναδική ταυτότητα της εταιρείας, τη στρατηγική επέκτασης στο εξωτερικό και τις εξαγωγές, καθώς και τις προκλήσεις που αντιμετώπισε. Αναδεικνύει τις βασικές αξίες της αυθεντικότητας και της βιωσιμότητας που στηρίζουν την επιτυχία της, ενώ μοιράζεται το προσωπικό της στυλ ηγεσίας και τις επιρροές που τη διαμόρφωσαν ως επιχειρηματία. Από την παραδοχή λαθών ως κινητήριου μοχλού εξέλιξης, μέχρι την αξιοποίηση οικογενειακών προκλήσεων ως ευκαιριών, περιγράφει την ηγεσία ως ένα διαρκές ταξίδι προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης. Επιπλέον, εξηγεί πώς οι εμπειρίες και οι αξίες της συνδέονται με μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση στην επιχειρηματικότητα, υπογραμμίζοντας τη σημασία της ευελιξίας, της διαφάνειας και της ενσυναίσθησης. Ενθαρρύνει τους επιχειρηματίες να βλέπουν τις κρίσεις ως ευκαιρίες για εξέλιξη και επισημαίνει την αξία του self-care, του διαλογισμού και της αυτογνωσίας για να διατηρούν την ανθεκτικότητα και την ισορροπία τους. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: Γιατί η Ναταλί παρομοιάζει τον επιχειρηματία με το νερό. Γιατί η διαφάνεια και η ευελιξία (agility) στην ηγεσία είναι ζωτικής σημασίας. Πώς η ευαισθησία αποτελεί δύναμη που επιτρέπει τον εμπλουτισμό της ηγεσίας με ενσυναίσθηση. Γιατί οι πραγματικά επιτυχημένοι επιχειρηματίες διατηρούν συνεχώς τη δίψα για γνώση και βελτίωση. Πώς το συναίσθημα μπορεί να είναι βασικός μοχλός επιτυχίας. Πώς οι κρίσεις και οι προκλήσεις προσφέρουν ευκαιρίες να επαναπροσδιορίσουμε την επιχειρηματική μας κατεύθυνση. Γιατί η προσαρμοστικότητα είναι το κλειδί για την επιβίωση και την επιτυχία. Περισσότερες Πληροφορίες: Η Ναταλί Βαγιωνή στο LinkedIn Fresh Line…

1
Με τον Νίκο Παπανώτα, Founder και CEO της Geekbot 51:29

منذ 22 weeks51:29

51:29

«Σαν CEO ή σαν Founder πρέπει να κρατάς ότι ο ρόλος σου είναι ένα ενώνεις και κυρίως να ενώνεις τους ανθρώπους. Αυτή είναι η δουλειά η πραγματική… Δεν μπορείς να πεις ότι φταίει αυτός για το τάδε… φταίει κάτι που οδήγησε αυτόν στο τάδε, πάντα υπάρχει ένα σύστημα από πίσω. Πρέπει να βρίσκεις συστήματα και κάπως να το φτιάχνεις συστημικά αυτό το πράγμα και να σκέφτεσαι ότι φτιάχνω μια εταιρία for the long run. Πρέπει να μπορώ να πεθάνω αύριο κι η εταιρία να συνεχίζει.» Το S04E01 του Finding True North φιλοξενεί τον Νικόλα Παπανώτα, ιδρυτή και CEO της Geekbot, μιας επιτυχημένης startup από τη Θεσσαλονίκη που αναπτύσσει εργαλεία για τη βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας των ομάδων μέσω του Slack. Η Geekbot εξυπηρετεί ένα εντυπωσιακό πελατολόγιο που περιλαμβάνει μερικές από τις μεγαλύτερες και πιο αναγνωρίσιμες εταιρείες στον κόσμο. Ανάμεσα στους πελάτες της συγκαταλέγονται γίγαντες όπως η Spotify, η Airbnb, η Shopify και η GitHub. Το Geekbot βοηθά τις remote ομάδες να συντονίζονται εύκολα, εξοικονομώντας χρόνο και ενισχύοντας τη διαφάνεια μέσω καθημερινών reports. Η επιτυχία του Geekbot, το οποίο δημιουργήθηκε για να λύσει ένα εσωτερικό πρόβλημα συγχρονισμού ομάδων, βασίστηκε στο σωστό timing και σε word-of-mouth διαφήμιση, χωρίς αρχικό marketing. Στο επεισόδιο, ο Νίκος μοιράζεται τη διαδρομή του ως επιχειρηματίας, τις προκλήσεις που αντιμετώπισε κατά τη διάρκεια του scaling της εταιρείας και την αφοσίωσή του στη συνεχή ανάπτυξη της Geekbot. Η συζήτηση καλύπτει θέματα όπως η σημασία της επιμονής, της δημιουργίας σωστών συστημάτων μέσα στις επιχειρήσεις, καθώς και τη ραγδαία επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης στην τεχνολογική βιομηχανία. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: Πώς η Geekbot ξεκίνησε από τη Θεσσαλονίκη και προσέλκυσε πελάτες όπως οι Spotify, Airbnb, Netflix και GitHub. Το μυστικό της Geekbot για σχεδόν μηδενικό turnover. Γιατί ο ρόλος του CEO/Founder είναι να ενώνει τους ανθρώπους. Τη σημασία της δημιουργίας συστημάτων για μακροχρόνια βιωσιμότητα. Πώς η τεχνητή νοημοσύνη επηρεάζει την παραγωγικότητα και ανοίγει νέες ευκαιρίες για μικρές ομάδες. Τον ρόλο της εμμονής και του πάθους στην επιτυχία ενός startup, καθώς και τις προκλήσεις που μπορεί να προκαλέσει. Γιατί η επιμονή στο πρόβλημα που προσπαθείς να λύσεις και όχι στο προϊόν είναι καθοριστική για την επιτυχία. Τη σημασία του networking και της επιμονής στην αναζήτηση πολύτιμου feedback από έμπειρους founders. Τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις του ελληνικού startup οικοσυστήματος, καθώς και συμβουλές για νέους επιχειρηματίες. Την ψυχολογική δυσκολία της ηγεσίας και τη σημασία της ψυχραιμίας, ανθεκτικότητας και πειθαρχίας για την επιτυχία. Πώς η υιοθέτηση μοντέλων όπως το Holacracy και το Radical Candor μπορεί να ενισχύσει την καινοτομία και την ομαδική συνεργασία. Την προτεραιοποίηση στην αυτοβελτίωση και τη σημασία του χιούμορ στη διαχείριση του άγχους. Περισσότερες πληροφορίες: https://www.linkedin.com/in/papanotas/ https://geekbot.com/ The Hard Thing About Hard Things, by Ben Horowitz Radical Candor, by Kim Scott Holacracy, by Brian J. Robertson Relentless, by Tim Grover Blitzscaling, by Chris Yeh and Reid Hoffman…

1
Με τον Κώστα Οικονομόπουλο, Co-Founder και CEO της Cube RM 1:01:03

منذ 32 weeks1:01:03

1:01:03

«Είμαι πολύ μεγάλος οπαδός του Empathy Leadership, δηλαδή να μπορεί κανείς να ηγείται μιας ομάδας μέσα από την κατανόηση... Αυτό που οδηγεί τις ομάδες είναι… να υπάρχει ένα vision… ένα όραμα που θα βοηθήσει την ανθρωπότητα, που θα αλλάξει τον κόσμο… Αυτό που κατάλαβα συναναστρεφόμενος με τόσους πολλούς επιχειρηματίες… είναι ότι… οι φοβίες και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρηματίες άσχετα με τον κλάδο είναι όλα πολύ παρόμοια… Έφυγε από μέσα μου η αίσθηση της μοναξιάς..» Το S02E16 του Finding True North έχει την τιμή να φιλοξενεί τον Κώστα Οικονομόπουλο, CEO της Cube RM και επερχόμενο πρόεδρο του EO Greece. Ο Κώστας μοιράζεται μαζί μας την πολυετή εμπειρία του, με περισσότερα από 25 χρόνια στον επιχειρηματικό στίβο, αναλύοντας τις επιρροές, τις επιτυχίες, αλλά και τα λάθη που τον διαμόρφωσαν. Συζητά για τα διδάγματα που αποκόμισε μέσα από τη συμμετοχή του στο EO και χάρη στις προκλήσεις της διαδικασίας του fundraising. Μας αποκαλύπτει τις αξίες που θεωρεί θεμελιώδεις για την επιτυχία μιας ομάδας και τις συνήθειες που τον βοηθούν να παραμένει προσηλωμένος στους στόχους του. Μιλά για την αγάπη του για τη δημιουργικότητα και τις νέες τεχνολογικές ανακαλύψεις, τονίζοντας τη σημασία της αρμονικής συνεργασίας και της αποτελεσματικής επικοινωνίας μέσα σε κάθε ομάδα. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: • Γιατί το επιδιωκόμενο κάθε επιχειρηματία είναι η ισορροπία ζωής που προσφέρει η προσέγγιση "ON the business". • Γιατί η κουλτούρα μιας εταιρείας πρέπει να αντανακλά την προσωπικότητα του ιδρυτή της. • Πώς ωφελεί μια επιχείρηση η μέθοδος "hire for culture, train for skills". • Γιατί είναι σημαντικός ο καθορισμός του market size και του προβλήματος που στοχεύει να λύσει μια επιχείρηση. • Πώς η παρουσίαση μιας εταιρείας σε ένα pitch deck απαντάει στις απορίες σχετικά με τη στρατηγική της. • Πώς η ηγεσία με γνώμονα τα αποτελέσματα (results-drive leadership) σέβεται τον προσωπικό ρυθμό απόδοσης κάθε μέλους της ομάδας. • Τι σημαίνει ηγεσία με ενσυναίσθηση (empathy leadership). • Πώς να λαμβάνετε αποφάσεις ως ηγέτες με βάση την αγάπη και όχι τον φόβο. • Γιατί δεν πρέπει να φοβόμαστε τη διαδικασία "trial and error", αλλά να αποδεχόμαστε τα λάθη και να ζητάμε βοήθεια χωρίς ενοχές. Αναφορές: • Ο Κώστας Οικονομόπουλος στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/costas-economopoulos/ • The Power of Your Subconscious Mind: https://www.amazon.com/Power-Your-Subconscious-Mind/dp/1614270198 • The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global: https://www.amazon.com/Culture-Map-Breaking-Invisible-Boundaries/dp/1610392507 • The Four Agreements: A Practical Guide to Personal Freedom: https://www.amazon.com/Four-Agreements-Practical-Personal-Freedom/dp/1878424319 • The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business: https://www.amazon.com/Power-Habit-What-Life-Business/dp/081298160X…

1
Με τον Ανδρέα Κωνσταντίνου, ιδρυτή της Rethink Culture & της SlashData 42:07

منذ 38 weeks42:07

42:07

«Κατάλαβα τελικά ότι… στόχος της ζωής μου… είναι να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πολύ περισσότερα από όσα θεωρούν ότι μπορούν να πετύχουν, δηλαδή να γίνω… πολλαπλασιαστής για πολλαπλασιαστές... Θα βάλω πρώτα τη μάσκα σε μένα πριν τη βάλω στους άλλους, δηλαδή θα φροντίσω εγώ να έχω μια οικονομική άνεση και επιφάνεια και χρόνο για να μπορέσω να κάνω όλα αυτά που θέλω να κάνω, αλλά για μένα θα έχει πολύ μεγαλύτερο αντίκτυπο στη ζωή μου αν μπορώ να βοηθήσω άλλους να πετύχουν πράγματα.» Το S03E09 του Finding True North φιλοξενεί τον επιχειρηματία Ανδρέα Κωνσταντίνου, τον άνθρωπο που οραματίστηκε το podcast του EO Greece. Ο Ανδρέας είναι ιδρυτής της SlashData και της Rethink Culture. Η SlashData διεξάγει έρευνες σε περίπου 40.000 προγραμματιστές παγκοσμίως, βοηθώντας κολοσσούς όπως η Microsoft, η Google, το Facebook και η Amazon να κατανοήσουν τις τρέχουσες τάσεις στην αγορά των developers. Η νεότερη εταιρεία του, η Rethink Culture, εστιάζει στη μέτρηση της υγείας της εργασιακής κουλτούρας. Με τις έρευνές της, βοηθά τους ηγέτες των επιχειρήσεων να βελτιώσουν την κουλτούρα τους, όχι μόνο για να έχουν πιο χαρούμενους εργαζόμενους, αλλά και για να αυξήσουν την παραγωγικότητα και την ικανότητά τους να προσελκύουν και να διατηρούν ταλέντα. Ο Ανδρέας είναι ακόμη πρώην πρόεδρος του EO Greece και νυν πρόεδρος του Regional Council του EO για την Ευρώπη. Στόχος του να βοηθήσει ανθρώπους που βοηθάνε άλλους ανθρώπους, ώστε η ζωή του να έχει το μεγαλύτερο δυνατό θετικό αντίκτυπο. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: Τα διδάγματα που απόκτησε ο Ανδρέας από την ενασχόλησή του με το EO GREECE. Τι εννοεί λέγοντας ότι είναι "πολλαπλασιαστής σε πολλαπλασιαστές". Γιατί το intentionality είναι χαρακτηριστικό των πετυχημένων ανθρώπων και ποιες συνήθειες συμβάλλουν στην ανάπτυξή του. Γιατί ο μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που φτιάχνει άλλους ηγέτες. Τα πλεονεκτήματα του μοντέλου ηγεσίας που βασίζεται στο accountability και όχι στο authority. Πώς αντιμετωπίζονται οι δυσκολίες της ζωής και τα συναισθηματικά σκαμπανεβάσματα της επιχειρηματικότητας με αταραξία (equanimity). Την ιδανική διαχείριση της απουσίας culture fit και της διαδικασίας απόλυσης. Γιατί το culture fit είναι σημαντικότερο από το high performance. Ποιες συνήθειες πρέπει κάθε επιχειρηματίας να εφαρμόζει. Πώς χτίζεται μια κουλτούρα που προσελκύει ταλαντούχους εργαζομένους. Αναφορές: Ο Ανδρέας Κωνσταντίνου στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasc/ Η ιστοσελίδα της Rethink Culture: https://rethinkculture.co/ The Miracle Morning: The 6 Habits That Will Transform Your Life Before 8AM, by Hal Elrod: https://www.amazon.com/Miracle-Morning-Habits-Transform-m/dp/1473668948 Traction: Get a Grip on Your Business, by Gino Wickman: https://www.amazon.com/Traction-Get-Grip-Your-Business/dp/1936661837 Mind Your F**king Business: The no-nonsense guide to making your good business great, by Dominic Monkhouse: https://www.amazon.com/Mind-Your-king-Business-no-nonsense/dp/1781337268…

1
True North Classics: Με την Αγνή Μαριακάκη, ψυχολόγο, ιδρύτρια της Mindsearch, YouTuber & συγγραφέα του βιβλίου «Αξίζει Να Ευτυχήσεις», CEO 51:21

منذ 43 weeks51:21

51:21

«Ηγεσία είναι η τέχνη της υπέρβασης… η τέχνη της αλχημείας, της μετουσίωσης του βασικού στο θαυμάσιο… Ηγέτης είναι αυτός που υπερβαίνει όλα τα σύνορα που μπορεί να υπερβεί, τα στερεότυπα, τις προσδοκίες… τις αποτυχίες… το συμβατικό… και μπορεί να υπερβεί το λίγο των συνεργατών του… Είναι η ικανότητά μου να υπερβαίνω την καταστροφή χωρίς να διαλύομαι… Και από την άλλη μεριά, ο ηγέτης είναι αλχημιστής. Παίρνει βασικά υλικά… και μπορεί να τα μεταμορφώνει και να προσφέρει στην κοινωνία… από αυτά τα βασικά υλικά κάτι πολύτιμο… Η υπέρβαση δεν είναι τρυφερή δουλειά. Είναι μια αυστηρή, μια αγωνιώδης δουλειά, η οποία σε όλα τις τα βήματα όμως συναντιέται με το θαύμα.» Το S03E07 του Finding True North φιλοξενεί ξανά την Αγνή Μαριακάκη σε replay ενός "classic" και αγαπημένου επεισοδίου. Η Αγνή είναι ψυχολόγος, κοινωνική ερευνήτρια, και entrepreneur, ιδρύτρια της εταιρείας MindSearch, που εδώ και 25 χρόνια έχει αντικείμενό της το Business Empathy, ή αλλιώς την εταιρική ενσυναίσθηση. Είναι ακόμη συγγραφέας του βιβλίου «Σου Αξίζει να Ευτυχήσεις: 10 κλειδιά για να μεταμορφώσεις τη ζωή σου». Η Αγνή ξεκίνησε το κανάλι της στο YouTube στα 62 της χρόνια, και δύο χρόνια μετά έχει εκεί 100.000 followers, 42.000 στο TikTok και 10.000 στο Instagram. Στο επεισόδιο αυτό μοιράζεται μαζί μας σημαντικά μαθήματα ζωής με περισσή ενέργεια και αγάπη. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: - Πώς να δημιουργήσετε αξία με τη σύνδεση της απασχόλησης με αληθινές ανθρώπινες ανάγκες - Γιατί η έλλειψη ανεκτικότητας της διαφορετικότητας οδηγεί σε βαθιά ψυχική μοναχικότητα - Πώς η ζωή αναπτύσσεται μέσα απ' την καταστροφή - Τον τρόπο που οι αρνητικές εμπειρίες μπορούν να μεταλλαχθούν σε εσωτερικό σθένος - Γιατί οι αρχές ενός ανθρώπου αποτελούν το άυλο κεφάλαιό του - Την αρχή της προσωπικής ευθύνης και το καθρέφτισμα του υπέροχου σε κάθε άνθρωπο - Τι προτείνει η Αγνή ως τεχνικές διαχείρισης της αρνητικότητας - Γιατί χρειάζεται να κάνουμε update στο πώς αντέχουμε τις κρίσεις στις σχέσεις μας Αναφορές: - Το κανάλι της Αγνής στο YouTube: https://www.youtube.com/c/AgnesAliceMariakaki - Σου Αξίζει να Ευτυχήσεις - 10 κλειδιά για να μεταμορφώσεις τη ζωή σου, της Αγνής Μαριακάκη: https://www.public.gr/product/books/greek-books/family-home/self-improvement-body-and-spirit/sou-aksizei-na-eutuxiseis/1663823 - Το Νόημα της Ζωής, του Viktor Frankl: https://www.public.gr/product/books/greek-books/family-home/self-improvement-body-and-spirit/to-noima-tis-zois/0528294 - Αναφορά στον Γκρέκο, του Νίκου Καζαντζάκη: https://www.public.gr/product/books/greek-books/literature/greek-literature/anafora-ston-gkreko-sklirodeto/1693530 - Ασκητική, του Νίκου Καζαντζάκη: https://www.public.gr/product/books/greek-books/literature/greek-literature/askitiki/1770515…

1
Με τη Ναταλία Χατζή, Owner και Γενική Διευθύντρια του Avaton Luxury Beach Resort 37:53

منذ 48 weeks37:53

37:53

«Στα 25 νομίζω ότι ήταν μια ηλικία που συνειδητοποίησα το πόσο μεγάλη σημασία έχουν τα συναισθήματα γενικότερα. Και μπήκα… σε ένα άλλο στυλ leadership. Πιο ελεύθερο, πιο creative. Στην αρχή ήταν περισσότερο αυστηρό… γιατί στην αρχή είχα πρόβλημα με το γεγονός ότι ήμουν πολύ μικρή… το πώς με έβλεπαν οι άλλοι γι' αυτό, το ότι ήμουν γυναίκα. Όλα αυτά ήταν πράγματα τα οποία με έκαναν να είμαι πιο αυστηρή στον τρόπο που διοικώ την επιχείρηση. Από τα 25 και μετά ήταν λίγο πιο laidback το leadershipstyle. Και έχω δει ότι αυτό βοηθάει πολύ και την ομάδα και τους γύρω μου και το κλίμα γενικότερα. Νομίζω ότι είναι πολύ πιο αποτελεσματικό.» Το S03E07 του Finding True North φιλοξενεί τη Ναταλία Χατζή, Owner και Γενική Διευθύντρια του Avaton Luxury Beach Resort. Το Avaton βρίσκεται στη Χαλκιδική και έχει βραβευτεί με πολλά βραβεία, μεταξύ των οποίων World Travel Awards και World Hotel Awards. Η Ναταλία συμπεριλήφθηκε στη λίστα του Forbes "30 Under 30" και συμμετέχει στο Διοικητικό Συμβούλιο της Relais & Châteaux, ο οποίος είναι ένας οργανισμός από 600 ξενοδοχεία και εστιατόρια, με κοινό πάθος την κορυφαία γαστρονομία. Στόχος της Ναταλίας και του Avaton είναι να προσφέρει μοναδικές εμπειρίες στους επισκέπτες, αναμνήσεις που θα θυμούνται μια ζωή. Χόμπι της Ναταλίας το scuba diving και αγαπημένο της μέρος για καταδύσεις η Ερυθρά θάλασσα. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: · Την ιστορία ίδρυσης του Avaton Luxury Beach Resort με αφορμή ένα οικογενειακό ταξίδι, και το εντυπωσιακό του expansion μέσα σε 8 χρόνια. · Την πορεία της Ναταλίας, από τη συμμετοχή της στο Model United Nations και το European Youth Parliament ως την ανάληψη της διοίκησης του Avaton. · Τα εφόδια που έδωσαν στη Ναταλία τη δυνατότητα να αναλάβει διοίκηση σε τόσο νεαρή ηλικία. · Ποιες αλλαγές έφερε στο resort, και ποια είναι τα γαστρονομικά concepts και πακέτα εμπειριών που προσφέρει στους επισκέπτες. · Τα πλεονεκτήματα και τις προκλήσεις ενός προσωπικού με χαρακτηριστικό τη διαφορετικότητα. · Πώς διαχειρίζεται τις δοκιμασίες, όπως την κρίση επί εποχής Covid, και πώς βιώνει ως γυναίκα το entrepreneurship. · Την αξία που δίνει στη δημιουργικότητα, στο teamwork, στο ομαδικό brainstorming και feedback. · Τα μαθήματα που αποκόμισε μέσω του EO GREECE και τη γνωριμία με EOers από όλο τον κόσμο. Αναφορές: · Το LinkedIn προφίλ της Ναταλίας: https://www.linkedin.com/in/nataliachantzi/ · Ιστοσελίδα του Avaton Luxury Beach Resort: https://www.avaton.com/ · Unreasonable Hospitality: The Remarkable Power of Giving People More Than They Expect, by Will Guidara: https://www.amazon.com/Unreasonable-Hospitality-Remarkable-Giving-People/dp/0593418573 · The Power of Now: A Guide to Spiritual Enlightenment, by Eckhart Tolle: https://www.amazon.com/Power-Now-Guide-Spiritual-Enlightenment/dp/1577314808…

1
True North Classics: Με τον Brian Karey, Founder & CEO του Simply Burgers 38:25

منذ 51 weeks38:25

38:25

“Οι άνθρωποι είναι κατά βάση καλοί και θέλουν να προσφέρουν και θέλουνε να είναι μέρος κάτι μεγαλύτερο τον εαυτό τους, και αυτό είναι το κλίμα με τον οποίο λειτουργώ και βλέπω ότι αποδίδει ο χρόνος μου περισσότερο απ΄όλα, όταν δίνω χώρο και όραμα στους γύρω μου και μετά τους χειροκροτώ όταν πετυχαίνουν τα steps για να φτάσουν προς την κορυφή.” Το S03E06 του Finding True North φιλοξενεί ξανά τον Brian Karey σε replay ενός “classic” και αγαπημένου επεισοδίου. Ο Brian Karey, νυν πρόεδρος του EO Greece, είναι CEO & Founder της Simply Burgers και του Street Wok. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: - Πώς η Simply Grilled έγινε Simply Burgers και τα πρώτα σαν μάγειρας και σερβιτόρος - Πώς ο πατέρας του έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην εξέλιξη του Brian - Η ρόλος της συναισθηματικής νοημοσύνης - Οι χώρες που μεγάλωσε και πώς επηρέασαν την σφαιρική του άποψη για τον κόσμο - Πώς αντιμετώπισε η Simply Burgers την κρίση του Covid και των capital controls - Πώς η εμπιστοσύνη στους ανθρώπους, χτίζει πολύ δυνατές σχέσεις αλλά και παραγωγικότητα - Οι φόβοι και αμφιβολίες που είναι μέρος του ταξιδιού της επιχειρηματικότητας και πως να τους αντιμετωπίσεις - Τα εργαλεία που χρησιμοποιεί ο Brian για να ανταπεξέρχεται στις δυσκολίες της ζωής - Το πραγματικό νόημα και χαρά το να είσαι entrepreneur και ο θετικός αντίκτυπος στους ανθρώπους Αναφορές - Good to Great, του Jim Collins https://www.goodreads.com/book/show/76865.Good_to_Great…

1
Με τον Κώστα Μάντζιαρη, Co-Founder της REBORRN 42:31

منذ 1 year42:31

42:31

«Nομίζω στο τέλος της ημέρας ο κόσμος καταλαβαίνει τελικά το τι συμβαίνει. Kαταλαβαίνει αν ένας άνθρωπος ταιριάζει στην κουλτούρα ή είναι τοξικός ή καταλαβαίνει τελικά και αν η απόδοση ενός ανθρώπου ήταν αυτή που έπρεπε, και αισθάνομαι ότι όταν προσπαθούμε να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον που έχει καλούς ανθρώπους, που έχει μια σωστή κουλτούρα, που βασίζεται πάρα πολύ και στο πολύ καλό performance, τελικά είναι ένα καλό περιβάλλον που προσελκύει και καλούς ανθρώπους. Άρα νομίζω μάλλον όλοι στο τέλος της ημέρας είναι πιο χαρούμενοι.» Το S03E05 του Finding True North φιλοξενεί τον Κώστα Μάντζιαρη, που είναι co-founder της REBORRN, μαζί με τον Γιώργο Βαρέλογλου. Η REBORRN είναι μία boutique management consultancy που ξεκίνησε στις αρχές του 2018 από το Λονδίνο κι έπειτα μεταφέρθηκε στην Αθήνα. Σήμερα είναι μια remote-first εταιρεία με prominent πελάτες όπως η Philip Morris, η Coca Cola, η L'Oréal, η Bayer και άλλες. Ο Κώστας έχει δύο παιδιά και είναι μέλος του EO εδώ και τρία χρόνια. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: Την ιστορία της REBORRN, τους λόγους ίδρυσής της στο Λονδίνο αλλά και της επιστροφής της στην Αθήνα. Γιατί παρόλο που η REBORRN είναι μια remote-first εταιρεία, ο Κώστας πιστεύει στην επιστροφή στο γραφείο. Τον σημαντικό ρόλο των γονιών του Κώστα στη ζωή του και την εξέλιξή του ως επιχειρηματίας. Πώς ήταν να ιδρύει την πρώτη του εταιρεία σε ηλικία 21 ετών και να γίνεται αργότερα υπάλληλος σε πολυεθνική. Τα διδάγματα από τα πρώτα λάθη επιχειρηματικότητας και της εργασίας σε ένα δομημένο περιβάλλον πολυεθνικής. Τις εμπειρίες που τον οδήγησαν να προτιμάει συνεργάτες με high performance και ταιριαστή κουλτούρα. Πώς διαχειρίζεται το επιχειρηματικό ρίσκο και τη μοναχικότητα. Γιατί η στωικότητα του χαρακτήρα του αποτελεί την υπερδύναμή του. Τα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τη συμμετοχή του στο EO GREECE. Αναφορές: Why We Sleep: Unlocking the Power of Sleep and Dreams, του Matthew Walker PhD: https://www.amazon.com/Why-We-Sleep-Unlocking-Dreams/dp/1501144316 Caffeine: How Caffeine Created The Modern World, του Michael Pollan: https://www.amazon.com/Caffeine-How-Created-Modern-World/dp/1713566095…

1
Με την Μυρτώ Λεγάκη, ιδρύτρια του One Breath Mindfulness Center 44:39

منذ 1 year44:39

44:39

«Η ζωή μου, πριν να ξεκινήσω την πρακτική mindfulness, είναι εντελώς διαφορετική. Υπάρχει μία στροφή εκατόν ογδόντα μοιρών, σαν μια μεταμόρφωση η οποία έγινε και μέσα μου αλλά και γύρω μου, γιατί άλλαξαν πάρα πολλά πράγματα στη ζωή μου. Άλλαξε η οικογένειά μου, άλλαξε η δουλειά μου, άλλαξα εγώ, άλλαξαν οι σχέσεις γύρω μου, άλλαξε η σχέση με το γιο μου, άλλαξαν οι σχέσεις με την πατρική και μητρική μου οικογένεια, άλλαξαν τα πάντα, δεν έμεινε τίποτα ίδιο. Οπότε ήταν μία βαθιά μεταμορφωτική διαδικασία όλη αυτή μέσα από την πρακτική του mindfulness και της επίγνωσης.» Το S03E04 του Finding True North φιλοξενεί τη Μυρτώ Λεγάκη, corporate wellbeing expert και ιδρύτρια του One Breath Mindfulness Center. Η Μυρτώ είναι πιστοποιημένη εκπαιδεύτρια mindfulness από το University of Massachusetts και το Brown University. Είναι επίσης TEDx Speaker εκπαιδευμένη στη Συστημική Ψυχοθεραπεία στο ACMA. Η Μυρτώ κάνει μια ανασκόπηση της περιπέτειας με την υγεία της που την οδήγησε στην ανακάλυψη του mindfulness και την κατοπινή εμβάθυνσή της σε αυτό. Μιλάει για την εκπαίδευσή της και την ίδρυση του One Breath Mindfulness Center που προσφέρει προγράμματα ψυχικής υγείας, ευεξίας, well-being και leadership development μέσα από την πρακτική του mindfulness στις μεγαλύτερες εταιρείες στην Ελλάδα. Το όνειρο της Μυρτώς είναι να επεκταθεί το mindfulness από τον τομέα της εργασίας και στον τομέα της υγείας, της εκπαίδευσης, ακόμα και της πολιτικής. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: · το καταστροφικό αντίκτυπο του stress από τις απαιτήσεις και τους έντονους ρυθμούς της εργασίας · τη σημασία να έχουμε επίγνωση του σώματος και των συναισθημάτων μας · γιατί το mindfulness αποτελεί όχι απλώς εργαλειοθήκη για στιγμές δυσκολίας, αλλά στάση ζωής · ποια η αξία της ελευθερίας και του να μάθουμε να ακούμε την εσωτερική μας φωνή, και μάλιστα από μικρή ηλικία · πώς μέσα από τη δική της δυσκολία η Μυρτώ απέκτησε την εμπειρία και τη γνώση να μπορεί να βοηθήσει άλλους · ποιες συνήθειες πρέπει να αρχίσουμε να εφαρμόζουμε καθημερινά για να έχουμε ισορροπία και ευεξία · τη σημασία του ύπνου, της διαχείρισης του stress, της γυμναστικής, της κίνησης, της διατροφής, και φυσικά του διαλογισμού · ποιο είναι το Mindfulness Initiative που διδάσκει τα τελευταία mindfulness στο κοινοβούλιο της Μεγάλης Βρετανίας και πώς μπορεί να βοηθήσει την Ελλάδα · πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί η μοναχικότητα στην επιχειρηματικότητα με υποστηρικτικά πλαίσια όπως το Entrepreneurs’ Organization Αναφορές: · Testimonials από συμμετέχοντες του One Breath Mindfulness Center: https://www.onebreath.eu/gr/testimonials…

1
Με τον Μιχάλη Χριστοδούλου, COO του ομίλου εταιρειών Χριστοδούλου 40:38

منذ 1 year40:38

40:38

«Ο ιδανικός ηγέτης για μένα είναι αυτός ο ηγέτης που δημιουργεί ηγέτες. Είναι ο ηγέτης που θα βρει τα καλά χαρακτηριστικά στον κόσμο που ηγείται, θα τα πολλαπλασιάσει και θα βοηθήσει με αυτά να ηγηθούνε και οι παρακάτω στις υπόλοιπες ομάδες… Ο σεβασμός στους ανθρώπους θα δώσει το σεβασμό στις διαδικασίες… Το να μην κάνεις εσύ και να κάνουν οι άνθρωποι που δουλεύουν για σένα, νιώθουν αυτοί πιο περήφανοι, νιώθουν αυτοί πιο αυτόνομοι και βοηθάνε πολύ περισσότερο... Ένας μπορεί να πάει γρήγορα, αλλά πολλοί μπορούν να πάνε μακριά.» Το S03E03 του Finding True North φιλοξενεί τον Μιχάλη Χριστοδούλου, COO του ομίλου εταιρειών Χριστοδούλου που ασχολούνται με την επεξεργασία φρούτων και παραγωγή φυσικών χυμών, μέλος του Entrepreneurs’ Organization, φίλο των extreme sports και δεινό βιβλιοφάγο. Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε: Τη συναρπαστική ιστορία της Οικογένειας Χριστοδούλου, από την ίδρυσή της στο Ναύπλιο έως σήμερα. Τον καταλυτικό ρόλο του πατέρα του Μιχάλη στη φιλοσοφία του για τη ζωή και την επιχειρηματικότητα. Τη σπουδαιότητα της γαλούχησης των παιδιών σε μια οικογενειακή επιχείρηση, της αντιμετώπισης τους ως ισότιμα και της εντρύφησης σε αυτά της αξίας της εργασίας. Την αξία του καταμερισμού γνώσεων και ρόλων, της συνεργασίας και της αλληλοσυμπλήρωσης. Πώς αντιμετώπισαν τα αδέλφια, ως νέοι επικεφαλής της εταιρείας, τις προκλήσεις στην ανάπτυξη και ανανέωση της κουλτούρας και της κατεύθυνσης της εταιρείας. Το μεγαλύτερο επίτευγμα του Μιχάλη και το αγαπημένο του κομμάτι στη δουλειά του. Τη σημασία του σεβασμού προς εργαζόμενους και παιδιά. Τις τέσσερις αρχές που διέπουν τη λειτουργία της οικογενειακής επιχείρησης: ήθος, εμπιστοσύνη, ομαδική εργασία και υπευθυνότητα. Πώς η ενασχόληση του Μιχάλη με το διάβασμα και την αυτοβελτίωση επέδρασσε στην εξέλιξη του ως γονέας. Ποια μαθήματα αποκόμισε μέσα από τη συμμετοχή του στον EO GREECE. Αναφορές: Χυμοί Οικογένεια Χριστοδούλου: https://christodouloufamily.gr/…

1
Με τον Παναγιώτη Μακρυνιώτη, Γενικό Διευθυντή της Lenovo 43:44

منذ 1 year43:44

43:44

«Νομίζω ότι ο ρόλος του ηγέτη… είναι να δουλεύει για τους ανθρώπους του και όχι οι άνθρωποί του να δουλεύουν για αυτόν… Εγώ είμαι εδώ για να κάνω support... οποιαδήποτε απόφαση πάρει ένας businessleader, ακόμα και αν πολλές φορές δεν συμφωνώ με αυτή…» Το S03E02 του Finding True North φιλοξενεί τον Παναγιώτη Μακρυνιώτη, Γενικό Διευθυντή της Lenovo σε Ελλάδα και Κύπρο και δεινό αθλητή στο τρίαθλο. Ο Παναγιώτης μιλάει για την εξέλιξη της καριέρας του, από τα πρώτα του βήματα στην Πλαίσιο Computers, μέχρι και τη θέση του στην ηγεσία της Lenovo. Αναφέρει τις προκλήσεις που αντιμετώπισε ως νέος leader, στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και τα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τη διαδικασία αλλαγής της αντίληψης που είχε η Ελληνική αγορά για τη Lenovo. Ο Παναγιώτης αναγνωρίζει τη φιγούρα του πατέρα του ως τον σημαντικότερο μέντορά του. Εκφράζει το θαυμασμό του για τα επιτεύγματα που κατόρθωσε παρά το ότι ανήκε σε μια γενιά όπου το επαρχιακό υπόβαθρο αποτελούσε τροχοπέδη στην εκπαίδευση και την επαγγελματική εξέλιξη. Αναλογίζεται την επιρροή που άσκησε ο πατέρας του στη διαμόρφωση της δικής του κατεύθυνσης και πώς μέσα από τις μεταξύ τους διαφωνίες μπόρεσε να αντιληφθεί τις εναλλακτικές απόψεις που του παρείχε. Ο Παναγιώτης τονίζει τη σημασία του mentoring και μοιράζεται τις εμπειρίες του τόσο ως mentee (μαθητευόμενος), σε μία δύσκολη περίοδο της ζωή του, όσο και ως μέντορας. Επισημαίνει τη διαφορά μεταξύ mentoring και coaching και μοιράζεται μαζί μας το τεστ που χρησιμοποιεί για να αξιολογήσει το πώς αισθάνεται μέσα σε ένα εργασιακό περιβάλλον. Εκφράζει ακόμη την αγάπη του για τον αθλητισμό γενικά και το τρίαθλο πιο συγκεκριμένα, και συζητάει για το πόσο έχουν επηρεάσει τον τρόπο που σκέφτεται σε προσωπικό αλλά και επαγγελματικό επίπεδο. · 00:00 — Εισαγωγή · 01:09 — CEO της Lenovo στα 37 · 04:21 — Επιρροές από τα παιδικά χρόνια · 11:56 — Η σημασία του mentoring · 22:34 — Learning moments · 26:29 — Τρίαθλο και αλλαγή τρόπου σκέψης · 34:45 — Η υπερδύναμη του Παναγιώτη · 38:39 — Η εξέλιξη της έννοιας του leader στην Ελλάδα · 40:30 — Τι είναι επιτυχία | Αναφορές: · Παναγιώτης Μακρυνιώτης στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/panagiotis-makryniotis-25238b59/…

1
Με τον Αναστάση Λώζο, διευθύνων σύμβουλο της Λώζος ΑΕ 43:47

منذ 1 year43:47

43:47

«Από τη στιγμή που θα μπεις στην λογική του να ασχοληθείς με τον Entrepreneur Organization δεν μένεις ποτέ στάσιμος.. ένα από τα βασικά πράγματα που μαθαίνουμε είναι να βγαίνουμε από το comfort zone μας. … ο οργανισμός έχει αυτή τη δυνατότητα, κάθε επόμενο βήμα να είναι πιο ενδιαφέρον απ’ το προηγούμενο και να έχει διαφορετικά learnings.. είναι ένα LunaPark που μπαίνεις σε ένα παιχνίδι, μετά κατεβαίνεις, πας στο επόμενο.. ένα LunaPark επιχειρηματικό.» Το S03E01 του Finding True North φιλοξενεί τον Αναστάση Λώζο, μέλος και πρώην πρόεδρο του EO Greece και διευθύνων σύμβουλο της Λώζος ΑΕ, μία από τις μακροβιότερες ελληνικές εταιρείες, με παρουσία 120 χρόνων στην ελληνική αγορά. Πατέρας δύο παιδιών και με πολλά χρόνια στον εθελοντισμό ως πρόσκοπος, μέντορας και όχι μόνο, χαρακτηρίζεται από μια αδιάκοπη αναζήτηση νέων προκλήσεων και τρόπων να βγαίνει από το comfort zone του. Ο Αναστάσης αφηγείται με θαυμασμό και νοσταλγία την πορεία του προπάππου του, την ίδρυση της εταιρείας και τα πρώτα χρόνια λειτουργίας της. Περιγράφει τα κυριότερα μαθήματα που αποκόμισε μέσα από τις προκλήσεις της ζωής όπως ο ξαφνικός θάνατος του πατέρα του, η κατοπινή ανάληψη της διαχείρισης της οικογενειακής επιχείρησης από τον ίδιο, ο σεισμός του 1999 στην Αθήνα, και τα capital controls του 2015. Μέσα από αυτές τις δύσκολες στιγμές ο Αναστάσης ανακάλυψε την ικανότητα του μυαλού να απομονώνει το θόρυβο και να επικεντρώνεται στις λύσεις, και μοιράζεται μαζί μας τις συνήθειες που απέκτησε και που τον βοήθησαν να πετύχει τον προσωπικό στόχο του: να τρέξει σε μαραθώνιο. Συζητάει για τον EO Greece και τα διδάγματα που απέκτησε μέσα από το peer coaching και την εμπειρία του ως πρόεδρος, τις διαφορές στην κουλτούρα μεταξύ της ελληνικής και της διεθνούς πλευράς του οργανισμού, και τονίζει τη σημαντική επιρροή που ασκεί ο Entrepreneurs' Organization σε χιλιάδες επιχειρηματίες αλλά και στις οικογένειές τους. Αναφέρει ακόμα τις αρχές που διέπουν την επαγγελματική και προσωπική του ζωή, και μας εξηγεί το γιατί η βάση της επιτυχίας είναι η οικογένεια και επιθυμεί τα παιδιά του να είναι ανεξάρτητοι, αυτόφωτοι χαρακτήρες. Αναφορές: The Culture Map, by Erin Meyer Find your Why, by Simon Sinek Start with Why, by Simon Sinek Principles, by Ray Dalio How to Win Friends and Influence People, by Dale Carnegie…

1
Με τη Μαριάννα Σκυλακάκη, CEO και founder του διαδικτυακού μέσου ενημέρωσης αθηΝΕΑ 40:07

منذ 1 year40:07

40:07

«Νομίζω ότι το πρώτο και πιο σημαντικό για μένα είναι η αξιοπιστία. Και αυτό το βάζω σε όλα τα επίπεδα. Αξιοπιστία και συνέπεια. Νομίζω ότι αν κανείς βρει έναν τρόπο να τα έχει αυτά ως true north, ως το στόχο του, όλα τα άλλα μετά μπαίνουν από κάτω.» Το S02E16 του Finding True North φιλοξενεί τη Μαριάννα Σκυλακάκη, CEO και founder της αθηΝΕΑς, μητέρα τριών κοριτσιών, καθώς και συμπαραγωγό και παρουσιάστρια της καινούργιας σειράς του Antenna, Brave New Greece. Η αθηΝΕΑ έχει στόχο την παροχή αξιόπιστων και συνοπτικών ειδήσεων της ημέρας με έναν προσιτό, άμεσο και ψύχραιμο τρόπο, δημιουργώντας μια εξαιρετικά σημαντική σχέση με τους χιλιάδες συνδρομητές της, κυρίως γυναίκες αλλά όχι μόνο, που βασίζονται σε αυτή για την καθημερινή ενημέρωσή τους. Η Μαριάννα διηγείται τη σταδιοδρομία της από καλή μαθήτρια με δυνατότητες να κατευθυνθεί όπου κι αν αποφάσιζε και να αξιοποιήσει τα πολλά και διαφορετικά της ενδιαφέροντα, στις σπουδές της στο Λονδίνο πάνω στο Investment Banking, στην εργασία της στην Goldman Sachs, και έπειτα στην ίδρυση της αθηΝΕΑς. Παραθέτει τα διδάγματα που αποκόμισε μέσα από το μαραθώνιο της πρώτης πενταετίας όπου διαχειριζόταν την αθηΝΕΑ μόνη της και την αλλαγή mindset που της πρόσφερε η απόκτηση προσωπικού. Μιλάει για την αξία του να ακούς τους ανθρώπους γύρω σου, του να μάθεις να λες «όχι» όταν χρειάζεται, της αξιοπιστίας και της ενσυναίσθησης. Περιγράφει τις συνήθειες που τη βοηθούν όπως οι to-do lists και το διάγραμμα του Αϊζενχάουερ με τα τέσσερα πεδία βασισμένα στις έννοιες «επείγον και σημαντικό». Περιγράφει ακόμα τις προκλήσεις του να συνδυάζει μητρότητα με επιχειρηματικότητα, τα διλήμματα που αντιμετωπίζει ένας επιχειρηματίας στο στάδιο της ανάπτυξης, και τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που δίνει το management style ενός on-top-of-things control freak στην εργασία, αλλά και στην οικογένεια. Αναφορές: · Το βιβλίο ‘The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change’ by Stephen R. Covey: https://www.amazon.com/gp/product/0743269519/ · Η ταινία Oppenheimer (2023): https://www.imdb.com/title/tt15398776/…

1
Με την Λέλα Δρίτσα, Managing Director της Nannuka 42:54

منذ 1 year42:54

42:54

“Η επιτυχία είναι να έχεις κάνει όσα λάθη μπορείς να αντέξεις, να έχεις πάρει τα μαθήματα και να τα έχεις αξιοποιήσει, να έχεις λυγίσει.. και αν αυτά τα μαθήματα όλα τα φέρεις στην ισορροπία, έχεις ηρεμία, και στο τέλος της ημέρας επιτυχία είναι αυτή η ηρεμία.” Το S02E15 του Finding True North φιλοξενεί την Λέλα Δρίτσα, Managing Partner της Nannuka και μητέρα-entrepreneur, μια entrepreneur αληθινή, πιστή στις αξίες της και πάνω από όλα ανθρώπινη. Μας διηγείται πως με τις co-founder της μετέτρεψαν μια προσωπική ανάγκη - ως νέες μαμάδες - σε επιχείρηση που βοηθάει νέους γονείς να βρουν στήριξη για τα παιδιά τους. 9 χρόνια μετά η Nannuka έχει πραγματποιήσει 150,000 match makings μεταξύ γονέων και baby sitters, δασκάλων για παιδιά, pet sitters, γηροκόμους, και home cleaning υπηρεσίες. Η Λέλα μας εξιστορεί για την βοήθεια που έχει προσφέρει η Nannuka σε πολλές οικογένειες και την συγκινητική ιστορία δύο γονέων με παιδί ΑΜΕΑ που ΄χάρη στη Nannuka, κατάφεραν πάλι, μετά από πολλά χρόνια, να βγουν ραντεβού, Αναφέρεται σε προσωπικά διδάγματα όπως την σημασία του να γιορτάζεις τις μικρές νίκες, το να βλέπεις τον κόσμο μέσα από τα μάτια νέων ανθρώπων, την στήριξη που προσφέρει μια συνιδρύτρια, τα λάθη που την βοήθησαν πάει παρακάτω, και την σημασία του να είναι ξεκάθαρη στις αξίες της. Παράλληλα μας εξιστορεί επιχειρηματικά διδάγματα, όπως το γιατί επιδιώκει οι άνθρωποι που προσλαμβάνει να είναι καλύτεροι από αυτήν, η προκλήσεις που συνάντησε στην επέκταση στην Ιταλία και γιατί χρειάστηκε τελικά να κάνει πίσω, και τα μικρά μυστικά που κρύβονται στο γραφείο της Nannuka.…

The Let Them Theory: A Life-Changing Tool That Millions of People Can't Stop Talking About

Amazon Basics Multipurpose Copy Printer Paper, 8.5 x 11 inches, 20 lb, 1 Ream, 500 Sheets, 92 Bright, White

MAYHEM [Explicit]

المدونة الصوتية تستحق الاستماع