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Les Dérangeants, ce sont 6 jeunes entrepreneurs à succès dont la vision bouleverse les vieux réflexes. Ce sont Marie-Josée Richer, Etienne Crevier, Farnel Fleurant, Dominic Gagnon, Elisabeth Abbatiello et Philippe Lamarre. Ils ont du culot, des contacts et une solide conscience sociale. Souvent, tout ce qui leur manque, c’est un peu de sagesse! Inspirants à côtoyer et impossibles à ignorer, ils se regroupent au sein de l’OBNL Les Dérangeants et lancent le podcast Les Dérangeants – fièrement ...
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L'actualité économique décryptée par Dominique Seux Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.
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Le Podcast du Marketing - stratégie digitale, persona, emailing, inbound marketing, webinaire, lead magnet, branding, landing page, copy
Estelle Ballot
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Avec le Podcast du Marketing, Estelle Ballot aide des hommes et surtout des femmes à développer leur activité pour être maître de leurs choix et travailler où, quand, et comme elles le veulent. En plus de mini-cours de marketing et de stratégie détaillées étape par étape, chaque épisode est construit de façon à vous permettre de mettre en place des actions immédiatement, et obtenir des résultats concrets. Le Podcast du Marketing est dédié aux femmes entrepreneurs (aka entrepreneuses) qui sou ...
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Dans La Martingale, Matthieu Stefani reçoit des experts de la finance – chefs d’entreprise, investisseurs, consultants – qui partagent leur expérience et leurs conseils avisés en matière d’épargne, de patrimoine et de gestion des finances personnelles. Un podcast qui parle d’argent, mais pas que. Finances personnelles, investissement, épargne, patrimoine - tous les sujets seront abordés sans tabous pour aider chacun à y voir plus clair dans la gestion de ses actifs. Pour s'abonner à la newsl ...
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L'humeur du jour de Tanguy Pastureau Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.
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Un magazine de réflexion sur l'économie. Du lundi au vendredi de 14h à 15h. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.
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B2B marketing strategy grows ever more complex, with marketers needing to understand strategy, marketing technology, e-commerce, customer success, and more. This show covers it all, from a Business-to-Business perspective. From the creators and host of the award-winning The Agile Brand with Greg Kihlström podcast, comes B2B Agility™, a podcast focused on how B2B marketers and the brands they represent become category leaders and drive optimal results for the business and their customers. The show looks at B2B success in a variety of ways, all with a focus on the intersection of sales, marketing & technology.
Survivre et prospérer dans un monde incertain
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Podcasts de Philippe Silberzahn sur l‘entrepreneuriat, l‘innovation et la transformation des entreprises dans un monde incertain. Décryptage de l‘actualité, et analyse de cas réels. 1 nouvel épisode chaque lundi matin tiré de sa newsletter. Retrouvez également sa chronique quotidienne sur LinkedIn.
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Survivre et prospérer dans un monde incertain
1 Les diplômés sont-ils la nouvelle génération sacrifiée? 7:44
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إعجاب 
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إعجاب
احبParmi les nombreuses ruptures profondes que vit notre époque, l’un des plus importantes est celle de l’enseignement supérieur. Car un monde qui change, c’est aussi un monde de compétences changeantes. Et cela suppose que le monde de l’éducation change aussi, aussi bien dans ce qu’il offre que dans ce que les étudiants demandent. Et c’est là que le bât blesse.…
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Survivre et prospérer dans un monde incertain
1 Performance ou robustesse, une fausse alternative 7:46
7:46 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب7:46
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبDans un monde gagné par l’envie de décroissance, la performance a mauvaise presse. Elle est suspecte du point de vue moral. On lui préfère la robustesse, synonyme de sobriété et de sécurité dans un monde très incertain et dangereux. Pourtant, comme toutes les dichotomies, elle masque une réalité complexe qui est que l'une ne peut aller sans l'autre.…
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Survivre et prospérer dans un monde incertain
1 Le cloître et le vaisseau spatial: repenser l’enseignement supérieur à l’heure de l’IA 6:11
6:11 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب6:11
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبComment enseigner à l’heure où l’IA est déjà massivement utilisée par les étudiants… et souvent par les enseignants eux-mêmes ? Dans cet épisode, j’essaie de poser quelques repères face à un constat désormais clair : l’intelligence artificielle a déjà transformé l’enseignement supérieur, mais les institutions peinent encore à s’adapter. Je propose une piste inspirée d’une allégorie de l'historien Niall Ferguson : penser l’université comme un lieu articulant deux espaces – un cloître, sans IA, pour préserver les fondamentaux de la formation intellectuelle ; et un vaisseau, avec IA, pour explorer de nouvelles façons d’apprendre, de créer et de transmettre.…
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Survivre et prospérer dans un monde incertain
1 « Les meilleurs d’entre nous »: Quand des leaders éclairés prennent des décisions catastrophiques 8:01
8:01 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب8:01
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبPourquoi des dirigeants intelligents prennent des décisions aux conséquences catastrophiques? Les exemples dans l’histoire sont légion et le plus marquant d’entre eux est celui de la guerre du Vietnam. Il a été magistralement étudié par le journaliste David Halberstam. La réponse d’Halberstam? Ces dirigeants étaient plus intelligents que sages.…
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1 Après Elon Musk: la fin de l’entreprise politique? 7:34
7:34 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب7:34
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبGame over. L’entreprise serait politique ou ne serait pas, nous avait-on promis. Elle s’engagerait sur les sujets de société pour devenir une force du bien contre le mal. L’idée était séduisante. Mais elle reposait sur un pari risqué: celui que les dirigeants choisiraient toujours les « bonnes » causes, c’est à dire celles que les promoteurs de cette idée voulaient défendre. Elon Musk a tout fait exploser. Son exemple, pour extrême qu’il soit, montre que le risque en demandant leur avis à des dirigeants est qu’ils le donnent, et qu’il ne plaise pas à ceux qui l’avaient demandé. Et si, au lieu d’exiger des entreprises qu’elles se transforment en acteurs politiques, on les laissait simplement bien faire leur travail ?…
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1 Fiasco d’Elon Musk et son DOGE: quelles leçons pour la transformation organisationnelle? 9:37
9:37 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب9:37
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبClap de fin pour Elon Musk. Le brillant entrepreneur n’aura pas tenu longtemps dans les hautes sphères gouvernementales américaines pour réformer l’administration avec son fameux programme DOGE. Quelles leçons tirer de cet épisode rocambolesque pour la transformation organisationnelle? Certainement pas que toute réforme est impossible. Plutôt que c’est la posture et la méthode du réformateur qui comptent.…
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Survivre et prospérer dans un monde incertain
1 Pour réduire l’incertitude, essayez la coopération! 6:04
6:04 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب6:04
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبComment réduire l’incertitude? C’est la question qui agite tous les Comex de France et du reste du monde dans les temps troubles que nous vivons. La tentation la plus évidente est de mobiliser l’arsenal de la pensée prédictive: foresight, scénarios, modélisation, enquêtes clients, et de nos jours, naturellement, IA. Or l’incertitude ne se résout pas par des efforts de prévision, mais par l’action. Et en la matière, l’action la plus puissante est la coopération. Un aveugle tenant la main à un autre aveugle? Pas forcément: la coopération permet de ne plus avoir besoin de prédire pour agir de façon créative et avancer sans rester paralysé.…
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1 ‘Choose France’: l’arbre versaillais qui cache la forêt de la désindustrialisation française 5:33
5:33 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب5:33
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبAttirer des investisseurs étrangers en France, c’est très important. Garder ceux qui y sont, c’est aussi important. Derrière les paillettes du grand show ‘Choose France’ à Versailles, la réalité est qu’il est difficile d’investir en France, en particulier pour y construire des usines, comme l’ont souligné récemment quelques grands patrons. Inverser la désindustrialisation française se fera par un travail de fond sur la réglementation, et pas seulement par quelques gros coups médiatiques. Dans un monde gouverné par l’immédiat et la comm, ce n’est pas gagné d’avance.…
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1 Au-delà de la technologie: Pourquoi les compétences professionnelles restent indispensables 8:12
8:12 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب8:12
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبLorsqu’on évoque les progrès incroyablement rapides de la technologie dans le monde du travail, on observe deux réactions opposées: soit une crainte très forte de ses effets (« Le métier de comptable va disparaître »), soit un enthousiasme débridé (« Chacun peut être un Michel-Ange maintenant! »). Les deux supposent que les compétences professionnelles vont compter de moins en moins face à la machine. Or, rien n’est moins sûr. Une décision prise par la Marine américaine apporte un éclairage intéressant sur la question.…
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1 Bloqués dans leurs projets? Pourquoi les managers devraient faire plus de politique 8:05
8:05 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب8:05
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبIl y a un paradoxe de l’entreprise: beaucoup de ceux qui sont censés la diriger avouent parfois leur impuissance à faire avancer leurs projets d’innovation ou de transformation. Et cela ne concerne pas que les managers intermédiaires. Il m’arrive souvent d’entendre « à mon niveau je ne peux rien faire. » Venant de hauts dirigeants, l’aveu est étonnant. La raison est souvent que ces dirigeants n’ont pas pris conscience de la dimension politique de leur fonction. Par dimension politique, il faut entendre la capacité à peser sur le collectif pour le faire aller dans une direction donnée, ici pour faire avancer des projets bloqués. Cette capacité repose rarement sur une autorité formelle; elle doit se construire. Un exemple historique dont on peut utilement s’inspirer est la façon dont Lyndon Johnson a réussi à dominer le Sénat américain avant de devenir Président des États-Unis.…
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1 Le récit comme acte de leadership: Tolkien, Disney et l’art difficile du story telling 6:46
6:46 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب6:46
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبTout le monde aime les belles histoires. Mais pourquoi? Parce qu’elles sont bien plus qu’un divertissement. Leur importance a depuis longtemps été comprise par les grands dirigeants qui, avec le story telling, posent le récit comme un acte de leadership. Mais celui-ci constitue un art difficile. Pour comprendre pourquoi, il faut évoquer une controverse entre Tolkien et Disney à ce sujet.…
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1 Le retour des démons: comment le bouleversement du monde nous pousse vers l’irrationnel 8:34
8:34 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب8:34
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبComment ne pas être frappé par le déchaînement de forces irrationnelles et autodestructrices à l’œuvre aux États-Unis avec Donald Trump mais aussi en Europe? Partout, des discours publics déconnectés de la réalité prospèrent dans un climat de délitement institutionnel. Cette séduction de l’irrationnel, face aux bouleversements du monde que nous vivons, n’est toutefois pas inédite. L’Europe des années 1920 a connu un phénomène remarquablement similaire, dont les leçons méritent notre attention si nous voulons éviter la répétition tragique de l’histoire.…
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1 Performance ou humanité : le faux dilemme du management 6:16
6:16 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب6:16
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبNous restons souvent prisonniers d’oppositions que nous croyons évidentes, mais qui ne résistent pas à l’analyse. L’une des plus tenaces est celle qui oppose performance et humanité. Comme si la première ne pouvait s’obtenir qu’au prix de la seconde, et que pour cultiver la seconde il faudrait renoncer à la première. Dans ce schéma, la morale semble dicter son choix : l’humanité, bien sûr — la performance étant entachée de soupçons d’inhumanité. Et si, au lieu de les opposer, nous apprenions à les tenir ensemble? Et si, mieux encore, la tension entre performance et humanité devenait une source d'énergie, voire d'avantage concurrentiel?…
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Survivre et prospérer dans un monde incertain
1 Prospective et planification: la malédiction française 6:48
6:48 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب6:48
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبLe nouveau commissaire au Plan, rend hommage à Pierre Massé, figure historique de la prospective. L’occasion de revenir sur cette vieille croyance nationale : celle selon laquelle l’avenir peut – et doit – être piloté depuis le sommet. Dans cet épisode, je décrypte ce que cache vraiment cette méfiance envers le “hasard”, souvent synonyme de marché, d’émergence... Pourquoi la technostructure s’accroche-t-elle encore à ses outils de planification ? Pourquoi le futur est-il perçu comme une menace s’il n’est pas organisé par l’État ? Et surtout : que dit ce culte du contrôle de notre rapport au pouvoir, à l’incertitude, à l’innovation?…
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Survivre et prospérer dans un monde incertain
1 Kim ou les leçons de management d’un roman pour des temps incertains 6:27
6:27 التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احب6:27
التشغيل لاحقا التشغيل لاحقا قوائم إعجاب احبLes meilleures leçons de management ne se trouvent pas toujours dans les livres … de management. Parfois, la littérature offre des perspectives bien plus riches. C’est le cas de Kim , le roman de Rudyard Kipling, paru il y a plus d’un siècle. Il y est question de tracer sa voie dans un monde complexe et incertain. Cet épisode est disponible sur les principales plateformes de podcast.…
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